我喜欢人生快活的样子 – 蔡澜

读后感 《马云：未来已来》是马云的内部讲话。马云想通过这本书和年轻人、创业者们以平等的视角一起讨论世界和未来。 EWTP (Electronic World Trade Platform) 书中提到EWTP，所以我就去查阅了一下。EWTP是世界电子贸易平台的英文缩写，由马云在二零一六年的G20杭州峰会倡导。不过这个平台现在好像已经不复存在了，网站虽然还存在，最后更新已是在二零二二年了。 论创新和未来 冲击传统行业以及就业的是我们昨天的思想，是我们对未来的无知和恐惧。我们要为这个世界注入创新的基因，才会有未来。 未来变化无常，把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天，而是开创未来。对未来的坚持不等于放弃今天，但如果不为未来而改变今天，我们就看不到属于我们的未来。对任何事情都要有前瞻性的思考，为未来改革今天才有意义。年轻人更会开创未来，因为他们就是我们的未来。投资年轻人群体就是投资自己的未来。 马云当时认为未来会有五个新：新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。这些差不多都实现了。 论贸易 贸易是创造工作岗位的途径，是沟通的方式，绝非武器。贸易是用来解决商业问题的，不是用来解决政治问题的。他认为这个世界受益于开放，未来也应该受益于开放，世界必须走向越来越多的开放。 钱是越花越多的，不是省下来的，是靠投资、消费、享受刺激更大的创造财富的动力而获得的。人不能只是勤苦、节约地过一辈子，还要享受靠奋斗创造的物质生活。所有的创业者、创新者都要让自己的产品吸引别人，让产品引起别人购买的冲动和享受服务的冲动，这才是真正的消费经济的动力所在。 论商业 没有无所不能的企业和企业家，只有在人才发掘、价值创造、文化组织等传承机制上不断进步和突破，才有可能让企业和企业家在市场竞争中无所不能。做企业的第一要素是像战士一样活着，战士上战场的第一要素，有时不是为了要赢，而是为了活着。阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。 创业的两条原则：做自己最开心的事，从最容易的做起。要如何寻找商机？处理人们的不满，解决存在的问题，这就是机会。如果你像其他人一样去抱怨，你也就没什么希望了。 总结 马云近几年鲜少露面，透过这本书可以了解他当时的想法。我们应该听他所讲，更要看他所为，因为做比说更重要。他所说的，大致上也是他所做的，所以可以算得上是言行一致。他提到成功者与失败者的差别在于成功人士多是在思考自己的问题，而失败者则是一直在评价别人。遭遇失败时不应该怨天尤人，而是思考自身的不足之处，并避免犯下同样的错误。关于运气，他的见解是运气就是自己好的时候多想想别人，自己不好的时候多检查检查自己。...

介绍 自从我被优衣库的商品所吸引后，我就对这家服装公司产生了浓厚的兴趣。当我无意中看到这本书时，我当下就决定阅读它了。这本书让我深入了解优衣库的经营方式。 作者 杨宗勇是一名纵横商场的人物。他从一名推销员白手起家拼搏成为集团总裁，并兼任不同组织的职务。他的专业包括企业运营管理，风险投资咨询，营销战略策划以及投资理财策略分析指导。他还是赢销中国全国巡回演讲首席讲师，多年来培训足迹遍布全国，为数百家企业培训和教练。除此之外，他也写了不少关于商管与营销的书籍。 内容 《成衣王国的秘密》由一篇前言、七个章节和一篇附录组成。第一章是经营理念：顺应顾客的需求，更要创造顾客的需求。第二章关于产品追求：制造出所有人都可以穿的基本款衣服。第三章是定价策略：合理的价格，优秀的品质。第四章是卖场管理：所有正确答案都在店铺的销售第一线。第五章讲述商业模式：以成本为中心，推动效益最大化。第六章关于企业管理：理想的企业能够做到“全员经营”。最后一章是品牌营销：软性传播方式最自然。每个章节都阐述了五至六个主题。附录收录了柳井正的二十三条经营理念。 读后感 读完这本书后，我发现优衣库的成功绝非侥幸，而是通过精益求精以及努力不懈获得的。柳井正的经营方式绝不是无的放矢，每一步棋都有它的涵义。除此之外，优衣库也不害怕失败，反而会从中汲取教训，并在跌倒的地方站起重新出发。 作者在每一章节都辅以具体的例子来解释优衣库的经营理念。他在本书里讨论了优衣库在顾客需求、产品、定价、卖场管理、商业模式、企业管理以及品牌营销的经营方式。他对优衣库的经营方式大多是抱着赞赏态度，不过他也以自身经验指出优衣库有待改进的地方。 虽然本书的所有原则与理论都出自服装服饰业，可能不是所有行业都能套用，不过一些基础的经商法则是通用的。就以产品而论，企业应该创造以人为本的产品，这样才能创造出需求。另外，提升员工的积极性也是所有企业必须下功夫的地方。如果能够做到像优衣库“全员经营”这样，那这个企业离成功应该也不远了。 名句 经营要顺应顾客的需求，创造顾客的需求。 想要让产品得到顾客和市场的接纳与认可，就应当坚持做以人为本的产品。 促销政策要全部透明，并提前告知顾客。 在企业管理的问题上，有四个因素是经营者不可忽视的，那就是“速度、干劲、革新和执行力”。 将企业利益与员工个人得失紧密结合在一起，员工才会产生共鸣并开始思考。 评价 [usr 2] 对《成衣王国的秘密》有兴趣？...

介绍 《你凭什么做好互联网》是一本关于互联网运营的书籍。由于我正在经营一个网站，所以就被这本书的题目吸引了。 作者 曹政曾经在百度就职，担任高级分析经理和产品顾问。他也是4399的前首席技术官。4399是一个中国的小游戏专业网站。作者的精通项目包括大规模负载均衡技术架构及数据挖掘。这就是我所能找到关于作者的资料了。 内容 这本书由六个章节和一篇前言组成。第一章是旁观他人审视自我，有七个主题。第二章是思维方式也是生产力，一共有六个分章。第三章是能力与成长，围绕着八个要旨。第四章是创业与投资，共有十一个分章。第五章是产品与技术，总共有九个主题。最后一章是经营与管理，由七个分章组成。 读后感 原本以为这会是一本技术性书籍，不过读下去后才发现这其实更像一本职场生存手册。它不仅仅提供关于互联网领域的知识，而且还给予适用于职场或事业的忠告。我觉得前三章并没深入探讨互联网营运，反而讨论着适用于各个领域的原则。第四章和第五章开始探讨关于互联网创业的一些事项。第六章经营与管理的内容对任何参与管理事务的人都有帮助。 其实不论是在什么领域，能够发现问题本质并提出解决方案才算得上是人才。创业者的发展机会在于产品、行业和用户的问题；而打工一族的机会则是企业的问题。自省能力也非常重要。把任何失败都归咎于外在因素的话是无法进步的。除此之外，个人信用是非常重要的财产，所以不要为了眼前的利益而损害自己的信用。 坦白说，从这本书中我并没有学到很多关于互联网营运的知识，不过职场通用知识倒是学了不少，也能算是获益匪浅吧。 名句 优秀的人，将理想建立在自己的奋斗上，比如说，我要做成一个什么事业，我要完成一个什么目标；而平庸的人，将理想建立在其他人身上，比如，我要中个大奖，我要换份好工作，遇到好老板。 用正确的思维，做正确的事情，把失败的经历当作下一步前进的垫脚石。一点点提高你赢的概率，别被那些烂人烂事毁了自己。 信用的本质就是别人对你的印象。 很多能力，都是逼出来的，要不别人来，要不自己来。 兼听则明，是有前提的，没有主见和自信的人，兼听是不会明的。 评价 [usr 2] 对《你凭什么做好互联网》有兴趣...