2bookspermonth 月读二书书评网

《你愿意，人生就会值得》读后感 作者写这本书是为了帮大家找到比较省力，又能活得更舒服、更满足的方法。 矛盾人生 人活着都是矛盾的，可是活着不是来这世界当法官，别再审核，而是去感受，放下那些硬塞进我们脑中的虚妄标准，对生命的感受就可以扩展，并且更深刻丰富。接受矛盾的自己，不再为了省事而只想要方便地面对人生。矛盾就是会麻烦，需要耐心，不可能追求方便。 人生无常 活着就会无常，要活得好，就要培养对不确定的忍受力。对你自己的故事好奇，那是每天起床的唯一理由。 人生是由一个又一个选择所构成的，每次选择都是产生变化的机会。人生不是二选一，而是在千百个可能中选一个。 懒就一定不好吗？ 人类的整个文明都是建立在“可以不要这么累吗？”发展出来的。 努力不一定有价值。脑筋转得快的人，一定优先追求效率，而不是追求努力。不费多余的力气，是所有生物的本能。作者所谓的懒并不是那种治标不治本的发懒，而是因为懒而发现或发明更省力的方法。 混虽然可耻，但是有用。订下目标的同时，理解到其他事情都可以用混的，会唤起份额以外的热情。 人生如何值得？ 人生不会自动变值得，我们得自己去让人生变值得。人生不是不能依靠别人，只是别人太不可靠了。他建议我们重视成就感，也就是行动带来的感觉，来让人生值得。才华和天赋一定是跟遭遇与反应搭配，才可能形成杰出的表现。 人生值得就好，人生何必完美？完美很多时候只是在给自己找不开始的借口。不要用忙当成不知为何而活的借口，各种拖着不想做的事，就是我们不想背的责任。人类会为了日子更好过而付出代价。 没有什么全世界，只有一个一个对自己而言重要或者不重要的人罢了。只要向对自己有期望，而且自己也在乎的人证明自己就好了。人生并没有什么“永远”不会被丢下的责任。 如果有值钱的东西要处理，只应该想现在的处理方式，而不是去查它之前的价钱，毕竟那个时间点已经过去了。要正确地处理这些东西，只能根据现在的情况来判断。 乐趣 乐趣应该被当成酬劳看待，不是公司付给你的，是你付给自己的。不要把乐趣排除在酬劳之外，不能老是把乐趣当成次要的东西。 人不可能无欲无求，只能放弃会带来麻烦的欲望，实现会带来乐趣的欲望。欲望减少了，受制于人的事也会大量减少，就能把本来就归自己控制的人生捡回来。 习惯的养成 人类每天的行为都是一连串的，有前面有后面，这些行为并不是我们有意识的判断之后的选择，而是无形中已经铺好的轨道沿途的一站又一站。 要养成习惯，就是要对目标的描绘越清晰越好。尽量让目标融入日常生活，而不是把目标高高悬挂在不特地去看就看不到的地方。 问一问 要如何过好自己的人生其实只需要回答这三道问题就好了： 一、你最想在什么样的地方生活？ 二、你最想过什么样的生活？ 三、你最想跟什么样的人一起生活？ 总结 你上一次因为自己开心而笑出来，是几时的事？做人不需要太过为难自己，对自己好绝对不止一种活法，但可以遵循一个法则，那就是停止那些对你自己不好的事。 如果想要人生值得，必须是你自己去令你的人生值得。人生值不值得，总要有个判断的标准。而这标准，要由我们自己定下。打造属于自己的标准，而不是人云亦云的标准，人生就有了值得的可能。 这本书总结了蔡康永的人生之道。书中所说的都很有道理，不过有些观点可能必须经历过一些磨难后才会明白。 一言蔽之 情商的三个重点：明白（阳光般的明白）、恰当（微风般的恰如其分）、一步一步来（水滴般的逐步累积）。 名句 评价 ⭐⭐⭐ 对《你愿意，人生就会值得》有兴趣？ 你可以点击下面的链接到Shopee购买本书。 纸质书：https://invl.me/cln8i2v 电子书：https://invl.me/cln8i2y *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！

读后感 作者希望这本书能够让读者找到自己的内在力量并开启蜕变，做最舒服的自己。 十六种人格类型 作者在书中介绍了十六种人格类型。这些人格类型由四个英文字母所代表。 透过MBTI可以看到自己最擅长的思维、做事方式、最需要加强以及最不愿意面对的那一面，还有在压力下可能遇到的状况；它也可以让人知道所属群体的团体性格、每个人给爱跟接受爱的方式等。 我们每个人都有十六种人格类型的特性与潜能，所以应该多专注在那些你觉得对自己有建设性的建议上。每种人格类型都有被社会需要的地方；每个类型也有发展好的版本和发展不好的版本。 活出最舒服的自己 三个阶段活出最舒服的自己： 第一阶段：先了解自己的特质，也就是天赋； 第二阶段： 了解自己的盲点，也就是不擅长或不愿意接受的部分，以及特质可能碰到的负面诠释； 第三阶段：个体化过程，也就是整合特质和盲点。 个人成长 如果想要成长，就得先看到自己的全貌，而不是只有你想让人看见的那一面，并接受自己压抑的部分。每个人印象中的优点与缺点其实都只是一种特质，而每个人对于这种特质的诠释都不同。 每个人在不同人的面前会有不同的表现，不同类型的人搭配起来或是在不同的情景脉络下，行为表现也会不一样。“接受自己”跟“为所欲为”在于人与人之间的界线，而这是自己要拿捏的. 总结 天生我材必有用，这就是这本书所带给我的体悟。这个世界需要各式各样的人才能精彩。作者把十六种人格类型比喻成人心中都有的十六个房间，而最符合自己的人格类型只是让人觉得最舒服的房间，而不是唯一拥有的房间。 原本想通过这本书测试自己是什么类型，不过书中并没提供测试方式。这是因为测试需要透过官方管道或是专业授证师才能得到准确的答案。 一言蔽之 MBTI是帮助人了解自己的工具。 名句 评价 ⭐⭐ 对《MBTI：我，和我的使用说明书》有兴趣？ 你可以点击下面的链接到Shopee购买本书。 纸质书：https://invl.me/cln2rbz 电子书：https://invl.me/cln2rc1 *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！

读后感 《品牌年轻化》的主旨是让读者更好地了解年轻客户做出选择的原因，使品牌定位更清晰、市场营销手段更具有针对性。 碎片化 碎片化的世界不断赋予更多的自由和机会，但也使人们越来越忧心不安。 碎片化的另一个结果是品牌竞争已经超越传统的品牌分类，品牌需把共享激情的年轻人汇集在一起来探究对新的凝聚力和群体归属感的需求。 年轻人和品牌 人们会在青春期建立起对品牌的喜爱和因品牌认知带来的自我认知，这是大脑发育的结果。虽然年轻人更善变，但是他们往往有选择性地对那些能够触动心灵、信守承诺的品牌保持忠诚。 年轻时定型了的价值观、为人处世的态度和优先考虑的选项在之后的人生中都不会改变，不会随着年龄渐长而变得和当年同年纪的父辈一样。 品牌方需要谨记年轻人不希望平淡无奇地度过一生，追求避免度过无趣的人生。品牌不忘初心并不简单地等于重复过去。 不同世代 世人给某一代人贴标签的行为通常是流行文化的产物。不同世代也会有不同的习性。 对X世代而言，品牌代表地位，必须表现出他们是人生赢家。对于Y世代，品牌是表现他们是谁的工具。Y世代极少会为了与众不同而牺牲自己的生活便利。 Y世代 最受Y世代欢迎品牌的五大特征是品牌酷感、品牌真实性、品牌独特性、品牌认同感、品牌幸福感。 让品牌酷起来的方法有设立品牌专营权、营造稀缺性、定期推出惊喜、追求创新性和新颖性、广告宣传以及有选择性地使用媒体。Y时代的品牌决策部分取决于品牌在记忆中的众多表征，这些表征可以是产品特性，如形状、包装颜色或品牌标识，也可以是使用情景和场合、过往一手的品牌体验、口碑传播甚至营销活动。 只有品牌成功激起Y世代的好奇心，他们才会保持对该品牌的兴趣。这可以通过不断创新使品牌始终酷感十足赢得他们对品牌的忠诚度。诚实、透明是面向年轻客户群的成功品牌的重要特征。积极的情绪是这一代刺激上瘾者保持品牌忠诚最重要的一个原因。在消费者中建立品牌自我认同的关键是反映目标人群的价值观、兴趣和观点。 品牌的真实性取决于为消费者的自我表达和自我实现提供机会。消费者不是简单地购买商品，也在体验购买的情感。 总结 要感动年轻人的心，那就要在产品、营销和交流中激发快乐。《品牌年轻化》的作者认为如今品牌方需要像求偶那样来赢得青少年的青睐。消费者不是在有充分理由之后才抛弃一个品牌，他们之所以选择另一个品牌，是因为这个品牌没有足够的吸引力让他们留下。 作者在书中引用了很多研究资料，并从这些研究结果中得出了他们的见解。不过作者所呈现的方式对我而言有时会有点枯燥，影响了阅读这本书的乐趣。虽然这本书出版已经有一段时间了，但我觉得《品牌年轻化》的核心思想依旧还没过时。如果想要让你的品牌吸引年轻人，可以从这本书取经。 一言蔽之 酷感、真实性、独特性、认同感和幸福感是品牌抓住年轻人的五大要素。 名句 评价 ⭐⭐ 对《品牌年轻化》有兴趣？ 这本书是我借来的，现在也没找到马来西亚何处能买到。如果你知道有出售这本书的地方的话，请在下方留言。

读后感 《小米哲学》深入剖析小米的经营之道以及它的生态运营逻辑，为开展技术、模式与管理创新提供宝贵的经验借鉴。 生态链 小米的定位是硬件基础上的生态型互联网公司。小米生态链以手机为中心，布局了手机周边、智能硬件、生活耗材三大圈层。二零一六年，小米通过生态链布局成功逆袭。 铁人三项 小米的铁人三项包含硬件、新零售和互联网服务。小米以多元化发展战略来实现企业目标，简单而言就是打造感人的产品，设置厚道的价格，让企业获利。 注重粉丝 打造消费者信赖认证体系，以人为本，以用户为中心，以消费者的需求为导向，有了良好的信任关系就可以大幅降低消费者购物时的对比、挑选时间，并提高企业质量建设的信心与积极性。它致力为小米粉丝创建一个高品质的生活圈。 知识与创新 知识虽然可以被分享，但对知识认知的差异导致不同的人在利用知识创造的价值上存在明显不同。 注重创新能力就必须进行管理创新，建立完善的创新机制，提高对创新主体的管理水平。制度是确保管理能够落地的重要保障，管理水平的提升又能促进制度不断完善，相辅相成共同推动企业经营水平不断提升。 新零售 零售可以用以下的公式概括： 零售 = 流量 x 转换率 x 客单价 x 复购率 在新零售时代，企业营销不仅要为用户提供完善的信息服务，也要让其有自由选择权，让用户可以自己体验产品，从而更科学合理地做出消费决策。产品思维是一种体验式思维，是一个用好产品、简化中间流程，做减法、追求极致的过程。体验是相对的，和心理预期存在密切关联。如果心理预期过高，再优质的服务也未必能带来良好体验。 总结 小米的主要优势有五个：品牌影响力、庞大用户基础、完善的供应链体系、渠道优势和社会影响力。这些让小米成功崛起，并在遇到挫折后重新调整。 大部分成功的商业案例不具备可复制性，因为它们当时所处的市场环境、行业政策、消费需求等因素和现在相比已经发生了较大的改变。单纯地模仿复制不可取，应该学习成功企业的思维模式和运营理念，从其发展实践中总结经验，然后结合自身的实际情况、所处市场环境等进行微创新。 企业只有掌握了市场运作的模式，才能够改变以往的被动地位。能够让企业成就一番伟大事业并非是企业能够做什么，而是能否坚持初心，承担好企业对用户、合作伙伴等的责任。 《小米哲学》这本书的内容多有重复，虽然作者以不同的切入点来分析小米，但是它们的要点还是一样的。虽然这本书是在二零一八年所写的，我觉得小米的路线至今还是如作者所述，那就是开发用户所需的东西，并以低价出售来获利。 一言蔽之 小米的成功来源于注重客户体验，聚焦核心需求以及薄利多销。 名句 评价 [usr 2] 对《小米哲学》有兴趣？ 你可以点击下面的链接购买本书。 电子书：点击这里购买本书* *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！