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财务自由之路II:3年内让你的个人资产翻一番 -博多·舍费尔
非文学 / 27th July 2022

介绍 《财务自由之路II》是一本由德语翻译过来的财富管理书籍。这本书的译者是赵禹霏。作者想让读者通过这本书获得可观的收入,从而获得更多乐趣和意义,提高生活质量。我想知道有什么方法能够让个人资产在三年内翻倍。 作者 博多·舍费尔(Bodo Schäfer)是德国著名的投资家、企业家、演说家以及畅销书作家。他在十六岁时移民美国。二十六岁的他遇到了个人危机———他的贸易公司出现了财务危机,并且债台高筑,但四年之后,他逐渐从债务中摆脱出来,并能够靠丰厚的利息生活。 内容 《财务自由之路II》有一篇前言和两个部分(共十二章)。 第一部分是理论基础,由五篇章节组成。第一章是仓鼠之轮,第二章是书本知识与社会实践,第三章是新规则,第四章是选择适合自己的领域,第五章是强烈的兴趣+天赋=心流。 第二部分是实践篇,共有篇章节。第六章是如何找到适合自己的工作,第七章是增长最终受益,第八章是投资者——创造一台自己的印钞机,第九章是将自己定义成专家,第十章是做企业家,不做接管者,第十一章是先服务,后收益,第十二章是业余时间。 读后感 《财务自由之路II》探讨的是赚钱游戏规则。所谓的自由固然是无约束的,但却不是免费的,所以只有那些愿意为之付出代价的人才会拥有自由。 赚钱的方式分为五种,作者以五角星来显示。这五种方式分别是雇员、自由职业者、投资者、企业家和专家。后三种方式处于五角星的左边,而另两个处于右边。 书中提供了关于每一种方式的建议来让读者赚取更多。 作者认为多数人都处于仓鼠之轮之中,那就是使尽全力,却没有进步。这和富爸爸穷爸爸的老鼠赛跑意义相同。每一种工作都会陷入仓鼠之轮,就看你能不能摆脱它。越努力工作的人通常越容易受到国家的税收惩罚。 作者认为世界很少是公平的。这一点我非常同意。但是不公平的事并不重要,重要的事我们如何应对。他说高收入和充裕的时间是可以兼得的。我们今天付出多少,决定了明天能够赚多少。 四至五年后,我们现在所做和所知的事情又四分之一将会过时。他不否认学校的书本知识十分重要,但是若要赚更多钱需要额外的社会经验。 企业的每一次自我突破都会伴随工作岗位的流失。作者倡导读者必须在别人抢了饭碗之前首先打碎自己的饭碗。如果总是沿着自己的路走下去就会错过通向未来的路。 如果想赚更多的钱,对工作的乐趣应该要像对喜欢的游戏或爱好那样多。成功人士并不是把不寻常的事情做好,他们只是把简单的事情做得特别好,赢者是不相信“重在参与”这句话的。 为什么人会在一份不适合自己的工作上努力呢?因为在乎别人的眼光,害怕自己不被社会接受,被别人看成一无是处的人。其实任何一种来自外界的“安全感”都仅仅是一种假象。我们必须清楚财富属于那些和别人想法不同的人。大多古老又传统的真理包含的传统因素太多,而智慧因素太少。 穷人和中产阶级把时间用在省钱上,而富人把钱用在节省时间上。变得富裕是我们自己的任务,没有其他人会帮忙完成这个任务。我们必须清楚工作的本质是工资,而不是变得富裕。另外一点就是我们外部的情况只是自己思想的影像而已。 人类的天性是不断提升自己的目标。您的收入并不完全取决于您的价值,而是取决于您想让自己具有怎样的价值。为了不听到一句口头上直接的拒绝,很难想象人们会做什么,或者放弃了什么。 犯错是好事因为我们不会从成功中学习,通过错误却能学到不少。灾难有两层意义:旧事物的结束和新事物的诞生。 作者不相信图表分析技术,他认为分析家只有两种类型:那些什么都不知道的,还有那些不知道自己什么都不知道的。股市的未来没有人会知道,不管用不用电脑。 成功的人不仅知道自己想要什么,也清楚自己不想要什么。重要的并不是您收入的高低,而是您感觉到幸福和满足。幸福感和对自由时间的满足能够支持事业上的成功,自由时间也会让您的收入达到更高水平。真正的成功是获得更高的收入,而工作时间非但没增加,反而减少了。 作者建议读者多帮助别人因为你的收入其实是别人对您的感谢。如果很多人对你说谢谢,你就会赚到很多。 作者在书中以本身的经验来说明要点,并给读者布置不少练习。他说完成了这些练习后,我们将会更加清楚自己想要的是什么,适合的工作又是什么。这本书让我获益匪浅,也使我想读读看他的其他书。读了这本书后,我发现我需要学会销售自己,并朝专家和投资者的方向前进。 最后就以书中的一句话来结束:所有明天的专家,在今天都还是无名的。 名句 金钱是选择的可能性以及自由。 没有天良的知识几乎没有价值。 尽管金钱并不会使人幸福,但是有钱时您的境况要比没有钱的时候幸福得多。 我们是自己生活中的主角,同时也是一部更宏伟的舞台剧中的配角。 小的改变带来小的成就,只有巨变才能带来巨大的成就! 评价 对《财务自由之路II》有兴趣? 你可以点击下面的链接到购买本书。 点击这里到纪伊国屋书店购买纸质书* 点击这里到虾皮购买电子书 *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书,我可能会从中获益。如果你想支持我的话,就请点击链接购买这本书吧!

33张图秒懂OKR:Google人才培训主管用图解掌握执行OKR最常见的七大关键,高效改革体质、精准达标 – 彼优特·菲利克斯·吉瓦奇
非文学 / 22nd June 2022

介绍 《33张图秒懂OKR》原版是日文,由张嘉芬翻译成中文。这本书以图解方式介绍OKR的各种施行原则和背后的精神。作者希望通过此书为企业在导入、运用OKR概念转型成更具创新体制的企业之际提供指引。我对OKR有些许认知,想透过这本书更深入了解OKR。 作者 彼优特·菲利克斯·吉瓦奇出生于波兰,曾在贝利兹公司、摩根士丹利公司、谷歌等公司工作过。他目前是Pronoia和Motify两家公司负责人。Pronoia是经营顾问公司,而Motify则是全球性的人事管理系统公司。作者在二零零零年移居日本。 内容 《33张图秒懂OKR》有一篇前言(为什么现在OKR备受瞩目?)、七篇章节和一篇结语(OKR,是改革、猎才、沟通、创新的达标工具)。 章节依次为:一)为什么要导入OKR?、二)如何成功导入OKR?、三)如何无碍运用OKR?、四)如何高效「一对一面谈」?、五)OKR如何改变企业?、六)如何进阶活用OKR?、七)为什么现在企业需要OKR?。 读后感 OKR是Objectives and Key Results的缩写,意为目标与关键成果,由美国科技公司Intel一手打造。导入OKR是为了标举出明确的目标,凝聚员工的目光焦点,同时提高达成动机。它也能搜集基层的想法和观念,并协助落实。 工作应该依绩效好坏给予适当的评价,也就是在评估雇员的工作内容后,设定目标,并就工作绩效进行量化的考核。作者认为OKR能够做到这一点。 O不一定能量化(以数值呈现);反而绝大部分都无法量化,而以质化(特性、方向)呈现。目标(O)必须是具体的、可量测、可达成、有期限。O是用来订定前进的方向,而KR则要量化,是将O达成的状态华为数值来呈现的里程碑。一个O通常设置两到三个KR。使用OKR时可以订定射月型目标,不过只要达到七十巴仙就算达标了。 KPI和OKR的不同之处在于KPI的主要目的是透过衡量、掌握目标的达成状况来管理人员;OKR的目的则是让每位员工主动设定目标,采取具体行动协助组织或团队达成目标。 运用OKR时的常用工具是一对一面谈。这个面谈是员工主动找主管商量自己的问题,而不是主管找员工来训话,重点是让部下自己去思考。 作者对「底线」(bottom line)的定义与我的认知不同。他认为底线是企业组织里的员工对于经营方针、人事考核、工作与生活平衡、薪资、福利等项目都满意的状态,就是以人为本的经营理念。我对bottom line的理解则是公司的盈余。 读了《33张图秒懂OKR》后,我对OKR以及它的运行方式有了更深入的了解。OKR是一套让员工思考自己的成长与贡献的机制。不是每一个组织都适合使用OKR,就像是讲求效率和生产力、由上而下式的管理类型。我觉得不仅是工作,把OKR在个人生活上实行也应该能够鞭策自己变得更好。 名句 工作无法只凭一己之力完成,因此能否获得其他同侪的协助,就显得格外重要。 最重要的不是把「创新」列为目标,而是敢于在工作上追求理想或梦想,让追梦后的结果掀起创新的波澜。 评价 对《33张图秒懂OKR》有兴趣? 你可以点击下面的链接到购买本书。 点击这里到纪伊国屋书店购买纸质书* 点击这里到虾皮购买电子书 *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书,我可能会从中获益。如果你想支持我的话,就请点击链接购买这本书吧!

魔鬼成功学:左右你成功的吸引力法则 – 李胜杰
非文学 / 21st May 2022

介绍 《魔鬼成功学》详细探讨了吸引力法则。我会读这本书主要是因为想看看魔鬼的成功学和人类的成功学是否有不一样。 作者 李胜杰是一名国际催眠激励大师,李阳疯狂英语集团董事。 内容 《魔鬼成功学》共有三十四篇章节。 这些章节依次为惊天秘密——吸引力法则(1)、惊天秘密——吸引力法则(2)、惊天秘密——吸引力法则(3)、个人磁场原理、思想磁场的力量、思想磁场影响身体状态、你想什么就会吸引什么、相信奇迹,奇迹才可能发生、想什么,就吸引什么、潜意识能量巨大、正确利用潜意识、如何开发潜意识、吸引力法则只接受正面描述的命令、在心中铭刻成功、越抵抗越存在、被忽略的才会自觉消失、关注的和忽略的、应该忽略消极的事物、将注意力聚焦于成功、如何做到不分心、唤醒你的潜意识、伟人成功先立志现象、成功需要一个信念、有成功意识才会产生成功磁场、成功来源于成功的意识、大目标切分为小目标、英雄的悲哀、行动创造奇迹、下定决心帮你实现“不可能”的梦想、成功之路规划在先、规划前需自我分析、成功者应该执著于自己的梦想、相信梦想,才会实现梦想、如何制定目标。 读后感 书中所谓的吸引力法则就是不停地将你想要得到的成功默念于心,然后拿出行动,成功就会到来。作者认为思想方面的差异区分了功成名就者与碌碌无为者。这是因为所有一切的发生都是从脑中的画面开始的,先有意识才会激发行动。 吸引力法则主要依靠的是我们的潜意识。潜意识没有判断力、推理能力,只有执行能力,所以我们需要依靠显意识为潜意识把关。作者说一个概念被重复了三十次后就会被潜意识接受,不知这是不是真的? 伟大的事业和目标绝不是采取随随便便的方法就可以实现的。有了远大志向,就要制定具体的目标,将志向划分为一个个小目标。这些小目标应该要接近自己能力而又具有挑战性。他的意思其实就是设立SMART目标:Specific(具体的)、Measurable(可衡量的)、Achievable(可实现的)、Realistic(实际的)和Time-bound(有时限的)。 作者建议我们树立第一名为目标,不是为了证明什么,而是要按照第一名的标准来要求自己、审视自己、鞭策自己。就算最后得不到第一,至少标准上已经是第一名了。 他劝我们忽略、冷漠、忘记自己不喜欢的东西。 彻底忽略和忘掉消极的记忆,只记住积极的事情,让吸引力发挥出积极的效应。虽然他并没有否定失败,不过这样劝导我们忽略失败,难道就不从失败中学习吗?我个人觉得不应该忽略失败,而应该总结经验,然后再朝目标冲刺。 原本我以为这本书就是一本鸡汤,不过后半部有一些我觉得还不错的行动指南,所以至少不是完全浪费时间。如果你读过《秘密》这本书,我觉得你就不需要读《魔鬼成功学》了,除非你想要重温《秘密》的内容。对我而言吸引力法则就类似于心想事成,不过人毕竟不能通过幻想就能得到物质财富、实现个人理想,还需要实际行动。 读完了这本书后,我发现我的版本可能是精华版,因为它与完整版不一样。要不然我就是读了一本挂羊头卖狗肉的书了。魔鬼成功和人类成功的道理是一样的,是不是因为作者认为魔鬼都是人类所变的呢? 名句 意识可以成就一个人,也可以毁灭一个人。 一个人的成功不在于他所处的地方,而在于他奔跑的方向。 比赛,跟弱者比,越比越弱;跟强者比,越比越强。 工作,不应该等于人生,更不是需要经营一辈子的事。 宁可因成功而忙碌,不要因忙碌而失去成功。 评价 对《魔鬼成功学》有兴趣? 这本书是我借来的。如果你知道马来西亚哪里有出售本书的话,请在下方留言告诉大家。谢谢。

从0到ZARA:阿曼西奥的时尚王国 – 哈维尔·R·布兰科、赫苏斯·萨尔加多
非文学 / 18th April 2022

介绍 《从0到ZARA》是一本关于Zara创始人阿曼西奥·奥尔特加·高纳的传记。不过阿曼西奥本人却拒绝参与撰写。这本书的原文是西班牙文,中文译者是刘萍和史文静。我是抱着想了解Inditex集团的意图来阅读这本书的。 作者 哈维尔·R·布兰科曾在《加利西亚日报》及其网络平台(xornal.com)工作,并担任《加利西亚之声》、《真理报》、《国家报》等报刊的编辑和评论员。他目前是加利西亚电台的评论员。 赫苏斯·萨尔加多曾担任《加利西亚之声》驻马德里特派通讯员,并在Unedisa集团负责《加利西亚的世界》的编辑出版工作。他后来担任 Colpisa通讯社(Correo集团)驻加利西亚特派通讯员。 内容 《从0到ZARA》有一篇前言、六篇章节和一篇结语(谁将是阿曼西奥的继承人)。 章节由第一章至第六章是从不露面的男人、帝国伊始、帝国脉络、帝国架构、帝国软肋和有关他的事。 这些章节里有二至十二篇分章。 读后感 《从0到ZARA》讲述了阿曼西奥的一生,包括他的婚姻、家族、工作。本书的重点自然是他创立的Inditex集团。 Inditex集团之源是拉马哈成衣店,也就是乔洛(阿曼西奥的绰号)曾经的工作地点。阿曼西奥的商业经历始于用以御寒的婴儿睡篮。阿曼西奥之所以能够成功,运气自然重要,不过他的实用主义和努力工作也发挥了很大的作用。 Inditex集团旗下有九个品牌,分别是Zara、普安倍尔(Pull&Bear)、玛西莫·都蒂(Massimo Dutti)、巴适卡(Bershka)、斯特拉迪瓦里(Stradivarius)、奥依修(Oysho)、孩童乐园(Kiddy‘s Class)、Zara居家和舞德格(Uterqüe)。Zara是集团中贡献最大的品牌,而它的产品中有六十巴仙是固定款,另外四十巴仙则是流行款。 Zara帝国总部位于拉科鲁尼亚,首家Zara于一九七五年开张。他原本想用Zorba为其命名,但这个名字已经进行了商标注册。Zara在古老印加文明凯楚阿的语言的意思是玉米,也是两个小城的名字(南斯拉夫达尔马提亚(现克罗地亚)的海滨,还有一个在土耳其)。对阿曼西奥而言,Zara这个名字其实完全没有任何更深层次的意思。 Zara的哲学是不以成本定价,而是根据预期销售数量控制成本。它的成功是基于引领时尚的服饰、品质优异的服务和亲民合理的价格,制造紧迫感也是它的秘诀之一。阿曼西奥说过他想要解决不公平的社会现象,尤其是只有有钱人才能衣着光鲜这个现象,不过我个人觉得Zara的东西也不是很便宜。 原本我以为这本书只是说Inditex集团的好而已,不过作者们也有讨论集团的短处,像是劳工纠纷等软肋。《从0到Zara》出版于二零一一年,所以我也不确定书里的内容是不是还管用。十一年已经过去,我想很多事情都已经时过境迁了。书里有些内容会重复,加上我不是很喜欢它的叙述手法,所以我并不会特别推荐本书。 名句 在这个行业,不存在不受任何启发,完全凭空而生的设计。每个人对于某一设计的理解都不同,而那个最聪明的,懂得将其最大商业化。 最好的营销策略也许就是依靠顾客肯定和明星效应。 评价 对《从0到ZARA》有兴趣? 你可以点击下面的链接到Lazada购买电子书。 点击这里购买本书 以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书,我可能会从中获益。如果你想支持我的话,就请点击链接购买这本书吧!

跟美国幼儿园老师学早教 – 大J
非文学 / 22nd February 2022

介绍 《跟美国幼儿园老师学早教》是一本关于儿童教育的书籍。我之前读了作者所著的另一本书,所以见到这本书后就决定阅读它了。作者想通过这本书分享育儿的心得和感悟,希望所有父母都能成为成长型的父母。 作者 关于作者的简介,请看这里。 内容 《跟美国幼儿园老师学早教》有一篇前言、五十八篇章节和一篇后记。五十八篇章节分布在十一个部分。 Part 1是幼儿园选择篇——明确目标,为孩子今后的发展打好基础。这一部分有三章。 Part 2是早期教育篇——做教练型父母,激发孩子的无限潜能。这一部分由九章组成。 Part 3是性格培养篇——培养自信、独立的孩子。这里一共有四篇章节。 Part 4是情商教育篇——智商无法改变,情商可以提升。这一部分也有四章。 Part 5是社交能力篇——培养更能适应社会的孩子。这部分有五章。 Part 6是习惯培养篇——好习惯让孩子受益一生。这一部分由六章构成。 Part 7是亲子游戏篇——超级游戏力,培养孩子好品质。这里共有三章。 Part 8是性教育启蒙篇——帮助孩子建立最初的隐私和界限感。这一部分有两章。 Part 9是亲子沟通篇——用对方法,孩子更合作。这里共有七篇章节。 Part 10是爱与规则篇——给孩子有规则的爱和有界限的自由。这部分由九章组成。 Part 11是父母成长篇——提升自己,成就孩子。这一部分有六章。 读后感 《跟美国幼儿园老师学早教》的作者认为最好的老师是父母,最好的早教在家庭。父母要像教练一样,我们的成功在于让选手(也就是孩子)懂得享受比赛的过程,不在于让选手拿到多么好的名次。过程比结果更重要,自己和自己比更重要。 孩子的发展过程是从“发现自我”到“自我为中心”再到“适应社会”。二至三岁的孩子正处于发现自我之后、开始体验“自我中心”的阶段。真正的教育是从内心激发孩子的动力,而不是填鸭式教育。教育的本质是尊重孩子,尊重孩子的任何一个问题,既不敷衍,也不打压,包括性教育。在学龄前,父母应该让孩子学会这三件事:学会准备好、学会负责、学会尊重。 为人父母的第一堂课应当是按照双方都认可的价值观排序,列出最重视的孩子的好行为,然后以这些为建立规则的基础,抓大放小,温柔并坚定地执行规则,在规则内给予孩子最大限度的自由。孩子不需要父母帮他做很多事,但需要父母教他如何独自去完成很多事。这一切都从家长学会给孩子简单、有效的指令开始。结果是我们无法控制的,但在过程中一直坚持、不放弃努力,这是父母在教育孩子的过程中应该持有的态度。 性格无法改变,但能力是可以通过后天习得的。接纳和爱一样,都是一条双行道,需要让双方都感受得到才行。切记我们学习育儿方法是为了搭建一个通向孩子心灵的桥梁,而不是把它变成调教或是控制孩子的手段。 父母不需要对孩子的行为负责,但要对自己的行为负责;不需要对孩子不听话负责,但需要对如何应对孩子不听话时自己的表现负责。行为只是情绪的外在反应,很多浅层的情绪,比如焦虑、害怕、脆弱等,常常都受到更深层次的情绪的影响。想要管理自己的情绪,想要内心更加强大,光喊口号是没用的,我们需要认识隐性的情绪,和自己的羞耻感握手言和。 早教机上的视频,电脑、手机、iPad上的视频都不建议给十八个月以下的孩子看。但是如果逼不得已,让孩子看一会儿总比我们粗暴地对待他们更好。 作者认为孩子真的不用教,父母做好自己,他们就能做好自己。有些路,尽管很难,但一定要让孩子自己走;有些情绪,尽管难受,但一定要让孩子自己去体会。 我从这一本书里学到了很多东西。我希望我将来能够把这些育儿知识贯彻执行,只不过知易行难,我也不知我做不做得到。可是为了孩子,我需要更努力地成为一个好爸爸。最后我就用作者一句我觉得非常有道理的话来结尾: “父母”,是一个永远会被评价的竞技场,真正的胜利是我们有勇气踏上这个赛场,不管结果如何,只要我们全力以赴,就足矣。 名句 真正的教育本来就没有现成的路,只是一个灵魂唤醒另一个灵魂、一颗心感染另一颗心吧。 孩子的玩具就像女人衣橱里的衣服,买得越多,反而越觉得自己没衣服穿。 有人的地方就是社会,既然是社会,就会有“丛林法则”。 如果你不想做一件事,总能找到借口;如果你真的想做一件事,方法永远比借口多。 真正的强大,恰恰就是敢于承认自己的软弱,敢于面对自己曾经受到的创伤。 评价 对《跟美国幼儿园老师学早教》有兴趣? 你可以点击下面的链接到纪伊国屋书店购买本书。 点击这里购买本书 以上链接是联盟行销链接。如果你点击以上链接购买本书,我将可能会从中获益。

结构性改革:中国经济的问题与对策 – 黄奇帆
非文学 / 16th December 2021

介绍 《结构性改革》涵盖了中国近二十年来的重要理论和实践问题。金融产业的改革发展是这本书的论述重点。作者在书中阐述了关于供给侧结构性改革的观点。 作者 黄奇帆是一名工商管理硕士,研究员。他曾任中共重庆市委副书记,重庆市人民政府市长、党组书记,中共重庆市委企业工委书记。他是现任中国国际经济交流中心副理事长。 内容 《结构性改革》有两篇序、一篇前言、七篇章节和一篇后记。 第一章是深入推进供给侧结构性改革,第二章是去杠杠与金融风险防范,第三章是新时代资本市场高质量发展之路,第四章是“数字化”重塑经济社会生态,第五章是房地产长效机制建设,第六章是国有企业资本运作与地方政府营商环境改善,第七章是全面开放:应对国际新格局。每个章节里探讨了三至六个主题。 后记是研究经济学是一辈子的事儿。 读后感 《结构性改革》收录了针对中国经济的未来发展方向所提出的建议。 作者认为只要以马克思主义辩证法,从基础性、结构性、机制性、制度性多个维度剖析问题的短板,抓住问题的关键矛盾,就能找到合理的解决方案。 供给侧结构性改革的目的在于提高供给质量满足需要,使供给能力更好满足人民日益增长的物质文化需要;主攻方向是减少无效供给,扩大有效供给,提高供给结构对需求结构的适应性。 供给侧结构性改革可以分为三个关键词来解读。供给侧是问题导向,分析供给侧有什么问题,然后加以解决;改革就是解决方案,包含基础性制度的改革,体制机制的调整;结构性平衡合理是目标,即以结构性不合理的情况来发现供给侧供给的问题所在,也以结构性的系统平衡来判断改革的成果。基于这些考量,作者推荐生财型、聚财型和资源优化配置型的改革。要素市场化配置包含土地、劳动力、资本、技术和数据五大要素。 作者在书中多次提到金融应该为实体经济服务,不应该脱实向虚。金融的本质有三项,分别是为有钱人理财,为缺钱人融资;金融企业的核心要义在于信用、杠杆、风险三个环节,要把握好三个环节和度;一切金融活动的目的是要为实体经济服务。 作者推崇数字化,认为产业生态不再只是传统意义上把原材料变成产品,还要加工“数据”要素、把数据变成产品的一部分,进而通过数据产品和服务拓展产业链的价值空间。不过他却不认可加密货币。基础货币的支撑是国家主权、国家经济和税收增长能力。作者认为加密货币不具备这三项支撑,所以不看好它们。 他在书中提到了科斯定理:凡是政府管理的、有总量管制的公共资源,都可以进行市场化交易,而市场化交易一定会让政府管理实现更好的资源优化配置,产生更好的效果。政府要做好服务,不能把政府变成决定市场配置的力量,政府的手伸得太长,反而有时适得其反。放权是要把影响企业办事效率的重要审批事项下放或取消,而不是用一些无关痛痒的程序走走形式而已。 作者提到城市化过程应当是使整个国家的建设性用地总量减少、耕地增加,无论发达国家或事发展中国家都是如此。这颠覆了我一直以来的观念。仔细一想,城市化就代表人们聚在城市,耕地自然会增加,不知为什么我以前不这么认为。 从五十至一百年的时间跨度来看,投资收益最高的是股票,第二是房产,第三是债券,最后是黄金。目前全世界主要股票交易所中只有印度和中国内地市场还征收印花税。作者建议废除印花税,可是马来西亚却反其道而行,在明年将要提高印花税,不知这将会对我国股市造成多大的影响。 中美贸易战是影响世界的大课题。不过大国之间的经贸关系是由内在的利益关系决定的,所以他认为中美关系会为了共同利益趋于缓和。原本还以为作者会认为美国的一切都是坏的,不过他却在书中提到中国应该借鉴美国法律(《拜杜法案》)来管理知识产权以便能够更好地把专利转化为新产品。 关于中国经济的未来发展,作者认为中国应当重点发展服务贸易。他也推荐自由贸易,并提出零关税、零补贴、零非关税壁垒来使中国经济更上一层楼。他认为中国应该以短期阵痛来换取未来的长远发展。不过我很怀疑有多少人能做到这一点呢?不过或许在中国的社会主义市场经济体制下真的能够实行摒弃短期利益换取长期利益的政策。 我原本还以为这本书是为中共宣传(事实也确实是如此),不过作者也有指出中国当今的短板,所以也不完全算是政治宣传书。我觉得作者的一些观点放诸四海而皆准,可以视国情来运用。 最后与大家分享我觉得作者说得非常有道理的话(与经济学无关):知识改变命运,但知识不简单地等于信息。有知识后要运用,善于应用知识解决问题才是智慧。 名句 唯物辩证法告诉我们,世界是物质的,物质是运动的,世界上的一切事物都是矛盾的对立统一。 金融系统不可能没有套利,但是如果泛滥成灾,对实体经济是不利的。 市场预期管理是金融管理的重要组成部分,舆论决定预期,预期决定价格,价格变化决定资本流向,资本流向决定经济结构。 现代企业、现代经济的全球竞争力,一靠技术,二靠资本,三靠产业链、供应链、价值链的全球化运作能力。 大企业强国,小企业富民。 评价 对《结构性改革》有兴趣? 这本书是我在中国亚马逊Kindle书店购买的。如果你知道马来西亚哪里有出售本书的话,请在下方留言告诉大家。谢谢。

简明日本史 – 陈勤
非文学 / 24th November 2021

介绍 《简明日本史》是一本关于日本这个岛国的历史书。作者想为读者还原一个真实、可把握又生动有趣的日本历史。最近我对历史非常感兴趣,见到这本书就决定读它了。 作者 陈勤是一名传媒学者,现任北京印刷学院教授。他曾在中国中央电视台、凤凰卫视、广西师范大学出版社等多家传媒出版机构担任策划人。他是中山大学历史学学士,南京大学历史学硕士、博士。 内容 《简明日本史》共有一篇引言(日本与中国:最熟悉的陌生人)、八篇章节和一篇后记。 这八篇章节是一)日本人,你从哪里来?、二)以华为师 和魂汉才、三)武士的天空——幕府风云、四)明治维新 和魂洋才、五)日本帝国初成长、六)通往毁灭之路、七)以美为师 日本新生和八)日本失落了吗?。 每一章内有三至六节不等。 读后感 《简明日本史》叙述了日本从蒙昧野蛮、残暴变态的国家进化成文明开化的国家以及中日两国从师生到世仇再变为友好邻邦的历史过程。 日本人的起源地位于日本与北亚腹地之间的西伯利亚荒原。最早的日本先民(被称为绳文人)是从冰面上走到日本列岛的。 农耕文化是由后来的渡来人所带去的。 日本民族审美意识的完整体系包括“物哀”、“幽玄”和“侘寂“这三个理念。作者用中国古诗词来比喻这三个理念。“物哀”是无可奈何花落去,似曾相识燕归来。“幽玄”是明月松间照,清泉石上流。“侘寂“是孤舟蓑笠翁,独钓寒江雪。 钓鱼岛以及台湾主权争议原来是由旧金山和约的第二条和第三条的相关规定引发的。 看着现在山明水秀的日本很难想象它也曾是个“山赤水浊”、城市弥漫着“七色空气”的“公害岛国”。可是日本最后却成功蜕变,成了现在干净宜居的模样。所以说正面对环境污染问题的国家还是有机会转变的,只是需要付出努力。 日本能够如此快实现现代化主要是因为他们把专业的事情交给懂行的人去办。 作者认为日本真正的失落并非GDP不增长或负增长,而是长期持续的人口负增长和人口严重老龄化。如果人口结构无法改善,那日本将会真正失落。 其中一个让我感到意外的事是现代汉语的大量词汇竟然来源自二十世纪的日本。怪不得文言文那么难读了,毕竟字的意思可能都不一样了。另外一件事就是原来日本的陆地面积原来比德国还大。原本我还以为它和英国不相上下,没想到竟是英国本土的两倍。 回顾中日两国交往关系史就会发现,双方都在互相误读,这种状态已经持续了上千年,至今仍没有多大改变。不知将来会不会好转呢? 作者对人性没信心,他说所有人的人性都是经不起考验的。他还说经济社会发展和文化繁荣是一个自发演进的秩序,如果没有自以为是的领导者的人为干预,往往会演变得更正常。 读史是为了温故知新。日本所经历过的某些事现在也正被其他国家经历着,希望他们能够吸取教训,避免日本所犯过的错误吧。可惜历史总是不断重演,人类究竟能不能摆脱这个循环呢? 我原本还有些担心书中会不会一面倒地批判日本,不过读了之后发现作者非常中立地介绍了日本的历史,使我获益匪浅。这也是因为作者希望能够帮助读者建立一个不扭曲的日本观的关系吧。 名句 毕竟观念是虚无缥缈的,必须落实在物件上,放在看得见摸得着的东西上才更有说服力。 真正的学霸是主动学,有选择性地学。 人类历史的无数经验教训都证明,人心、人性往往是最靠不住的,特别是在制度不健全的情况下。 在成为理想中的自己之前,每个人都要经历外人看不见的辛酸苦辣。 世界上最大的邪恶不是杀人纵火,而是制造愚蠢。愚蠢本身并不邪恶,却可以把邪恶放大千万倍。 评价 对《简明日本史》有兴趣? 这本书是我在中国亚马逊Kindle书店购买的。如果你知道马来西亚哪里有出售本书的话,请在下方留言告诉大家。谢谢。

潜规则:中国历史中的真实游戏 – 吴思
非文学 / 7th November 2021

介绍 《潜规则》探讨了中国古代官场的陋规。这一本书是二零零九年的修订版。我想看看作者笔下的潜规则到底是什么。 作者 吴思是一名中国作者与记者。他曾在《农民日报》和《炎黄春秋》任职。 内容 《潜规则》由自序(关于“潜规则”和这本书)、正编、杂编和附录组成。 正编有十四篇章节。章节为一)身怀利器、二)老百姓是个冤大头、三)第二等公平、四)当贪官的理由、五)恶政是一面筛子、六)皇上也是冤大头、七)摆平违规者、八)论资排辈也是好东西、九)新官堕落定律、十)正义的边界总要老、十一)官场传统的心传、十二)晏氏转型、十三)崇祯死弯、十四)有关潜规则的定义。 杂编只有五篇章节,分别是一)笑话天道、二)古今中外的假货、三)我们的人格理想、四)理解迷信、五)代后记:农民与帝国。 本书的两篇附录是《新周刊》:潜规则十周年专访吴思和吴思《洋人的“权利”,我们的“分”》(提要)。 读后感 潜规则是基于趋利避害的现实计算,并不是道德善恶问题,而是大多数人处于一种利害格局中的寻常或者叫正常的行为。它存在于各种正式规定的制度之外,是实际存在的一个不成文又获得广泛认可的规矩。 潜规则的诞生应该是因为官吏所掌握的合法祸害能力太过强大,而百姓的力量又太弱小的缘故。它能够用博弈论来解释。双方的行为相互影响,各自的得失还要取决于对方的策略。收买的结局对双方都有利,对抗于双方都是有风险的。 帝国制度把常人的弱点和毛病培育成全国性的灾难,而潜规则又把帝国推向灭亡。可是古代中国却始终走不出这个循环。无论帝皇怎么禁止贪污,贪官污吏还是比比皆是,更何况有些皇帝是造就腐败官吏的推手?不过作者认为帝国制度是当时最有效的国家管理制度,所以才存在了这么长的时间。 书中提到公务员偷懒是举世公认的,是追求闲暇效用的最大化的结果。希望这在将来不再成立。作者也认为市场机制不能摆平个人眼前利益和团体长远利益的冲突,能做到的只有法律道德宗教之类。迷信也是因为现实中善未必有善报,恶也未必有报应而产生的。如果没有一个精神支柱或是行为标准来约束,或许所有人都会作恶吧? 《潜规则》点出了历史中一些让我想不明白的事情,就像是为什么大多数朝廷命官都会贪污。潜规则在当世依旧无法被完全消灭,不过因为信息传播的速度,很多事已经无法被掩盖,加上民众对自身权利的觉醒,希望潜规则在将来会被消除。 名句 不同动物眼中的世界是不一样的,透过不同眼镜看到的世界也是不一样的。 拉关系走后门,巴结讨好分肥,乐此不疲者满世界都是。 定义不过是一块垫脚石,彼岸莽莽社会丛林中的真实生态,才是真正要紧的关注对象。 每个时代都有自己的问题和解决方法。 既然有理想,总是对现实的自我有所不满,而这正是大彻大悟者不会有的妄念。 评价 对《潜规则》有兴趣? 这本书是我在中国亚马逊Kindle书店购买的。如果你知道马来西亚哪里有出售本书的话,请在下方留言告诉大家。谢谢。

日本制造:盛田昭夫的日式经营学 – 盛田昭夫、下村满子
非文学 / 29th October 2021

介绍 《日本制造》是一本作者为了让美国和国际社会理解日本而写的书。周征文把它从日文翻译成中文。我想看看索尼(SONY)是如何在二战后从一家小公司成长到现在的规模。 作者 盛田昭夫(Akio Morita)是日本索尼公司创办人之一。他是日本著名企业家,具有国际眼光和先进思维方式的企业管理者,被誉为“经营之圣”。 下村满子(Shimomura Mitsuko)曾先后担任朝日新闻纽约特派员、哈佛大学尼曼特别研究员、《朝日Journal》杂志总编等职务,曾获沃恩·上田纪念国际记者奖。 内容 《日本制造》有一篇新版序言、前言和九篇章节。 这些章节是一)战争——生还与希望、二)和平——开启新的人生、三)走向世界——前进的历程、四)关于经营——亲如一家、五)“美式”与“日式”的差异、六)竞争——日本企业的活力之源、七)技术——生存的手段、八)日本与世界——异同交错和九)世界贸易——规避危机。 每一章都有二至五篇分章。 读后感 《日本制造》讲述了盛田昭夫与同伴如何在日本战败后排除万难打造SONY这个大型企业。 作者在书中提到了几个我认为对企业经营非常重要的观点。 其一是企业家的关键职责是决策。为了做出好决策,企业家必需具备宽广丰富的知识面,并通过习得的知识和获取的经验来培养敏锐的直觉。错误是无法完全避免的,不过通过深厚的知识和经验才能减少错误的决定。 作者认为人们工作并非只为了金钱。他非常推崇企业“大家庭”这个概念,希望员工们能够“爱厂如家”。他认为员工并不是可以随意丢弃的棋子,所以他会不裁员。不知这一点放在现在还能不能够实行呢? 市场营销就是要让买家明白商品的价值。只有做到这一点才能够在市场上占据一席之地。 到底是什么造就了SONY这间公司呢?作者在书中给出了答案。他认为SONY的立足之本是知识、创造性和热情。 这一版本是二零一一年的新版,而盛田昭夫已在一九九九年过世。除此之外,本书的原版其实是英文,翻译成日文后又翻译成中文。我不清楚这其中会不会有任何差别,不过作者提到日文版与英文版的确有不同。日文版删除了部分对日本人而言属于普通常识的内容,并追加了部分内容。 总的来说,这本书是作者为了改善日本与国际社会的关系而写的。书里交代了SONY成长的历程,也有作者的经营心得。虽然此书可算得上是一本老书了,但是里面关于国际贸易的建议在现在看来依旧可行。作者非常推崇自由贸易,认为它才能促使世界繁荣。可是现在到处都有保护主义,不知未来有没有可能实现作者多年前就已写下的愿景呢? 名句 只有找出能够实现双赢的利益共通点,才能达成自己的目的。 如果一个人不积极主动地勤奋学习,那么花再多钱培养也是徒劳。但唯独有一种只要花钱就能见效的教育方式,那就是旅行。 如果没有明确的目标,人类就很难真正地付出努力。 评价 对《日本制造》有兴趣? 这本书是我在中国亚马逊Kindle书店购买的。如果你知道马来西亚哪里有出售本书的话,请在下方留言告诉大家。谢谢。

中国人史纲:一部中国人共同的家族史 – 柏杨
非文学 / 25th September 2021

介绍 《中国人史纲》是作者对中国历史的诠释。我纯粹是为了了解中国历史而读这本书的。 作者 柏杨初名郭定生,后改名郭立邦、郭衣洞,是中国当代作家,曾任台湾《自立晚报》副总编辑及艺专教授。柏杨主要写小说、杂文,后者成就更高,曾被列为台湾十大畅销作家之一。他虽然有许多与历史有关的作品,但因著作不符合历史学科的学术规范,且不以历史学术研究为目的,因此柏杨並非历史学家。他曾坐过政治牢近十年,本书就是他在狱中草拟的。 内容 《中国人史纲》由一片序和三十二章组成。 这些章节是一)历史舞台、二)神话时代、三)传说时代、四)半信史时代、五)信史时代,第六到十三章是公元前第八世纪到公元前第一世纪、第十四至三十二章从第一世纪至第十九世纪,每一章对应一个世纪。 每一篇章节又分为几篇分章。 读后感 《中国人史纲》从盘古开天辟地讲至八国联军侵华为终。作者选取了每个时代里一些他觉得重要的事情收录在书中。由于内容繁冗,我只在这里分享一些感想。 一直以来我都很好奇到底我们是从何时开始祭拜祖先的。原来崇拜祖先和祭祀各种鬼神的意识形态是由商王朝(公元前十八世纪)开始的,一直传承到现在。周王朝创立了封建制度,不过却被摒弃了。原来所谓的春秋其实是鲁国的本国史。 中国历史是在儒家思想——复古和保持现状的实践下形成的。公元前二世纪西汉政府罢黜百家,独尊儒家导致了中国将来的落后。这一点我是倾于同意的。作者特别讨厌朱元璋(明朝开国皇帝),认为明朝导致了中国三百年的落后。 作者心目中伟大的中国政治家只有六位:管仲、公孙鞅、诸葛亮、王猛、王安石、张居正,可是好像大多都没有好下场。这反映了在古代要带来改革总是会招人怨恨,尤其是既得利益者。 作者认为中国五千年历史中只有三个黄金时代:第一个是公元前五世纪至公元前一世纪、第二个是唐朝中的一百三十年,而第三个是清朝中的一百年。五千年中只有十多巴仙的时间是在黄金时代,或许就是儒家思想和帝皇专制所赐的吧。 本书是作者在有限的条件下创作的,所以不可避免地会有一些纰漏。作者也在书中提到同一刺激会因人、时代和环境的不同,反应也异,所以人们在觅取历史教训时,必须特别小心。由于作者是以个人观点评判历史,所以读者得以独特的视角诠释历史。至于他的观点是否对你的口味就见仁见智了。不过我觉得这本书符合不为帝王唱赞歌,只为苍生说人话这个主题。史书所载通常都是成王败寇,并歌颂帝皇,能够从平民的角度来诠释历史或许才更真实。 名句 所有的神话都是矛盾百出,有时候简直不知所云。 高度智慧的见解,跟世俗不同。成大功的人只跟少数人相谋,不去征求多数人的意见。 法律的好坏,不在”法条“的本身,而在”诉讼法“的执行。不在如何处罚犯罪,而在如何确定犯罪。 评价 对《中国人史纲》有兴趣? 你可以点击下面的链接到纪伊国屋书店购买本书。 点击这里购买本书 以上链接是联盟行销链接。如果你点击以上链接购买本书,我将可能会从中获益。