天才在左疯子在右 – 高铭

介绍 《33张图秒懂OKR》原版是日文，由张嘉芬翻译成中文。这本书以图解方式介绍OKR的各种施行原则和背后的精神。作者希望通过此书为企业在导入、运用OKR概念转型成更具创新体制的企业之际提供指引。我对OKR有些许认知，想透过这本书更深入了解OKR。 作者 彼优特·菲利克斯·吉瓦奇出生于波兰，曾在贝利兹公司、摩根士丹利公司、谷歌等公司工作过。他目前是Pronoia和Motify两家公司负责人。Pronoia是经营顾问公司，而Motify则是全球性的人事管理系统公司。作者在二零零零年移居日本。 内容 《33张图秒懂OKR》有一篇前言（为什么现在OKR备受瞩目？）、七篇章节和一篇结语（OKR，是改革、猎才、沟通、创新的达标工具）。 章节依次为：一）为什么要导入OKR？、二）如何成功导入OKR？、三）如何无碍运用OKR？、四）如何高效「一对一面谈」？、五）OKR如何改变企业？、六）如何进阶活用OKR？、七）为什么现在企业需要OKR？。 读后感 OKR是Objectives and Key Results的缩写，意为目标与关键成果，由美国科技公司Intel一手打造。导入OKR是为了标举出明确的目标，凝聚员工的目光焦点，同时提高达成动机。它也能搜集基层的想法和观念，并协助落实。 工作应该依绩效好坏给予适当的评价，也就是在评估雇员的工作内容后，设定目标，并就工作绩效进行量化的考核。作者认为OKR能够做到这一点。 O不一定能量化（以数值呈现）；反而绝大部分都无法量化，而以质化（特性、方向）呈现。目标（O）必须是具体的、可量测、可达成、有期限。O是用来订定前进的方向，而KR则要量化，是将O达成的状态华为数值来呈现的里程碑。一个O通常设置两到三个KR。使用OKR时可以订定射月型目标，不过只要达到七十巴仙就算达标了。 KPI和OKR的不同之处在于KPI的主要目的是透过衡量、掌握目标的达成状况来管理人员；OKR的目的则是让每位员工主动设定目标，采取具体行动协助组织或团队达成目标。 运用OKR时的常用工具是一对一面谈。这个面谈是员工主动找主管商量自己的问题，而不是主管找员工来训话，重点是让部下自己去思考。 作者对「底线」（bottom line）的定义与我的认知不同。他认为底线是企业组织里的员工对于经营方针、人事考核、工作与生活平衡、薪资、福利等项目都满意的状态，就是以人为本的经营理念。我对bottom line的理解则是公司的盈余。 读了《33张图秒懂OKR》后，我对OKR以及它的运行方式有了更深入的了解。OKR是一套让员工思考自己的成长与贡献的机制。不是每一个组织都适合使用OKR，就像是讲求效率和生产力、由上而下式的管理类型。我觉得不仅是工作，把OKR在个人生活上实行也应该能够鞭策自己变得更好。...

介绍 《人类的进击》是一本历史书。作者想要探讨“激情”的进化历程，清楚“激情”的来龙去脉。我想看看作者笔下的进击是什么。 作者 我在网路上找不到关于作者唐文的介绍。 内容 《人类的进击》有一篇序言（人因真爱而有激情）、一章导读和二十八篇章节。章节被分为五个部分，分别是远古传说：从顺应可能到创造可能（四章）、2500年前始：悲剧，艺术的局限（八章）、600年前始：从世界的尽头到无尽的未来（七章）、200年前始：超越快乐，追求幸福（三章）、20世纪始：生活即艺术（六章）。 章节依次为： 一）多细胞与性 二）直立行走 三）语言的诞生 四）走出非洲 五）肉身之美 六）苏格拉底的最后一天 七）庄子的蝴蝶梦 八）悲剧精神的起源 九）帕拉图学园和稷下学宫 十）玄奘西游记 十一）丝绸之路交汇处的李白 十二）纸币和大宋帝国的命运 十三）东方香料梦...

介绍 《一人公司的致富思维》的宗旨是为读者提供方法来制作高价值的内容。我因为无意间接触到好叶的YouTube频道并对他的成功非常敬佩，所以就想看看他是怎么成功的。 作者 好叶是一名YouTuber，所经营的频道<Better Leaf好叶>拥有超过百万订阅者。 内容 《一人公司的致富思维》由一篇前言（不幸就是最大的幸运）、七篇章节和一篇后记（好叶，陪你一起学习学校没教的知识！）组成。 这些章节是一）如何达到所谓的「成功」？、二）网络创业，人人有机会、三）YouTube新手上路指南、四）YouTube频道加速成长攻略、五）如何扩大品牌影响力？、六）如何不轻易放弃创业？、七）从零迈向财富自主的关键。 每一章都有重点回顾，列下了章节的要点。 读后感 《一人公司的致富思维》所讨论的虽然是如何经营YouTube，但它其实可以算是一本成功学书籍。作者在书中分享他的人生经历，并写下了可以让读者实行的步骤来获取成果。 其实作者的早期生活可以算得上是不幸，他自己也对此深信不疑。不过他后来发现所谓不幸的事情其实都是自己为它贴上的标签。其实事情本身是没有意义的，是我们赋予了它意义。他过后习得与其抱怨，不如感谢这个道理，并摆脱了受害者心态。 两个令他获益匪浅的心理工具是视觉化和自我肯定。视觉化要重视过程，而不是结果，否则就无效了。自我肯定则是练习用言语的力量把自己塑造成想要成为的人。 成功由自己定义，不需和别人比较，也不需太过在意别人的意见。总是迎合别人的意思是成就不了大事的。你选择什么样的目标，就会有什么样的成就，实现怎么样的人生。 在商业世界里，文凭一点都不重要，重要的事你的能力能不能给公司带来收益。这个时代并不缺少资源，关键在于我们愿不愿意去找，愿不愿意去尝试，找到后去善用它来帮助实现自己要做的事。 人类的两大驱动价值就是追求快乐和逃避痛苦。抓住这两个驱动价值，使用理据、方法、经验来提供具有价值和说服力的产品。人类天生就喜欢听故事，而你的经验就是一种故事，就像作者在书中写出了他的经历一样。 作者建议大家应该终身学习。多阅读、多学习，脑中的知识可以被连接、结合的可能性就越大。这和《读懂一本书》的道理如出一辙。书中提到的好几本书我都已经读过，这些书有卡内基《人性的弱点》、史蒂芬·柯维《与成功有约：高效能人士的七个习惯》以及罗伯特·清崎《穷爸爸，富爸爸》。 好叶认为人生不是一场马拉松，而是一个迷宫。如果遇到了一个死胡同，要学会倒退。选择需要勇气，放弃也一样。我觉得他说的非常有道理。读了这本书，我发现他的成功不是单靠运气而已，而是在付出了很多努力后获得幸运女神的眷顾而有这个成就的。努力不一定会成功，但是不努力连成功的条件都没有，而努力的定义就在于你有没有付出非凡人会付出的行动。 名句 评价...