认知破局 – 张琦

介绍 《中国人史纲》是作者对中国历史的诠释。我纯粹是为了了解中国历史而读这本书的。 作者 柏杨初名郭定生，后改名郭立邦、郭衣洞，是中国当代作家，曾任台湾《自立晚报》副总编辑及艺专教授。柏杨主要写小说、杂文，后者成就更高，曾被列为台湾十大畅销作家之一。他虽然有许多与历史有关的作品，但因著作不符合历史学科的学术规范，且不以历史学术研究为目的，因此柏杨並非历史学家。他曾坐过政治牢近十年，本书就是他在狱中草拟的。 内容 《中国人史纲》由一片序和三十二章组成。 这些章节是一）历史舞台、二）神话时代、三）传说时代、四）半信史时代、五）信史时代，第六到十三章是公元前第八世纪到公元前第一世纪、第十四至三十二章从第一世纪至第十九世纪，每一章对应一个世纪。 每一篇章节又分为几篇分章。 读后感 《中国人史纲》从盘古开天辟地讲至八国联军侵华为终。作者选取了每个时代里一些他觉得重要的事情收录在书中。由于内容繁冗，我只在这里分享一些感想。 一直以来我都很好奇到底我们是从何时开始祭拜祖先的。原来崇拜祖先和祭祀各种鬼神的意识形态是由商王朝（公元前十八世纪）开始的，一直传承到现在。周王朝创立了封建制度，不过却被摒弃了。原来所谓的春秋其实是鲁国的本国史。 中国历史是在儒家思想——复古和保持现状的实践下形成的。公元前二世纪西汉政府罢黜百家，独尊儒家导致了中国将来的落后。这一点我是倾于同意的。作者特别讨厌朱元璋（明朝开国皇帝），认为明朝导致了中国三百年的落后。 作者心目中伟大的中国政治家只有六位：管仲、公孙鞅、诸葛亮、王猛、王安石、张居正，可是好像大多都没有好下场。这反映了在古代要带来改革总是会招人怨恨，尤其是既得利益者。 作者认为中国五千年历史中只有三个黄金时代：第一个是公元前五世纪至公元前一世纪、第二个是唐朝中的一百三十年，而第三个是清朝中的一百年。五千年中只有十多巴仙的时间是在黄金时代，或许就是儒家思想和帝皇专制所赐的吧。 本书是作者在有限的条件下创作的，所以不可避免地会有一些纰漏。作者也在书中提到同一刺激会因人、时代和环境的不同，反应也异，所以人们在觅取历史教训时，必须特别小心。由于作者是以个人观点评判历史，所以读者得以独特的视角诠释历史。至于他的观点是否对你的口味就见仁见智了。不过我觉得这本书符合不为帝王唱赞歌，只为苍生说人话这个主题。史书所载通常都是成王败寇，并歌颂帝皇，能够从平民的角度来诠释历史或许才更真实。 名句 所有的神话都是矛盾百出，有时候简直不知所云。 高度智慧的见解，跟世俗不同。成大功的人只跟少数人相谋，不去征求多数人的意见。 法律的好坏，不在”法条“的本身，而在”诉讼法“的执行。不在如何处罚犯罪，而在如何确定犯罪。 评价...

介绍 《财务自由之路II》是一本由德语翻译过来的财富管理书籍。这本书的译者是赵禹霏。作者想让读者通过这本书获得可观的收入，从而获得更多乐趣和意义，提高生活质量。我想知道有什么方法能够让个人资产在三年内翻倍。 作者 博多·舍费尔（Bodo Schäfer）是德国著名的投资家、企业家、演说家以及畅销书作家。他在十六岁时移民美国。二十六岁的他遇到了个人危机———他的贸易公司出现了财务危机，并且债台高筑，但四年之后，他逐渐从债务中摆脱出来，并能够靠丰厚的利息生活。 内容 《财务自由之路II》有一篇前言和两个部分（共十二章）。 第一部分是理论基础，由五篇章节组成。第一章是仓鼠之轮，第二章是书本知识与社会实践，第三章是新规则，第四章是选择适合自己的领域，第五章是强烈的兴趣+天赋=心流。 第二部分是实践篇，共有篇章节。第六章是如何找到适合自己的工作，第七章是增长最终受益，第八章是投资者——创造一台自己的印钞机，第九章是将自己定义成专家，第十章是做企业家，不做接管者，第十一章是先服务，后收益，第十二章是业余时间。 读后感 《财务自由之路II》探讨的是赚钱游戏规则。所谓的自由固然是无约束的，但却不是免费的，所以只有那些愿意为之付出代价的人才会拥有自由。 赚钱的方式分为五种，作者以五角星来显示。这五种方式分别是雇员、自由职业者、投资者、企业家和专家。后三种方式处于五角星的左边，而另两个处于右边。 书中提供了关于每一种方式的建议来让读者赚取更多。 作者认为多数人都处于仓鼠之轮之中，那就是使尽全力，却没有进步。这和富爸爸穷爸爸的老鼠赛跑意义相同。每一种工作都会陷入仓鼠之轮，就看你能不能摆脱它。越努力工作的人通常越容易受到国家的税收惩罚。 作者认为世界很少是公平的。这一点我非常同意。但是不公平的事并不重要，重要的事我们如何应对。他说高收入和充裕的时间是可以兼得的。我们今天付出多少，决定了明天能够赚多少。 四至五年后，我们现在所做和所知的事情又四分之一将会过时。他不否认学校的书本知识十分重要，但是若要赚更多钱需要额外的社会经验。 企业的每一次自我突破都会伴随工作岗位的流失。作者倡导读者必须在别人抢了饭碗之前首先打碎自己的饭碗。如果总是沿着自己的路走下去就会错过通向未来的路。 如果想赚更多的钱，对工作的乐趣应该要像对喜欢的游戏或爱好那样多。成功人士并不是把不寻常的事情做好，他们只是把简单的事情做得特别好，赢者是不相信“重在参与”这句话的。 为什么人会在一份不适合自己的工作上努力呢？因为在乎别人的眼光，害怕自己不被社会接受，被别人看成一无是处的人。其实任何一种来自外界的“安全感”都仅仅是一种假象。我们必须清楚财富属于那些和别人想法不同的人。大多古老又传统的真理包含的传统因素太多，而智慧因素太少。 穷人和中产阶级把时间用在省钱上，而富人把钱用在节省时间上。变得富裕是我们自己的任务，没有其他人会帮忙完成这个任务。我们必须清楚工作的本质是工资，而不是变得富裕。另外一点就是我们外部的情况只是自己思想的影像而已。...

读后感 《海底捞你学不会》是一本关于海底捞发迹的书籍。作者通过访谈其创始人以及员工来找出它的成功之道。 以人为本 制度与流程在保证质量的同时，也压抑了人性，因为制度与流程忽略了执行者最值钱的部分——大脑。大脑能创造、能解决流程与制度不能解决的问题。监督不是管理，员工最值钱的是大脑，雇佣员工的双手是最笨的。 人与组织的关系其实就是人与人的关系。人离开一个组织是因为要离开某些人，加入一个组织也是因为某些人。海底捞初创时期就非常重视员工，使得留下来的员工都甘心为海底捞付出一切心力。 管理方法 权利不管有没有监督都会被滥用，只不过滥用的程度不同。好的管理以激励为主，监控为辅，让大部分员工感受到被信任，这样管理才会事半功倍。坏的管理则以监控为主，激励为辅，用防贼的方式监控员工。这样士气自然就低，管理就事倍功半。创新和成就感可以提升员工积极性，但是必须采用适当的方式。 做餐馆标准化重要，但是好的服务是没法标准化的。客人不同，需求自然就不同，感动客人的方法就不完全一样。自己企业的病，只能自己治。 总结 《海底捞你学不会》说出了海底捞员工的故事和张勇的生平以及爱恨情仇。作者通过一些人物的故事带出了海底捞的成功之道。说到底海底捞服务差异化战略核心是只按能力，不按资历和学历的晋升制度。不过随着海底捞的发展，它还能不能够维持如此好的成绩呢？ 顺带一提，张勇现已经移民至新加坡，国籍不再是中国了。张勇能够用人不疑，是个走极端的人，或许这就是海底捞成功的钥匙了。 一言蔽之 海底捞早期能够获取成功离不开创始人张勇。 名句 评价 [usr 3] 对《海底捞你学不会》有兴趣？ 你可以点击下面的链接购买本书。 电子书：点击这里购买本书*...