马云书籍封面
马云:未来已来书籍封面

读后感

《马云:未来已来》是马云的内部讲话。马云想通过这本书和年轻人、创业者们以平等的视角一起讨论世界和未来。

EWTP (Electronic World Trade Platform)

书中提到EWTP,所以我就去查阅了一下。EWTP是世界电子贸易平台的英文缩写,由马云在二零一六年的G20杭州峰会倡导。不过这个平台现在好像已经不复存在了,网站虽然还存在,最后更新已是在二零二二年了。

论创新和未来

冲击传统行业以及就业的是我们昨天的思想,是我们对未来的无知和恐惧。我们要为这个世界注入创新的基因,才会有未来。

未来变化无常,把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天,而是开创未来。对未来的坚持不等于放弃今天,但如果不为未来而改变今天,我们就看不到属于我们的未来。对任何事情都要有前瞻性的思考,为未来改革今天才有意义。年轻人更会开创未来,因为他们就是我们的未来。投资年轻人群体就是投资自己的未来。

马云当时认为未来会有五个新:新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。这些差不多都实现了。

论贸易

贸易是创造工作岗位的途径,是沟通的方式,绝非武器。贸易是用来解决商业问题的,不是用来解决政治问题的。他认为这个世界受益于开放,未来也应该受益于开放,世界必须走向越来越多的开放。

钱是越花越多的,不是省下来的,是靠投资、消费、享受刺激更大的创造财富的动力而获得的。人不能只是勤苦、节约地过一辈子,还要享受靠奋斗创造的物质生活。所有的创业者、创新者都要让自己的产品吸引别人,让产品引起别人购买的冲动和享受服务的冲动,这才是真正的消费经济的动力所在。

论商业

没有无所不能的企业和企业家,只有在人才发掘、价值创造、文化组织等传承机制上不断进步和突破,才有可能让企业和企业家在市场竞争中无所不能。做企业的第一要素是像战士一样活着,战士上战场的第一要素,有时不是为了要赢,而是为了活着。阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

创业的两条原则:做自己最开心的事,从最容易的做起。要如何寻找商机?处理人们的不满,解决存在的问题,这就是机会。如果你像其他人一样去抱怨,你也就没什么希望了。

总结

马云近几年鲜少露面,透过这本书可以了解他当时的想法。我们应该听他所讲,更要看他所为,因为做比说更重要。他所说的,大致上也是他所做的,所以可以算得上是言行一致。他提到成功者与失败者的差别在于成功人士多是在思考自己的问题,而失败者则是一直在评价别人。遭遇失败时不应该怨天尤人,而是思考自身的不足之处,并避免犯下同样的错误。关于运气,他的见解是运气就是自己好的时候多想想别人,自己不好的时候多检查检查自己。

这本书其实有些侧重点一直重复着,毕竟马云在一些所选中的演讲的重点是一样的。其实马云本身经历了不少失败,不过他都没放弃,最后也获得了成功。只要坚持下去,了解自己的不足并加以改进,最后就有机会获得成功。

一言蔽之

成功者必定时常自省,并且不把过错归咎于外力。

名句

  1. 每一代人都有自己的荣耀,每一代人都有自己的使命和任务。
  2. 改变世界的不仅是技术,更是你相信自己可以改变世界的梦想。
  3. 今天的你是你10年前的想法和行动造就的,10年后的你是你今天的想法和行动造就的。
  4. 利益一定是靠自己的努力换来的,没有谁的奖金、没有谁的收入是别人给的,必须凭自己的努力去挣。
  5. 真正成功的人一定是勇于改变自己的人。改变别人的事情少做!

评价

[usr 3]

对《马云:未来已来》有兴趣?

你可以点击下面的链接购买本书。

电子书:点击这里购买本书*

纸质书:点击这里购买本书

*以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书,我可能会从中获益。如果你想支持我的话,就请点击链接购买这本书吧!

Related Posts

跟美国幼儿园老师学早教 – 大J

跟美国幼儿园老师学早教 – 大J

Leckas
介绍 《跟美国幼儿园老师学早教》是一本关于儿童教育的书籍。我之前读了作者所著的另一本书,所以见到这本书后就决定阅读它了。作者想通过这本书分享育儿的心得和感悟,希望所有父母都能成为成长型的父母。 作者 关于作者的简介,请看这里。 内容 《跟美国幼儿园老师学早教》有一篇前言、五十八篇章节和一篇后记。五十八篇章节分布在十一个部分。 Part 1是幼儿园选择篇——明确目标,为孩子今后的发展打好基础。这一部分有三章。 Part 2是早期教育篇——做教练型父母,激发孩子的无限潜能。这一部分由九章组成。 Part 3是性格培养篇——培养自信、独立的孩子。这里一共有四篇章节。 Part 4是情商教育篇——智商无法改变,情商可以提升。这一部分也有四章。 Part 5是社交能力篇——培养更能适应社会的孩子。这部分有五章。 Part 6是习惯培养篇——好习惯让孩子受益一生。这一部分由六章构成。 Part 7是亲子游戏篇——超级游戏力,培养孩子好品质。这里共有三章。...
Read More
黄同学漫画兵器史 – 那个黄同学

黄同学漫画兵器史 – 那个黄同学

Leckas
介绍 《黄同学漫画兵器史》是一本以文字和插图介绍枪械历史的图书。我是因为想要暂时从育儿书籍中抽离出来而选择这本书的。 作者 那个黄同学本名黄哲,是一名知名军事、历史漫画家,二战历史爱好者,“考据控”。 内容 《黄同学漫画兵器史》有一篇序言和十九篇章节。 这些章节依次为:世间谁人不知它——Kar98k半自动步枪、了不起的M1加兰德、看不见的魔鬼:狙击步枪、手枪简史及转轮手枪的发展、改变历史的勃朗宁手枪、史上首款机枪:加特林机枪、死神镰刀:马克沁重机枪、抗日战场上的轻机枪之战、魔鬼的电锯:MG34/42通用机枪、走上战场的冲锋枪、罪恶帮凶:MP38/40冲锋枪、反恐利器:MP5冲锋枪、现代突击步枪鼻祖:STG44、步枪之王:AK47突击步枪、小口径突击步枪先驱:M16突击步枪、枪炮合一:榴弹发射器、战壕扫帚:霰弹枪、现代甲胄:防弹衣与头盔、令人大开眼界的“间谍武器”。 读后感 《黄同学漫画兵器史》书中讲解了兵器的发展历程,并配有兵器结构图与其发明者的逸闻趣事。这本书所介绍的全是枪械,囊括了从美国内战到现代的发明。这本书不长,而且也非常易读,可以增长读者对枪支的了解。不过这知识应该不会非常有用,毕竟只有少数人是和枪支打交道的。 名句 国无防不立,国无防不安。 评价 [usr 2] 对《黄同学漫画兵器史》有兴趣? 这本书是我在中国亚马逊Kindle书店购买的。如果你知道马来西亚哪里有出售本书的话,请在下方留言告诉大家。谢谢。 Share on Facebook Tweet
Read More
海底捞你学不会 – 黄铁鹰

海底捞你学不会 – 黄铁鹰

Leckas
读后感 《海底捞你学不会》是一本关于海底捞发迹的书籍。作者通过访谈其创始人以及员工来找出它的成功之道。 以人为本 制度与流程在保证质量的同时,也压抑了人性,因为制度与流程忽略了执行者最值钱的部分——大脑。大脑能创造、能解决流程与制度不能解决的问题。监督不是管理,员工最值钱的是大脑,雇佣员工的双手是最笨的。 人与组织的关系其实就是人与人的关系。人离开一个组织是因为要离开某些人,加入一个组织也是因为某些人。海底捞初创时期就非常重视员工,使得留下来的员工都甘心为海底捞付出一切心力。 管理方法 权利不管有没有监督都会被滥用,只不过滥用的程度不同。好的管理以激励为主,监控为辅,让大部分员工感受到被信任,这样管理才会事半功倍。坏的管理则以监控为主,激励为辅,用防贼的方式监控员工。这样士气自然就低,管理就事倍功半。创新和成就感可以提升员工积极性,但是必须采用适当的方式。 做餐馆标准化重要,但是好的服务是没法标准化的。客人不同,需求自然就不同,感动客人的方法就不完全一样。自己企业的病,只能自己治。 总结 《海底捞你学不会》说出了海底捞员工的故事和张勇的生平以及爱恨情仇。作者通过一些人物的故事带出了海底捞的成功之道。说到底海底捞服务差异化战略核心是只按能力,不按资历和学历的晋升制度。不过随着海底捞的发展,它还能不能够维持如此好的成绩呢? 顺带一提,张勇现已经移民至新加坡,国籍不再是中国了。张勇能够用人不疑,是个走极端的人,或许这就是海底捞成功的钥匙了。 一言蔽之 海底捞早期能够获取成功离不开创始人张勇。 名句 评价 [usr 3] 对《海底捞你学不会》有兴趣? 你可以点击下面的链接购买本书。 电子书:点击这里购买本书*...
Read More