介绍 会选择《安心理财》这本书是因为被书名所吸引，让我想看看何谓安心理财。这本书是作者三十多年理财的实践心得。 作者 洪全铭是一名经济学博士。他在五十三岁那年才开始研读金融学博士学程并成功完成学程。他现在是众慧财富管理研究团队专家顾问。他的工作经验包括高阶主管工作和投资顾问。除此之外，他也创设了信息软件设计公司。 内容 《安心理财》由一章导读、一篇缘起、一个自序和九篇章节构成。 第一章是学习与生命成长，共有七个要点。 第二章是投资理财的思想。这章讨论两个重点。 第三章是投资理财的时间价值，由两个分章组成。 第四章为投资理财应有的修为，讲述四个要点。 第五章是投资哲学的修炼。这章有四个分章。 第六章是投资理财之作法，共有五个主题。 第七章是投资理财的风险管理。这一章讨论三个要点。 第八章为身心灵的学习课题，共有四个重点。 第九章是财富的最终价值，探讨两个主题。 读后感 《安心理财》不只涵盖理财投资，还包含健康、情绪管理、生命成长的诸多领域。本书重点就是这五个字：理财即理心。作者认为只要内在心灵平和，外在财富自由快乐自然会来。 财富自由的定义是非工作收入大于生活需要的支出。理财要能成功必须有一个健康的心理状态；能克服种种杂音，能敢于危机入世，能动荡中临危不乱，不是投资时机就该保守安分。 财富的积累要看的是成功的功与失败的过之冲抵累计结果。傲慢与恶习性是失败的关键因素。作者要我们不要害怕失败与痛苦，因为苦难才是使人成长的良药。 投资不只是金融学领域，还包含心理学、哲学的领域。投资也需要良好心理素质。投资的理性就是化繁为简，把投资变成是快乐的事情。投资的关键是在任何时刻都要理智，更要有危机入市的勇气与投资错误的认赔勇气。切记影响投资决策的不是股价的波动，而是我们心的波动。 长期而言，偏离合理的生产成本价位时点，绝对是天赐发大财良机。所谓的低点指的是长期风险极低，而非股价很低，高点是指风险极高，而非股价很高。买最低买最高是可遇不可求的，我们能做的就是在低点找买点，高处找卖点。作者认为我们可以长期抱住具有企业家态度的好股不放。 作者也建议我们在风险性资产中配置一些对冲风险性资产的反向项目。虽然风险控制的反向投资目标会牺牲短期获利，不过却是长期获利的重要工具。不过我对此该如何操作却是毫无头绪。除此之外，我也非常认同作者不建议融资使用杠杆买股的观点。 本书中的第六章和第七章才是干货，其它的章节大多是关于修行身心灵的内容。作者在书中引经据典，并附有文言文，好在他有加以解释，不然的话，我就无法理解其中奥妙了。从书中也能看出作者是一名笃信佛法的人。 人生有三张财务报表：金钱财富、健康与心灵财富，所以财富只是其中一环罢了。作者以中庸之道来教导读者安心快乐理财。除了理财投资外，作者也提到企业经营和养生之道。其实这是一本关于修身养性的书，如果不是因为它应该是一本投资理财书籍的话，我应该会给它三颗星的评价。 名句 也许人生本就是发现自己的游戏，人生的本质或许就是一个需要探索自己的旅程。 现在的一切源于过去的决定，未来如何是今朝的选择所决定，是我们的选择造就我们的一切，不是外在的种种问题所致。 学问贵在实践力行，不力行读太多书反成知识障。 天下没有白吃免费的午餐，在高风险处所持有的资产是最容易有暴跌风险。 人生的价值创造的差别起点，也只是玩小或玩大的态度不同。 评价 [usr 2] 对《安心理财》有兴趣？ 这本书是我从中国亚马逊Kindle商店购买的电子书。我尝试在网上搜索马来西亚何处有贩卖这本书籍，可惜无功而返。如果你知道哪里有出售这本书籍的话，请在下面留言区告诉我。

介绍 《出版你自己的电子书》是一本关于自出版的书籍。我想看看出版一本电子书到底有什么步骤。这本中文版是由杜衡、染尘、庄梦羽、大莲和刘梦蝶翻译的。 作者 张艺谋.库马尔.张艺谋是Dipak Kumar Sharma的中文译名，不过我猜这可能不是作者自己取的吧。关于这名作者的资料并不多，我只查到他是一名印度医生。 内容 《出版你自己的电子书》共有十五篇章节。除此之外，它还有一篇阅读指南、前言、阅读本书的价值与获益以及一章问与答。 十五篇章节依次为：一）自出版及其用途、优点、难点和局限性、二）稿件编撰、三）在文案编辑之后和格式化之前、四）格式化你的文件和书籍封面设计、五）出版前准备、六）图书代理商及其用途、七）税收问题、八）国际标准书号（ISBN）、九）“绿色”图书产品实践、十）在平台上传和出版图书、十一）电子书和印刷书的出版途径、十二）决定图书价格及其价值、十三）版权、盗版及数码版权管理、十四）连马克.科克（Smashwords的先驱）都没想到的——独立作者的“需求”和十五）成本与资产的关系。 读后感 《出版你自己的电子书》其实不只提供关于电子书出版的流程，也加入了纸质书出版的贴士。自出版图书市场上的鸿沟促使作者出版这本书。作者想要教导读者如何以低成本出版自己的书籍。 出版一本书除了要有作品外，还需要经过大大小小的步骤。这些步骤都能外包给第三方。身为作家就应该把精力放在完善自己的作品上。本书作者介绍了两个能够找到提供这些服务专家的平台（Fiverr和Freelancer）。书中介绍了几个电子书代理商，它们是Draft2Digital（D2D）、Smashwords和Xinxii。这些平台能够帮助自出版作家接触更多的读者。 这本书其实蛮简洁，而且直截了当。不过我并没有实践经验，所以我不知道书中的内容是不是真的有用。有一点让我不解的事情是作者说一本书中应该要有作者介绍，不过我并没在这本书中看到 。这不是自相矛盾吗？或者是翻译不到位？具体原因我想我是不会知道的了。 名句 一本书不可能免费出版，但可以用尽可能低的成本做好出版的准备。 每件事都是有代价的，不管多小。 评价 [usr 2] 对《出版你自己的电子书》有兴趣？ 这本书是我从中国亚马逊Kindle商店购买的电子书。我尝试在网上搜索马来西亚何处有贩卖这本书籍，可惜无功而返。如果你知道哪里有出售这本书籍的话，请在下面留言区告诉我。

介绍 《餐饮管理实用必备全书》如书名所言是一本关于管理餐饮生意的书。我想通过这本书了解餐饮业是如何运作的。 作者 徐宝良是一名百度网知道烹饪美食知识专家，教育部首批中国餐饮业职业经理人培训师，西班牙GV21鉴酒师，营养师。他曾在多家机构与企业就职，是一位业内颇有影响的著名酒店管理讲师，曾荣获中国年度竞争力十大餐饮管理专家。作者出版了不少关于餐饮业管理的书籍，而本书应该就是他的最新著作。 内容 《餐饮管理实用必备全书》共有九章、一篇序章以及一章前言。 第一章是餐饮企业的定位与选址。这一章共有三节。 第二章是筹备开业，分为四节。 第三章是人力资源。这章由三节组成。 第四章是培训管理，一共有三节。 第五章是开业运营。这一章只有两节。 第六章是厨房管理，由四节构成。 第七章是前厅管理。这一章有三节。 第八章是成本管理，由三节组成。 第九章是财务管理，也有三节。 读后感 《餐饮管理实用必备全书》是作者的经验之谈。此书旨在培养餐饮经营者如何让自己正确地勤以及如何判断下属勤得正确的能力。餐饮经营的成败取决于对目标市场地研究与分析，关键在于准确与可行的市场定位。那应该如何定位呢？作者说定位的目的是在顾客心目中占据有利的位置，并不必特意去创造新奇或与众不同的东西。 其实人们对饮食的要求依次为：卫生、食品营养均衡、食品的“色、香、味”。所以餐饮经营者必需依照这个要求努力做到最好。作者巨细靡遗地细述了餐饮管理的方方面面，以例子详细解释了所表达的观点，并附上表格让读者参考。作者详细表明了经营最重要的是要有一套健全的管理制度。 这本书让我了解了经营餐饮企业的点点滴滴。要经营好一间餐厅或酒店其实并不容易。我觉得其它行业也可以借鉴这本书的知识，把能够应用的环节套用在自身的企业，尤其是关于人力资源管理的建议。无论什么行业，人才都是企业的根本。如果能够好好地激励和有的放矢地培训员工，那企业应该就能够茁壮成长了。 名句 放眼现在的社会，无论你是谁、掌握了什么资源、积累了多少家业，都应该充满危机感。 没有一种模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；我们所有的经验和积累，都随时可能被颠覆、被清零。 只有一点一滴地做好“人”的积累，“人”才会真正成为餐厅永不枯竭的财富。 酒店产品有两大特征，一是由满足顾客物质享受的各类设施、物品等有形产品所组成；二是由满足顾客精神享受的服务所组成。 一道好的菜品如同一本精彩的小说，能让人产生浓烈的阅读兴趣。 评价 [usr 2] 对《餐饮管理实用必备全书》有兴趣？ 这本书是我从中国亚马逊Kindle商店购买的电子书。我尝试在网上搜索马来西亚何处有贩卖这本书籍，可惜无功而返。如果你知道哪里有出售这本书籍的话，请在这里告诉我。

介绍 《华为员工准则》顾名思义就是华为员工的工作标准与行为规范。为什么我会选择这本书呢？纯粹是因为我想看看华为是如何靠员工获得成功的。 作者 我并无法找到关于谭慧与宿春君的资料。所以，这篇书评就没有作者简介了。 内容 《华为员工准则》一共有十五卷和一篇前言。 第一卷是华为的基因：奋斗为本。第二卷是遥望北斗：看多远，华为就能走多远。第三卷是华为的宿命，你的使命。第四卷为下一个倒下的是不是华为。第五卷是自主学习：只选拔，不培养。第六卷为务实：在渐变中质变。第七卷叫做企业文化：认同，然后执行。第八卷是在主动中领先。第九卷是能力至上：只有“院土”，没有院士。第十章为孤独的人走不了天涯。第十一章是站在客户、同事、公司的角度思考。第十二卷是自我变革。第十三卷叫做时刻充满正能量。第十四卷是华为基本法。第十五卷有两个标题，分别是华为公司人事管理制度以及华为绩效管理与绩效考核制度。 第一到第十三卷里每卷都被分为五至六章。每章开头都有一段任正非讲话的原稿节选，正文则提炼讲话精神，并配以案例或分析解读。章节末还有行动准则，分条列项地总结了职场员工具体的学习、操作方式。 第十四卷开始是华为员工准则的条条框框，章节数目与前面的十三卷会有点不一样。 读后感 《华为员工准则》全面解读华为员工守则精神，讲述华为人实干、奋斗、奉献的精神，以及学习、工作、成功的策略。 艰苦奋斗精神一直是华为人的灵魂。不过华为的务实并不是单纯地苦干，而是一边抬头看路，一边勤奋赶路。做事不能只下苦工，要三分苦加上七分巧才能更容易达到自己的目标。 员工是企业生存发展的关键，所以华为的员工准则才会这么详细。华为要求员工无论从事什么职业，都应该精通它。犯错是创造性思考必要的副产品，不要害怕失败，从中学习。不过同样的错误犯两次就不可原谅了。只有正视错误，才能从错误中得到价值。 这本书里也提到了员工应该满足客户的需求。那客户都有些什么需求呢？客户的需求有三：实惠的价格、过硬的质量、及时完善的服务水平。所以华为要求员工在这三个方面上多加努力。 除了华为，作者在书中也以其它公司做例子来解读一些准则。读了这本书后，我发现华为对员工的要求真的很高，而且饭碗并不是打不破的。如果没有与时俱进，努力充实自己，那在华为应该是混不下去的。这就是华为如何善用人才壮大企业的方程式了。 名句 惶者才能生存，偏执才能成功。 主动地投入工作中，视平凡的工作为毕生的事业，把普通、平凡的工作做好、做到极致，你就从平凡走向了卓越。 让成功变为现实的往往不是现实，而是心态。 认错是一种态度问题，少犯错则是一种能力问题。 外延的扩张依赖于内涵的做实，机会的捕捉取决于事先的准备。 评价 [usr 2] 对《华为员工准则》有兴趣？ 这本书是我从中国亚马逊Kindle商店购买的电子书。我尝试在网上搜索马来西亚何处有贩卖这本书籍，可惜无功而返。如果你知道哪里有出售这本书籍的话，请在下面的留言区告诉我们。

介绍 《不能不去爱的两件事》是一本由日文翻译成中文的励志书籍。本书的译者是张富玲。我是抱着想看看作者说的两件事到底是什么的心情来读这本书的。 作者 松浦弥太郎是日本书店“Cow Books”的创始人、生活杂志 《生活手帖》总编辑以及作者。他被称为日本最懂生活的男人。他在十八岁时到过美国流浪，而那一段经历开启了他独特的生活观。他在四十一岁时才真正开始就业，工作就是成为《生活手帖》总编辑。 内容 这本书只有四篇章节，外加一篇作者致中国读者的信以及一章代序。 第一章是去凝视那“两件事”。这一章讨论五个主题。 第二章是去接受那“两件事”，含有五个分章。 第三章是去原谅“两件事”。这里有四个论点。 第四章是去爱那“两件事”，一共有五个重点。 每篇文章的最后都有传达章节重点的插画，而在每一章的最后，作者也提供了可供实践的课题作为总结。 还有一点值得注意的是这本书竟然专门有一章本书的使用方法，教导读者如何使用此书。 读后感 这本书其实重点讨论了恐惧（不安）以及寂寞。作者认为这两种感受或许就是所有行动和思想背后的动机。作者认为失败和失误的分别在于失败是中立而且无法避免的产物而失误则是有意识也是可以预防的。 读完了这本书后，以下是我印象比较深刻的论点。作者倡导活在当下，把注意力放在现在，不逃避和过于在意未来。这样的话，我们应该就能够摆脱对失败的不安和寂寞行动起来。 所有人一旦长大成人，到死都会是一个人，都得背负孤独活着。所以不要太过害怕孤独，照顾自己的身体，接受自己（好的一面与坏的一面），好好爱自己。不过坏的一面如果力所能及的话就努力改变吧。 作者在书中提及了各式各样的恐惧与寂寞并为读者提供了与它们和平共处的方法。书里的每一篇文章都对应一种不安，不过有些内容我本身觉得是重复的，可能作者认为这样能更好的解释他的观点。我认为这本书对人生感到彷徨的人们很有帮助。 名句 成功的反面不是失败，而是什么都不做。 作为人类，我们既会失败又容易犯错。看透这一点，知道自己接下来要干什么、考虑什么、改正什么，才是最重要的。 别人有的东西，你或许没有，但你拥有的东西，别人也未必有。 无论你有多聪明，终究会有你不懂的事。 别人并没有你以为的那么在意你，这是真的。 评价 [usr 2] 对《不能不去爱的两件事》有兴趣？ 你可以点击下面的链接到大众书局网店购买本书。 点击这里到大众书局购买本书

介绍 《MBA轻松读：逻辑思维》是一本由日文翻译至中文的商业书籍，中文译者为张雯。我是被逻辑思维所吸引，想要看看这本书如何教导逻辑思考。另外一方面则是被书籍封面的可爱大象所迷倒。 作者 关于嶋（dǎo）田毅的资料在谷歌上找到的都是日文，我只能引用亚马逊关于作者的简介了。嶋田毅是GLOBIS出版局长兼编辑长，亦是GLOBIS商学院教授。他曾在战略系管理顾问企业以及外资系理化学仪器生产商工作。他也出版了不少有关商业管理的书籍。 内容 《MBA轻松读：逻辑思维》一共有五篇章节，外加一篇前言与后记。 第一章是理清条理，有逻辑地思考。这一章讨论五个要点，里面介绍了逻辑思维的基础动作。 第二章是加快思考速度的思考方法，共有六个主题。作者在这里介绍了物种模式。 第三章是利用框架来节约时间和精力，探讨八个要旨。这个章节介绍了商务场景中的常用框架。 第四章为打造具有说服力的主张，由六个分章组成。这里教导如何提出明确的意见。 第五章是抓住问题本质，得出解决方案。这一章有四个主题，介绍的是如何有效解决问题。 第一至第三章是关于逻辑思维的基础，而第四和第五章则是实践篇。 读后感 这本书其实是为日本人所写的，不过逻辑思维在哪都能使用，所以并不存在地域偏差。作者的目标读者是商务人士，所以例子都是商业个案。 据作者所述，逻辑思维只有四条基本原则： 1. 将结论明确为“是/否” 2. 通过“因为”“所以”来思考 3. 结合事实 4. 切中论点，顾及整体平衡 只要能掌握并奉行这四个原则，那就能在商场上纵横了。不过要如何才能掌握逻辑思考呢？那就要靠多多练习，把它培养成习惯了。 作者在书中介绍了很多技巧，而这些并非一朝一夕就能够应用自如的，所以他建议读者在生活中，不一定是要在商务场合上，不断使用这些技巧来进行锻炼，以提高自己的逻辑思考能力。 书中提到的检验假说其实就是在实验中所使用的研究方法。设定一个假说，然后在寻找证据看看假说会不会被推翻。想必有做过科学实验的人对此并不陌生吧。 作者认为判断是否事实的最终判定标准，在于“是否有足够让他人认同的逻辑依据”。所以能够以逻辑说服他人就是我们需要达到的境界了。要做到这个地步，关键在于必须通观全局、在没有遗漏重要论点的情况下做出判断。 除此之外，在商业活动中逻辑思维不需要百分百的精致，毕竟商业环境瞬息万变，而且推动业务进度才是重中之重。领导者不可或缺的能力就是在掌握了公司真实情况的基础上，每次都能准确地提示出“现在应该讨论什么”。 这本书让我比较意外的是一些分章里竟然有问答环节（Q&A），这是不常见的。总的来说，这本书符合了它“轻松读”的标题。内容并不繁冗，并且加插了不少例子，让读者能够了解书里的知识。不过了解归了解，作者也说了在实践上并不可能一帆风顺的，所以要不断练习。一旦把逻辑思考变成了一种习惯，想必很多事情都能迎刃而解了。 名句 以事实为依据展开的论证，无论讨论得多充分，只要结论不明确，都毫无意义。 无论逻辑多扎实，在商业中都不存在“绝对”二字，而且没有人能完美预测未来的经营环境。 你不仅需要得到理解，更重要的是获得认同和共鸣。 但在商务场合中，每一句发言都必然包含着某些目的。 人类总是想当然地认为对方和自己的价值观相同，掌握同样的信息，而这常常成为误解的根源。 评价 [usr 2] 对《MBA轻松读：逻辑思维》有兴趣？ 这本书是我从中国亚马逊Kindle商店购买的电子书。我尝试在网上搜索马来西亚何处有贩卖这本书籍，可惜无功而返。如果你知道哪里有出售这本书籍的话，请在下面的留言区告诉我们。

介绍 我想在新的一年里多读些武侠小说，刚好在搜寻时发现了《七杀碑》，又是被推荐书籍，所以就选择了这本书来读读。 作者 朱贞木本名朱桢元，生于一八九五年，卒于一九五五年，是浙江绍兴人士。除《七杀碑》外，作者还撰写了十六本武侠小说。这就是我能找到关于作者的资料了。 内容 我所读的《七杀碑》是套装，分为上下两册。 第一册有十九章，而第二册则有二十五章。每一章都有标题，我就不在这里一一列出了。 读后感 老实说，由于著书时间（著于一九四九年）久远，我对于书中所用的一些词语有点不知所云，需要查询过后才能知晓。本书以明末诗册中的一篇《七杀碑》为灵感，虚构了一部关于川南七雄的故事。 小说的主人翁是一名叫做杨展的人物。话虽如此，作者在第三十一章突然换了主角，也是我始料未及之事。不过他至少在换主角之前以说书人的语气通知了读者一声。 有一点让我好奇的是书中被撞破做坏事的坏人都好有礼仪或是骨气，甚少贪生怕死，都会要求主角直接给个痛快，不会拖泥带水。我印象中武侠小说里的坏人很少会这么干脆。除此之外，这本书里的情话有些实在是非常肉麻，让我起鸡皮疙瘩。 武侠小说当然少不了武功招式。可是我个人觉得书里的招式繁多，让我有点跟不上步伐，无法领悟那些招式。不过这并不会影响了解此书的情节。 故事里让我印象深刻的人物并不是主要人物，反而是一名被称为奇寡妇的女子。这位女子不拘于君臣礼节，不受条条框框束缚，具备真知灼见，堪称女中豪杰。 《七杀碑》总的来说是一本不错的武侠小说，可惜它戛然而止，在故事要进入精彩处就结束了，就好像没有结尾一般。如果还有后续的话，这本书应该会是更臻完美。不知为何作者没继续写下去，或许他有自己的理由吧。 名句 – 评价 [usr 2] 对《七杀碑》有兴趣？ 这本书是我从中国亚马逊Kindle商店购买的电子书。我尝试在网上搜索马来西亚何处有贩卖这本书籍，可惜无功而返。如果你知道哪里有出售这本书籍的话，请在下面的留言区告诉我们。

介绍 这是一本关于时间管理、工作和学习效率提升的书籍。由于我不清楚手帐是什么，所以就想了解这个笔记术。加上官方书籍介绍里提到这是一本图书使我对这本书更加好奇了。所以我就是抱着看看什么是手帐和如何绘画手帐的心态来阅读此书的。 作者 徐铁是一名市场营销企划人，曾在多家金融机构从业。作者现在在华人健康医院股份有限公司担任市场部经理。徐铁是本书的作者。 邱晨是一名美术老师与业余手帐设计师。他负责绘画本书的插画。 内容 《时间管理手帐》一共有九篇章节，外加一篇前言。作者把每一篇章节称为辑。 第一辑是关于手帐，你想知道的都在这里，共有十八个焦点。 第二辑叫做高效能人士都在用的手帐目标管理术。这一辑讲述十一个主题。 第三辑是全世界流行的精英清单管理法，讨论五个要旨。 第四辑为赢在碎片时间的手帐管理技巧。这一辑一共有五个主旨。 第五辑是会议可以很高效，也可以很有趣。作者在这里讨论了五个主题。 第六辑是懒人工作整理术：让工作更高效的秘密。这一辑里也有五个要旨。 第七辑叫做没计划的人，最终都输给了有计划的人，共有七个要点。 第八辑是利用手帐治愈拖延症。这辑里讲述了六个主题。 第九辑是最后一章，名为改变人生效率的手帐技巧。本辑一共有五个主旨。 读后感 什么是手帐呢？所谓手帐就是用于记事的本子。记事就能管理好时间了吗？其实不然。作者希望读者能够先找出自身的时间管理症结在哪里，再去尝试他所倡导的手帐管理法。 作者说做手帐的目的就在于不断自我提醒今天该做什么和不该做什么。 时间管理的本质是精力管理，所以要把精力用在重要的事物上，而不是浪费在无关紧要的事情上。 本书提供了很多提升效率的方法，比如停办清单、五分钟法则、电脑文件整理技巧、四象限分类法、二八法则、PDCA循环法等。作者详细解释了这些技巧，并说明适合运用每个技巧的情况。如果能够把这些技巧活学活用的话，我们应该就不会再抱怨时间不够了。 本书列举了四种拖延症类型和对应的治愈方式。 拖延症归根究底就是管理不好时间，所以如果能够对症下药的话，那拖延症就会被治愈了。 作为一本图书，《时间管理手帐》里包含了很多插画。这些插画被称为手帐效果图。手帐效果图是作者用来示范手帐绘制的平台。这些手帐效果图都汇聚了书中的要点，可以当成重点摘要 。 本书介绍的笔记术丰富多彩，而且作者说亲手记录的话会加深人对所写事物的印象。可惜我个人认为这种笔记术不是很适合我，因为我对太过鲜艳多彩的笔记不感冒。不过本书提到的效率提升技巧确实让我大开眼界，所以我会在生活中试试运用一些合适的技巧。我觉得如果本书在结尾有一章总结会更好，不过这也只是一个小弱点而已。 名句 人的大脑在二十几岁达到巅峰之后就会开始衰老，那么必须通过各种练习来减缓大脑的衰老速度。 很多事情大脑想到之后，如果没有及时用笔记下，就会被大脑放在遗忘的角落，得动一动脑子才找得出来。 没计划的人，最终都输给了有计划的人。 时间管理的本质并不是管理时间，而是管理自己。 工作劳累之后的休息才叫休息，只休息不工作叫虚度光阴；反之，只工作不休息也不现实。 评价 [usr 2] 对《时间管理手帐》有兴趣？ 这本书是我从中国亚马逊Kindle商店购买的电子书。我尝试在网上搜索马来西亚何处有贩卖这本书籍，可惜无功而返。如果你知道哪里有出售这本书籍的话，请在下面的留言区告诉我们。

介绍 《30岁以后，每天学点谋略学》这个标题吸引了我。这主要是因为我已经跨入了这个年龄层，所以我就想看看自己已经掌握了多少谋略，还有应该学些什么谋略。 作者 我无法找到关于作者李健的详细资料。我所能找到的就是这寥寥数句：海龟族，讲过学、经过商、进过国企和外企，现在某文化咨询公司任职。 所谓海龟族就是学成归去中国的海外留学人员。 内容 《30岁以后，每天学点谋略学》只有一篇前言和四个章节。前言的标题为人到三十始中局，要点是人的成熟阶段是从三十多岁到六十多岁。第一章是谋略的重要性，一共有九个要点。第二章是优势竞争谋略，由八个分章组成。第三章是发现优势，共有十二个主题。第四章是经营你的人生，只有四个分章。 读后感 一开始阅读这本书的时候还以为作者是要教我们使用阴谋诡计，后来才发现其实他并不是叫我们使诈，而是教导我们该如何规划自己的人生。谋略就是为了在竞争中能更好地生存发展的思维艺术。 作者提到要改变命运，从书上学是不足的，更重要的是从社会实践中学。三十岁后的时段是人生最重要的一段时光，所以要学会利用谋略来掌握自身的命运，而要运用谋略就先要了解自己的优势。 优势分为三个层次：宏观优势（环境资本）、中观优势（社会资本）以及微观优势（个体资本）。环境资本包括天时、地利、人和，简而言之就是时机、职位、人脉。社会资本包含经济资本（金钱）、文化资本（名望）、政治资本（权力）。个体资本囊括体能（身体）、意志（精神）、智能（智慧）。 宏观优势比较难被掌控，通常只能努力疏通人和，谋取地利，然后等待天时。中观优势比起宏观优势则较易能掌控，靠着自身的努力多多少少都可以积累到。至于微观优势就完全靠自己了。虽然体能、意志与智能可能被遗传因素影响，但这些优势很大程度能上够通过锻炼提升。 作者说精英不仅强于体，而且强于心，强于智，强于组织。但这一系列资本中，身体是圆心，其他优势是围绕圆心而旋转的圆环。所以我们必须好好照顾自己的身体，不然就算有大好机会也会因为身体因素而无能为力。 真正成熟的人都应当知道事物都有向好的方向与坏的方向发展的两面。现实不可能总是一帆风顺，更多的是坎坷挫折。 所以三十岁后要有一个清晰的设计规划，比如以每十年来作为一个分水岭，知道本身的目标并努力朝目标迈进。 作者以历史故事和身边的人与事带出他的观点。总的来说，这本书比较注重职场的成就，不过里面的知识用在人生管理上也适合。我的总结是努力提升个体资本，然后收集社会资本，当具备环境资本时就能获得成功。简而言之就是脚踏实地专心一致来成就辉煌人生。 名句 世事纷纭一局棋。下棋如此，人生亦如此。 学会运用优势，比你拥有优势更重要。 苦难是人生的必修课。 世界上万事万物都是相对存在的。没有与他物的对比，此物就失去了存在的意义。 对于任何事，光有想法是不行的，知行合一才是正道。 评价 [usr 2] 对《30岁以后，每天学点谋略学》有兴趣？ 这本书是我从中国亚马逊Kindle商店购买的电子书。我尝试在网上搜索马来西亚何处有贩卖这本书籍，可惜无功而返。如果你知道哪里有出售这本书籍的话，请在下面的留言区告诉我们。