被拒绝的勇气书籍封面
被拒绝的勇气书籍封面

介绍

《被拒绝的勇气》是一本探讨幸福的日文书。这本中文译本是由何慈毅翻译的。我会选择这本书主要是因为觉得它的书名很有趣,就像看看书里的内容是什么。



作者

岸见一郎是一名哲学家。他的主要领域是阿德勒心理学及古代哲学。除此之外,他也是一名心理辅导师以及日本阿德勒心理学会认定顾问。



内容

《被拒绝的勇气》一共有五篇章节和一篇后记。

五篇章节分别是:一)当你感觉自己离开成功越来越远(六篇分章)、二)除了自己,没有任何人能决定你的价值(九篇分章)、三)无法回应他人的期待,那又怎样(五篇分章)、四)敢于活在当下,是一种勇气(七篇分章)和五)在人际关系中展现自己的价值(七篇分章)。

每一篇分章其实都有标题,不过因为数量有点多,我就不一一列出了。



读后感

《被拒绝的勇气》的主题是幸福。何谓幸福呢?其实幸福并没有一个确定的定义,因为它是因人而异的 。不过成功并不一定等于幸福。作者说幸福属于质的范畴,而成功则属于量的范畴,所以成功可以仿效,但幸福不能。幸福关乎存在,而成功关乎过程,所以哪怕被成功拒绝,我们也有获得幸福的资格。

作者认为所有烦恼都其实都来自人际关系。进入人际关系一定会受伤,或讨人嫌弃,或被人憎恨,或遭人背叛。但幸福也只有在人际关系中才能获得。一个人得不到幸福是因为没有他人给予的希望,而能把我们从绝望中拯救出来的只有他人。那有什么办法吗?作者给出的建议是在关系中展示自己的价值,并永远相信自己的价值。开心、礼貌、热情和宽容就是做人的道理。

“既然人终有一死,为何又一定得活着?”作者很早就开始思考这个问题,不过到现在都还没找到答案。不过能想到这个问题应该是成熟的表现吧。什么是成熟呢?成熟就是自己的课题自己做决定,自己的人生自己负责,自己的选择自己接受,自己的价值也由自己来诠释。切记评价与价值是完全不同的,人的价值在于生存以及为他人做出的贡献。

书中多次提到了阿德勒和三木清。阿德勒全名是阿尔弗雷德·阿德勒。他是奥地利精神病学家,创始了个体心理学,并是人本主义心理学先驱。三木清是日本哲学家,建立了“三木哲学”体系。这两人都是作者所崇拜之人。

书中有不少咨询,而作者也为这些问题提供了解答。按作者所说,其实要幸福并不难,那就是活在当下,放下过去,看淡未来。不过真正能够做到的人应该不多吧。但是只要我们朝这个方向前进,幸福应该就能握在手中了。至于途中遇上的挫折,就把它当成获得幸福的机遇吧。



名句

  1. 正如有时候我们投入了硬币也没有任何东西出来一样,人世间没有答案的问题比比皆是。
  2. 我们不是因为成就了什么而变得幸福,也不是因为失去了什么而变得不幸。
  3. 他人所认为的成功,未必是真正的成功。
  4. 人生中谁也不是都能按照逻辑来决定事情的。
  5. 人们怀念过去,往往是因为改变不了现在的生活方式。


评价

[usr 3]





对《被拒绝的勇气》有兴趣?

这本书是我在中国亚马逊Kindle书店购买的。如果你知道马来西亚哪里有出售本书的话,请在下方留言告诉大家。谢谢。

Related Posts

成为“最后一人” – 川村隆

成为“最后一人” – 川村隆

Leckas
介绍 《成为“最后一人”》是一本由朱悦玮翻译的日文书。这本书在日本一年内重印了七次,细述了让日立制作所(Hitachi)起死回生的作者的经营理念。 作者 川村隆的整个职业生涯可说都是在日立度过。他从基层开始做起,也有从总公司被下调到子公司的经验,最后在日立最紧急的时刻被委以重任,就任董事长兼社长帮助日立起死回生。当他于二零一零年成功将赤字转变为黑字后就辞去社长职务,接着在二零一四年辞去董事长职务后担任顾问。 内容 成为“最后一人”一共有九篇章节,包括前言、序章及结语。作者总结了自己如何帮助日立度过濒临破产的难关。他告诉我们他是从何处学到最后一人的理念,然后如何把这个理念实行在工作上。每一个主章都细述一个经营理念,从如何做决定乃至经营者的个人修养,除了第六章。据作者所说,只要一个公司能够贯彻这些建议,那这间公司一定可以成功。第六章是作者专门给予日本应当如何应对未来的建议。 读后感 这本书非常适合公司管理者。其实不仅是高层,如果公司里的每一人都能有最后一人的精神,那对自身与公司都大有裨益。作者提到在非常时期就要使用非常手段,就算遇到抵抗和反对也要贯彻已经拟定下的方针。如果要让公司成功就一定要对全员灌输盈利意识,重视平时的构造改革,不让它过于僵化。除此之外,对公司职员的培育也非常重要,所以上司一定要抽出时间来指导部下,并让部下有机会得到施展手脚的机会。我们也必须努力地提升自己。要成为经营者或管理者,本行的专业知识并不足够,还必须进修其它如经营、会计、资材调配、人际关系等领域的知识。 要成为最后一人,最重要的是要有一颗肯承担责任并愿意采取行动的心。 名句 与其一味地讨论却不采取任何行动,不如大胆采取行动并在行动中进行修正。 让所有人都满意的决定本来就是不存在的。 与悲壮的决心相比,乐观的决定更能鼓舞人心。 敢于承认自己的错误也是最后一人的必备条件。 仅凭直觉来做决定是远远不够的,因为只有在能明确说出理由的前提下,决定才真正称得上是决定。 评价 [usr 2] 对《成为“最后一人”》有兴趣? 这本书是我从中国亚马逊Kindle商店购买的电子书。我尝试在网上搜索马来西亚何处有贩卖这本书籍,可惜无功而返。如果你知道哪里有出售这本书籍的话,请在下面的留言区告诉我们。...
Read More
如何找到想做的事 – 八木仁平

如何找到想做的事 – 八木仁平

Leckas
《如何找到想做的事》读后感 这本书将帮读者解决想做些事情却不知道该做什么或是不知道要不要继续做这份工作的烦恼。 五大误区 一、必须是能坚持一生的事。真相:做现在最想做的事就可以了。 二、找到想做的事时会有命中注定的感觉。真相:即使找到了想做的事,一开始也只是处在感兴趣的阶段。 三、必须是对别人有益的事情。真相:为自己而活也是在帮助别人。 四、必须多行动才能找到。真相:了解自己才能找到想做的事。 五、想做的事不能成为工作。真相:想做的事在自己心中,实现手段在社会中。 自我认知法 作者使用两个公式找出想做的事。 公式一:喜欢的事(热情)× 擅长的事 (才能)= 想做的事 公式二: 喜欢的事 × 擅长的事 × 重要的事(价值观)=...
Read More
魔鬼成功学:左右你成功的吸引力法则 – 李胜杰

魔鬼成功学:左右你成功的吸引力法则 – 李胜杰

Leckas
介绍 《魔鬼成功学》详细探讨了吸引力法则。我会读这本书主要是因为想看看魔鬼的成功学和人类的成功学是否有不一样。 作者 李胜杰是一名国际催眠激励大师,李阳疯狂英语集团董事。 内容 《魔鬼成功学》共有三十四篇章节。 这些章节依次为惊天秘密——吸引力法则(1)、惊天秘密——吸引力法则(2)、惊天秘密——吸引力法则(3)、个人磁场原理、思想磁场的力量、思想磁场影响身体状态、你想什么就会吸引什么、相信奇迹,奇迹才可能发生、想什么,就吸引什么、潜意识能量巨大、正确利用潜意识、如何开发潜意识、吸引力法则只接受正面描述的命令、在心中铭刻成功、越抵抗越存在、被忽略的才会自觉消失、关注的和忽略的、应该忽略消极的事物、将注意力聚焦于成功、如何做到不分心、唤醒你的潜意识、伟人成功先立志现象、成功需要一个信念、有成功意识才会产生成功磁场、成功来源于成功的意识、大目标切分为小目标、英雄的悲哀、行动创造奇迹、下定决心帮你实现“不可能”的梦想、成功之路规划在先、规划前需自我分析、成功者应该执著于自己的梦想、相信梦想,才会实现梦想、如何制定目标。 读后感 书中所谓的吸引力法则就是不停地将你想要得到的成功默念于心,然后拿出行动,成功就会到来。作者认为思想方面的差异区分了功成名就者与碌碌无为者。这是因为所有一切的发生都是从脑中的画面开始的,先有意识才会激发行动。 吸引力法则主要依靠的是我们的潜意识。潜意识没有判断力、推理能力,只有执行能力,所以我们需要依靠显意识为潜意识把关。作者说一个概念被重复了三十次后就会被潜意识接受,不知这是不是真的? 伟大的事业和目标绝不是采取随随便便的方法就可以实现的。有了远大志向,就要制定具体的目标,将志向划分为一个个小目标。这些小目标应该要接近自己能力而又具有挑战性。他的意思其实就是设立SMART目标:Specific(具体的)、Measurable(可衡量的)、Achievable(可实现的)、Realistic(实际的)和Time-bound(有时限的)。 作者建议我们树立第一名为目标,不是为了证明什么,而是要按照第一名的标准来要求自己、审视自己、鞭策自己。就算最后得不到第一,至少标准上已经是第一名了。 他劝我们忽略、冷漠、忘记自己不喜欢的东西。 彻底忽略和忘掉消极的记忆,只记住积极的事情,让吸引力发挥出积极的效应。虽然他并没有否定失败,不过这样劝导我们忽略失败,难道就不从失败中学习吗?我个人觉得不应该忽略失败,而应该总结经验,然后再朝目标冲刺。 原本我以为这本书就是一本鸡汤,不过后半部有一些我觉得还不错的行动指南,所以至少不是完全浪费时间。如果你读过《秘密》这本书,我觉得你就不需要读《魔鬼成功学》了,除非你想要重温《秘密》的内容。对我而言吸引力法则就类似于心想事成,不过人毕竟不能通过幻想就能得到物质财富、实现个人理想,还需要实际行动。 读完了这本书后,我发现我的版本可能是精华版,因为它与完整版不一样。要不然我就是读了一本挂羊头卖狗肉的书了。魔鬼成功和人类成功的道理是一样的,是不是因为作者认为魔鬼都是人类所变的呢? 名句 意识可以成就一个人,也可以毁灭一个人。 一个人的成功不在于他所处的地方,而在于他奔跑的方向。 比赛,跟弱者比,越比越弱;跟强者比,越比越强。...
Read More