学做妙人 – 蔡澜

介绍 《MBA轻松读：逻辑思维》是一本由日文翻译至中文的商业书籍，中文译者为张雯。我是被逻辑思维所吸引，想要看看这本书如何教导逻辑思考。另外一方面则是被书籍封面的可爱大象所迷倒。 作者 关于嶋（dǎo）田毅的资料在谷歌上找到的都是日文，我只能引用亚马逊关于作者的简介了。嶋田毅是GLOBIS出版局长兼编辑长，亦是GLOBIS商学院教授。他曾在战略系管理顾问企业以及外资系理化学仪器生产商工作。他也出版了不少有关商业管理的书籍。 内容 《MBA轻松读：逻辑思维》一共有五篇章节，外加一篇前言与后记。 第一章是理清条理，有逻辑地思考。这一章讨论五个要点，里面介绍了逻辑思维的基础动作。 第二章是加快思考速度的思考方法，共有六个主题。作者在这里介绍了物种模式。 第三章是利用框架来节约时间和精力，探讨八个要旨。这个章节介绍了商务场景中的常用框架。 第四章为打造具有说服力的主张，由六个分章组成。这里教导如何提出明确的意见。 第五章是抓住问题本质，得出解决方案。这一章有四个主题，介绍的是如何有效解决问题。 第一至第三章是关于逻辑思维的基础，而第四和第五章则是实践篇。 读后感 这本书其实是为日本人所写的，不过逻辑思维在哪都能使用，所以并不存在地域偏差。作者的目标读者是商务人士，所以例子都是商业个案。 据作者所述，逻辑思维只有四条基本原则： 1. 将结论明确为“是/否” 2. 通过“因为”“所以”来思考 3....

介绍 《魔鬼成功学》详细探讨了吸引力法则。我会读这本书主要是因为想看看魔鬼的成功学和人类的成功学是否有不一样。 作者 李胜杰是一名国际催眠激励大师，李阳疯狂英语集团董事。 内容 《魔鬼成功学》共有三十四篇章节。 这些章节依次为惊天秘密——吸引力法则（1）、惊天秘密——吸引力法则（2）、惊天秘密——吸引力法则（3）、个人磁场原理、思想磁场的力量、思想磁场影响身体状态、你想什么就会吸引什么、相信奇迹，奇迹才可能发生、想什么，就吸引什么、潜意识能量巨大、正确利用潜意识、如何开发潜意识、吸引力法则只接受正面描述的命令、在心中铭刻成功、越抵抗越存在、被忽略的才会自觉消失、关注的和忽略的、应该忽略消极的事物、将注意力聚焦于成功、如何做到不分心、唤醒你的潜意识、伟人成功先立志现象、成功需要一个信念、有成功意识才会产生成功磁场、成功来源于成功的意识、大目标切分为小目标、英雄的悲哀、行动创造奇迹、下定决心帮你实现“不可能”的梦想、成功之路规划在先、规划前需自我分析、成功者应该执著于自己的梦想、相信梦想，才会实现梦想、如何制定目标。 读后感 书中所谓的吸引力法则就是不停地将你想要得到的成功默念于心，然后拿出行动，成功就会到来。作者认为思想方面的差异区分了功成名就者与碌碌无为者。这是因为所有一切的发生都是从脑中的画面开始的，先有意识才会激发行动。 吸引力法则主要依靠的是我们的潜意识。潜意识没有判断力、推理能力，只有执行能力，所以我们需要依靠显意识为潜意识把关。作者说一个概念被重复了三十次后就会被潜意识接受，不知这是不是真的？ 伟大的事业和目标绝不是采取随随便便的方法就可以实现的。有了远大志向，就要制定具体的目标，将志向划分为一个个小目标。这些小目标应该要接近自己能力而又具有挑战性。他的意思其实就是设立SMART目标：Specific（具体的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可实现的）、Realistic（实际的）和Time-bound（有时限的）。 作者建议我们树立第一名为目标，不是为了证明什么，而是要按照第一名的标准来要求自己、审视自己、鞭策自己。就算最后得不到第一，至少标准上已经是第一名了。 他劝我们忽略、冷漠、忘记自己不喜欢的东西。 彻底忽略和忘掉消极的记忆，只记住积极的事情，让吸引力发挥出积极的效应。虽然他并没有否定失败，不过这样劝导我们忽略失败，难道就不从失败中学习吗？我个人觉得不应该忽略失败，而应该总结经验，然后再朝目标冲刺。 原本我以为这本书就是一本鸡汤，不过后半部有一些我觉得还不错的行动指南，所以至少不是完全浪费时间。如果你读过《秘密》这本书，我觉得你就不需要读《魔鬼成功学》了，除非你想要重温《秘密》的内容。对我而言吸引力法则就类似于心想事成，不过人毕竟不能通过幻想就能得到物质财富、实现个人理想，还需要实际行动。 读完了这本书后，我发现我的版本可能是精华版，因为它与完整版不一样。要不然我就是读了一本挂羊头卖狗肉的书了。魔鬼成功和人类成功的道理是一样的，是不是因为作者认为魔鬼都是人类所变的呢？ 名句 意识可以成就一个人，也可以毁灭一个人。 一个人的成功不在于他所处的地方，而在于他奔跑的方向。 比赛，跟弱者比，越比越弱；跟强者比，越比越强。...

介绍 自从我被优衣库的商品所吸引后，我就对这家服装公司产生了浓厚的兴趣。当我无意中看到这本书时，我当下就决定阅读它了。这本书让我深入了解优衣库的经营方式。 作者 杨宗勇是一名纵横商场的人物。他从一名推销员白手起家拼搏成为集团总裁，并兼任不同组织的职务。他的专业包括企业运营管理，风险投资咨询，营销战略策划以及投资理财策略分析指导。他还是赢销中国全国巡回演讲首席讲师，多年来培训足迹遍布全国，为数百家企业培训和教练。除此之外，他也写了不少关于商管与营销的书籍。 内容 《成衣王国的秘密》由一篇前言、七个章节和一篇附录组成。第一章是经营理念：顺应顾客的需求，更要创造顾客的需求。第二章关于产品追求：制造出所有人都可以穿的基本款衣服。第三章是定价策略：合理的价格，优秀的品质。第四章是卖场管理：所有正确答案都在店铺的销售第一线。第五章讲述商业模式：以成本为中心，推动效益最大化。第六章关于企业管理：理想的企业能够做到“全员经营”。最后一章是品牌营销：软性传播方式最自然。每个章节都阐述了五至六个主题。附录收录了柳井正的二十三条经营理念。 读后感 读完这本书后，我发现优衣库的成功绝非侥幸，而是通过精益求精以及努力不懈获得的。柳井正的经营方式绝不是无的放矢，每一步棋都有它的涵义。除此之外，优衣库也不害怕失败，反而会从中汲取教训，并在跌倒的地方站起重新出发。 作者在每一章节都辅以具体的例子来解释优衣库的经营理念。他在本书里讨论了优衣库在顾客需求、产品、定价、卖场管理、商业模式、企业管理以及品牌营销的经营方式。他对优衣库的经营方式大多是抱着赞赏态度，不过他也以自身经验指出优衣库有待改进的地方。 虽然本书的所有原则与理论都出自服装服饰业，可能不是所有行业都能套用，不过一些基础的经商法则是通用的。就以产品而论，企业应该创造以人为本的产品，这样才能创造出需求。另外，提升员工的积极性也是所有企业必须下功夫的地方。如果能够做到像优衣库“全员经营”这样，那这个企业离成功应该也不远了。 名句 经营要顺应顾客的需求，创造顾客的需求。 想要让产品得到顾客和市场的接纳与认可，就应当坚持做以人为本的产品。 促销政策要全部透明，并提前告知顾客。 在企业管理的问题上，有四个因素是经营者不可忽视的，那就是“速度、干劲、革新和执行力”。 将企业利益与员工个人得失紧密结合在一起，员工才会产生共鸣并开始思考。 评价 [usr 2] 对《成衣王国的秘密》有兴趣？...