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English In 2024, I only managed to finish 17 books, below my target of 2 books per month. On average, I read 1.42 books/month. Out of the 17 books, 8 are English books. The books that I rated 3-star are Funny Story, Fanatical Prospecting, Pitch Anything, Feel-Good Productivity, Crush Price Objections, Fluke, and How to Prevent Diabetes. There was only 1 book that I did not give a 3-star. Due to other commitments, I could not keep my pace of reading 2 books per month. In this new year, I will try my best to hit my target of reading 2 books per month. 中文 我在二零二四年一共只读了十七本书，没有达标。我的平均阅读速度是每月一点四二本书。 这些书里有九本是中文书籍。这七本书都得到了三星的评价。这些书是《海底捞你学不会》、《宜家故事》、《《硅谷精英的创业秘籍》》、《三体》、《阿甘投资法》、《激情创业》以及《为什么你的退休金只有別人的一半》。 由于我在去年有其它的事务缠身，所以无法每个月读完两本书。我会尽力在二零二五年恢复月读二书的水平。

读后感 《海底捞你学不会》是一本关于海底捞发迹的书籍。作者通过访谈其创始人以及员工来找出它的成功之道。 以人为本 制度与流程在保证质量的同时，也压抑了人性，因为制度与流程忽略了执行者最值钱的部分——大脑。大脑能创造、能解决流程与制度不能解决的问题。监督不是管理，员工最值钱的是大脑，雇佣员工的双手是最笨的。 人与组织的关系其实就是人与人的关系。人离开一个组织是因为要离开某些人，加入一个组织也是因为某些人。海底捞初创时期就非常重视员工，使得留下来的员工都甘心为海底捞付出一切心力。 管理方法 权利不管有没有监督都会被滥用，只不过滥用的程度不同。好的管理以激励为主，监控为辅，让大部分员工感受到被信任，这样管理才会事半功倍。坏的管理则以监控为主，激励为辅，用防贼的方式监控员工。这样士气自然就低，管理就事倍功半。创新和成就感可以提升员工积极性，但是必须采用适当的方式。 做餐馆标准化重要，但是好的服务是没法标准化的。客人不同，需求自然就不同，感动客人的方法就不完全一样。自己企业的病，只能自己治。 总结 《海底捞你学不会》说出了海底捞员工的故事和张勇的生平以及爱恨情仇。作者通过一些人物的故事带出了海底捞的成功之道。说到底海底捞服务差异化战略核心是只按能力，不按资历和学历的晋升制度。不过随着海底捞的发展，它还能不能够维持如此好的成绩呢？ 顺带一提，张勇现已经移民至新加坡，国籍不再是中国了。张勇能够用人不疑，是个走极端的人，或许这就是海底捞成功的钥匙了。 一言蔽之 海底捞早期能够获取成功离不开创始人张勇。 名句 评价 对《海底捞你学不会》有兴趣？ 你可以点击下面的链接购买本书。 电子书：点击这里购买本书* 纸质书：点击这里购买本书* *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！

Review of Funny Story Funny Story is a love story between Daphne Vincent and Miles Nowak. Daphne’s fiancé dumped her for Mile’s girlfriend. The story revolves around the development of love between them after Daphne moved into Mile’s place. Both protagonists have some parental issues that kind of explain their characters. There are some R-rated scenes in this book. Conclusion Overall, the storyline is quite predictable but the author is able to make the story funny at appropriate times, making this book fun to read. I just realised that I have not read a novel for more than a year. Perhaps I should read more fiction starting now. One-sentence summary for Fanatical Prospecting Everyone has baggage but it can be resolved. Quotes Rating Interested in Funny Story? You may get the book from through the links below*. Print from Shopee Malaysia Ebook from Shopee Malaysia *Disclosure: The above links are affiliate links. Thus, I may earn a small commission when you purchase the book through the links.

读后感 《宜家故事》原文是瑞典文，中文翻译是王佳。我所阅读的版本是二零一一年的修订版。这本书细述了宜家的成长之路。 IKEA IKEA是Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd的缩写。I是英格瓦，K是他的姓，E代表英格瓦出生和生活的农场艾尔姆塔里德，A是他生活的村庄阿根纳瑞德。宜家是在阿尔姆霍特（Almhult），一个瑞典小镇起家的。 宜家理念 宜家以为大众提供种类繁多、美观实用、买得起的家居用品为理念。 英格瓦奉行的经商精神是好的买卖不会让买卖双方中的任何一方有所损失，而是必须是共赢。 宜家首创 邮购业务与实体展厅结合的模式是宜家首创的。不过后来它放弃了邮购业务，转而开启了自助组装家具以及平板包装的潮流。 成长之路 宜家在生意起步之时在本土（瑞典）受到了同行的恶意抵制，这是我从没想过会发生在宜家身上的事情。这也促使宜家往国外寻找出路。宜家在一九七三年首次走出斯堪地纳维亚半岛，开启了全球化时代。 在公司开创期和发展过程中，没有一件事是无关紧要可以被忽略的。失败与成功共同缔造了一位企业家。 宜家继承人的成熟标准 英格瓦的三个儿子认为成熟是意识到自己具备一定的控制力和影响力，同时又能摆脱过多金钱带来的困扰。金钱并非万能，只有影响力才能改变世界。 总结 《宜家故事》揭露了宜家帝国的构造，并讲述了宜家创办人的一生。英格瓦已经于二零一八年过世。宜家现在也已经退出了俄罗斯市场。宜家的发展离不开它的创始人，不过在他精心设计的构造下，就算他不在了，宜家依然能够蓬勃发展。 这本书是英格瓦·坎普拉德的回忆录。书中不仅记载了他发展宜家的心路历程，也包括了他的个人生活。总的来说，这本书不会枯燥无味，并且能让读者更了解宜家。 一言蔽之 宜家理念是使宜家走向成功的基石。 名句 评价 对《宜家故事》有兴趣？ 你可以点击下面的链接购买本书。 电子书：点击这里购买本书* *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！

Review of Fanatical Prospecting Financial Prospecting aims to teach the readers how to be efficient and effective with prospecting. The author acknowledges that prospecting is a hard, gruelling, rejection-dense work. But it is the price you have to pay to earn a high income. The Problem The main reason for failure in sales is an empty pipe, and the root cause of an empty pipeline is the failure to prospect. The failure to do the little things every day will cripple your efforts to achieve your goals. In sales you are owed nothing! Thus, you need to go out there and make things happen yourself. Do not waste time on trivial things. Understanding what you are worth helps you gain awareness of the cost of focusing on trivial things. 7 Mindsets of Successful Salespeople 1. Optimistic and enthusiastic. 2. Competitive. 3. Confident. 4. Relentless. 5. Thirsty for knowledge. 6. Systematic and efficient. 7. Adaptive and flexible. Interruption is the Main Job in Sales To achieve sustained success in sales career, and to maximise income, you have to interrupt prospects. There is no perfect time to approach a prospect. Cold calling is not that hard; it is the interrupting. Sales representatives…

读后感 《硅谷精英的创业秘籍》探索、梳理成功者的经验，与读者分享、共同体会。作者希望这本书能够对有创业梦的读者有所启发，帮助每一个创业者去实现自己的理想。 创业焦点 创业时要积极地寻找问题而非创意。别把注意力放在具体的想法上，而要关注你想要解决的潜在问题。不要把技术放在第一位，而是先找到问题和痛点。 失败 失败在创业过程中是无可避免的，害怕失败是创新的克星。创新就要进行实验，而实验并不是每次都会成功。 每一个伟大的想法会产生的问题总会多于它能给出的答案。每一次伟大冒险总会带来更多的机遇。失败可以转化为值得我们学习的经验。学会不受项目结果的影响，毕竟项目失败并不等于个人失败。 产品 一个产品最大的成功是能减少用户在其他产品上遇到的糟糕体验，或是能让用户每天提早下班。 不断修正产品与服务使之适应社会，对产品寿命非常重要。更重要的是要使产品具备适应性，能够定制个性化的产品，更好地服务客户。 进入市场是成功的第一步，但是正确地进入市场才会为你带来更多的成功。 建议 每一项任务应当使用这个步骤：一）回答HWWW（How、Who、When、Why）的问题，二）执行工作，三）由非执行人员来检查工作。 必须要有一个固定的参考标准，这样就可以避免在资源不足的情况下去取悦所有人。这需要管理预期，而学会诚信管理预期需要经常自我反省。只要确定大家的期待与现实的目标达成一致，那就是已经开始努力地坦诚看待自己的付出了。 投资者都喜欢听推销，所以不要担心向别人展示你的梦想，即你的公司，会给他们添麻烦。要收获更多，只有袒露你内心的真诚与热情，点燃身边人的希望才行，卑躬屈膝地去请求他人帮助只会让你离目标更远。 总结 作者在书中分享了与二十位《福布斯》杂志“30位30岁以下青年才俊榜”的上榜精英访谈的精髓。读完这本书后，你会发现创业远没有上班收益大，至少初期是如此。要在非传统职业上（包括创业）取得成功，你并不需要当超人，只需打造你自己想要的生活，并为之付出你愿意付出的代价。 一言蔽之 创业维艰，只有选对方向和使用对的方法才有机会获得成功。 名句 评价 对《硅谷精英的创业秘籍》有兴趣？ 你可以点击下面的链接购买本书。 电子书：点击这里购买本书* *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！

Review of Pitch Anything With Pitch Anything, the author wants to teach the readers frame control which will help to overcome the challenges in life and career. The Problem There is a fundamental disconnect between the way we pitch anything and the way it is received by our audience. Our most important messages have a surprisingly low chance of getting through because our highly evolved neocortex, which is full of details and abstract concepts, tries to persuade the croc brain, which is afraid of almost everything and needs very simple, clear, direct, and non-threatening ideas, to decide in our favour. Thus, the message should not trigger fear alarms. Make sure it gets recognised as something positive, unexpected, and out of the ordinary – a pleasant novelty. Characteristics of Croc Brain The croc brain (the source of your target’s first reaction to your pitch) is 1. Going to ignore you if possible. 2. Only focusing on the big picture and needs high-contrast and well-differentiated options to choose between. 3. Emotional, in the sense that it will respond emotionally to what it sees and hears, but most of the time that emotional response is fear. 4. Focused on the here and now…

读后感 作者希望《零售的哲学》能够让读者重新审视自己的工作方法，成为向新挑战迈出第一步的契机。 何谓经营？ 经营就是不忘根本，踏实地向前迈进，只有凭借坚忍不拔的实干精神，才能在紧急关头迎接挑战，做出具有独创性的变革。经营绝对不是简单的数字游戏，个人的工作亦是如此，在尚不具备明确的根据时，最好不要公开宣布业绩目标。 企业必须依靠自身的智慧建立可持续性发展的事业。开拓新事业必须具备认清核心重点的能力，在起步之初没有必要遵循完美主义。 经营肯定离不开会议，可是开会常常却让人觉得浪费时间。作者说会议不应该只是单方面的传达，只有把握听众的反应，进行双向的沟通，才能让会议时间变得更有价值。 以消费者为先 判断一项事业是否具有可行性应该从消费者的立场出发，以消费者的视点，深入考察是否“符合需求”。总的来说，就是站在顾客的立场来考虑，不是为顾客着想。 注重变化 萌发新商机的关键点在于从变化预测未来，环环相扣地思索应对变化的方法，如此循环往复。从变化中读懂“未来”，建立“假设”然后“执行”，再对结果进行“验证”来优化工作模式。作者提倡的工作步骤是“假设➡️执行➡️验证“。 事业成功与否的分水岭在于能否比别人早一步注意到变化，并找出有效应对的方法。关键点是常常变化的，所以才要注重变化。 成功的要素 当事业发展受阻时，怨天尤人是最轻松便捷的方法，但是轻松的背后即是停滞不前。只有正视自身的弱点，努力做出改善，并不断地向新目标发起挑战，才能脚踏实地地前进，得到稳步的成长。 实现机遇关键在于问题意识（经常主动研究现行的工作模式是不是处于最优状态）和思维力（深层次挖掘事物本质的能力）。 总结 《零售的哲学》道出了7-Eleven成功的原因。作者认为7-Eleven成功的原因是： 他认为成功的关键在于能否时刻保持发现问题的意识，制定出切中要点的初步假设。如果我们也把“假设➡️执行➡️验证”这个步骤带入工作或学习中，或许能够获得意想不到的成果吧。 除了第一章和第八章外，每一章的结尾都有零售の哲学。这是章节的要点——短短三句话就是整章的精华了。 由于本书与我之前读过的《7-Eleven经营秘籍》类似，所以我就没给三星评价了。 一言蔽之 要获得成功需要用对方法。 名句 评价 对《零售的哲学》有兴趣？ 你可以点击下面的链接购买本书。 电子书：点击这里购买本书* 纸质书：点击这里购买本书* *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！

Review of Feel-Good Productivity Feel-Good Productivity is not a productivity system to help the readers get more done at any cost. It is about doing more of what matters to you. It will help you learn more about yourself, what you love and what really motivates you. The author wants to offer a new way of thinking about productivity that you can apply to your own life in your own way. Feel Good Feeling good does not just end with feeling good. It actually changes our patterns of thought and behaviour. This will also lead to greater productivity. The 3 Energisers The author asks us to incorporate play, power and people into our lives. These are the 3 energisers that help us feel good in our work and life, boosting our energy and helping us do more of what matters to us. The author reminds that when it comes to interpersonal dynamics, the truth is often unclear due to the different personal perceptions and circumstances. Although sometimes we have to do tasks that we do not enjoy, we can take control by choosing how we work on it. This could make the tasks more enjoyable. Procrastination The 3 emotional barriers…

读后感 《三体》是一套三部曲，由《三体》、《三体II：黑暗森林》和《三体III：死神永生》组成。 人性本善 我觉得这部小说描绘了人性的两面。书中不乏关于人类良好的一面。 人性本恶 当然除了人性善的一面，作者也描述了人性黑暗的一面。为了活命，人类又会做到哪一步呢？或许没有最恶，只有更恶。 世界一体化 当面对外星文明的威胁时，人类都无法抛开旧怨一致合作，这就是作者所描绘的世界。虽然这可能就是世界当今的情况，不过我还是抱有一丝希望人类会在巨大的威胁之下放下分歧致力面对来自地球外的威胁。 外星文明 如果外星文明真的到访地球，那将会带来什么样的后果？老实说，没人知道。不过三体给出的情景是悲观的。我个人觉得三体中的结局或许太过惨烈了，不过现实可能也不会太过美好。 总结 《三体》里包含了很多物理以及天文学的理论，虽然作者有备注，不过我还是不是很理解。不过这并无阻阅读这部小说的乐趣。作者带给我很多惊喜，很多概念都是我没想过的，所以如果你是科幻迷的话，这本书非常值得拜读。 一言蔽之 与外星文明接触不知是祸是福。 名句 评价 对《三体》有兴趣？ 你可以点击下面的链接购买本书。 电子书：点击这里购买本书* 纸质书：点击这里购买本书* *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！