我喜欢人生快活的样子 – 蔡澜

介绍 《终身学习》原版是英文，由吴果锦翻译成中文。这本书想帮助读者培养正确的思维方式。我是想看看书里有什么贴士能够帮助我实现终身成长。这本书是第二版。 作者 丹·苏利文是战略培训公司（The Strategic Coach Inc.）的联合创办人和总裁。他也是一名演讲家和培训师。 凯瑟琳·野村是Kountable联合创办人和首席执行长。她之前是战略培训公司的合伙人。 内容 《终身学习》一共有一章自序（成长思维）、一篇前言（成长的渴望）和十三篇章节。 这些章节是一）法则一 将来为上，过往次之、二）法则二 学习为上，经历次之、三）法则三 付出为上，回报次之、四）法则四 表现为上，赞誉次之、五）法则五 感恩为上，成功次之、六）法则六 乐趣为上，劳累次之、七）法则七 合作为上，地位次之、八）法则八 信心为上，安乐次之、九）法则九 目标为上，金钱次之、十）法则十...

读后感 《小米哲学》深入剖析小米的经营之道以及它的生态运营逻辑，为开展技术、模式与管理创新提供宝贵的经验借鉴。 生态链 小米的定位是硬件基础上的生态型互联网公司。小米生态链以手机为中心，布局了手机周边、智能硬件、生活耗材三大圈层。二零一六年，小米通过生态链布局成功逆袭。 铁人三项 小米的铁人三项包含硬件、新零售和互联网服务。小米以多元化发展战略来实现企业目标，简单而言就是打造感人的产品，设置厚道的价格，让企业获利。 注重粉丝 打造消费者信赖认证体系，以人为本，以用户为中心，以消费者的需求为导向，有了良好的信任关系就可以大幅降低消费者购物时的对比、挑选时间，并提高企业质量建设的信心与积极性。它致力为小米粉丝创建一个高品质的生活圈。 知识与创新 知识虽然可以被分享，但对知识认知的差异导致不同的人在利用知识创造的价值上存在明显不同。 注重创新能力就必须进行管理创新，建立完善的创新机制，提高对创新主体的管理水平。制度是确保管理能够落地的重要保障，管理水平的提升又能促进制度不断完善，相辅相成共同推动企业经营水平不断提升。 新零售 零售可以用以下的公式概括： 零售 = 流量 x 转换率 x 客单价...

介绍 《被拒绝的勇气》是一本探讨幸福的日文书。这本中文译本是由何慈毅翻译的。我会选择这本书主要是因为觉得它的书名很有趣，就像看看书里的内容是什么。 作者 岸见一郎是一名哲学家。他的主要领域是阿德勒心理学及古代哲学。除此之外，他也是一名心理辅导师以及日本阿德勒心理学会认定顾问。 内容 《被拒绝的勇气》一共有五篇章节和一篇后记。 五篇章节分别是：一）当你感觉自己离开成功越来越远（六篇分章）、二）除了自己，没有任何人能决定你的价值（九篇分章）、三）无法回应他人的期待，那又怎样（五篇分章）、四）敢于活在当下，是一种勇气（七篇分章）和五）在人际关系中展现自己的价值（七篇分章）。 每一篇分章其实都有标题，不过因为数量有点多，我就不一一列出了。 读后感 《被拒绝的勇气》的主题是幸福。何谓幸福呢？其实幸福并没有一个确定的定义，因为它是因人而异的 。不过成功并不一定等于幸福。作者说幸福属于质的范畴，而成功则属于量的范畴，所以成功可以仿效，但幸福不能。幸福关乎存在，而成功关乎过程，所以哪怕被成功拒绝，我们也有获得幸福的资格。 作者认为所有烦恼都其实都来自人际关系。进入人际关系一定会受伤，或讨人嫌弃，或被人憎恨，或遭人背叛。但幸福也只有在人际关系中才能获得。一个人得不到幸福是因为没有他人给予的希望，而能把我们从绝望中拯救出来的只有他人。那有什么办法吗？作者给出的建议是在关系中展示自己的价值，并永远相信自己的价值。开心、礼貌、热情和宽容就是做人的道理。 “既然人终有一死，为何又一定得活着？”作者很早就开始思考这个问题，不过到现在都还没找到答案。不过能想到这个问题应该是成熟的表现吧。什么是成熟呢？成熟就是自己的课题自己做决定，自己的人生自己负责，自己的选择自己接受，自己的价值也由自己来诠释。切记评价与价值是完全不同的，人的价值在于生存以及为他人做出的贡献。 书中多次提到了阿德勒和三木清。阿德勒全名是阿尔弗雷德·阿德勒。他是奥地利精神病学家，创始了个体心理学，并是人本主义心理学先驱。三木清是日本哲学家，建立了“三木哲学”体系。这两人都是作者所崇拜之人。 书中有不少咨询，而作者也为这些问题提供了解答。按作者所说，其实要幸福并不难，那就是活在当下，放下过去，看淡未来。不过真正能够做到的人应该不多吧。但是只要我们朝这个方向前进，幸福应该就能握在手中了。至于途中遇上的挫折，就把它当成获得幸福的机遇吧。 名句 正如有时候我们投入了硬币也没有任何东西出来一样，人世间没有答案的问题比比皆是。 我们不是因为成就了什么而变得幸福，也不是因为失去了什么而变得不幸。 他人所认为的成功，未必是真正的成功。 人生中谁也不是都能按照逻辑来决定事情的。...