读后感 作者希望这本书能够让读者找到自己的内在力量并开启蜕变，做最舒服的自己。 十六种人格类型 作者在书中介绍了十六种人格类型。这些人格类型由四个英文字母所代表。 透过MBTI可以看到自己最擅长的思维、做事方式、最需要加强以及最不愿意面对的那一面，还有在压力下可能遇到的状况；它也可以让人知道所属群体的团体性格、每个人给爱跟接受爱的方式等。 我们每个人都有十六种人格类型的特性与潜能，所以应该多专注在那些你觉得对自己有建设性的建议上。每种人格类型都有被社会需要的地方；每个类型也有发展好的版本和发展不好的版本。 活出最舒服的自己 三个阶段活出最舒服的自己： 第一阶段：先了解自己的特质，也就是天赋； 第二阶段： 了解自己的盲点，也就是不擅长或不愿意接受的部分，以及特质可能碰到的负面诠释； 第三阶段：个体化过程，也就是整合特质和盲点。 个人成长 如果想要成长，就得先看到自己的全貌，而不是只有你想让人看见的那一面，并接受自己压抑的部分。每个人印象中的优点与缺点其实都只是一种特质，而每个人对于这种特质的诠释都不同。 每个人在不同人的面前会有不同的表现，不同类型的人搭配起来或是在不同的情景脉络下，行为表现也会不一样。“接受自己”跟“为所欲为”在于人与人之间的界线，而这是自己要拿捏的. 总结 天生我材必有用，这就是这本书所带给我的体悟。这个世界需要各式各样的人才能精彩。作者把十六种人格类型比喻成人心中都有的十六个房间，而最符合自己的人格类型只是让人觉得最舒服的房间，而不是唯一拥有的房间。 原本想通过这本书测试自己是什么类型，不过书中并没提供测试方式。这是因为测试需要透过官方管道或是专业授证师才能得到准确的答案。 一言蔽之 MBTI是帮助人了解自己的工具。 名句 评价 ⭐⭐ 对《MBTI：我，和我的使用说明书》有兴趣？ 你可以点击下面的链接到Shopee购买本书。 纸质书：https://invl.me/cln2rbz 电子书：https://invl.me/cln2rc1 *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！

读后感 《品牌年轻化》的主旨是让读者更好地了解年轻客户做出选择的原因，使品牌定位更清晰、市场营销手段更具有针对性。 碎片化 碎片化的世界不断赋予更多的自由和机会，但也使人们越来越忧心不安。 碎片化的另一个结果是品牌竞争已经超越传统的品牌分类，品牌需把共享激情的年轻人汇集在一起来探究对新的凝聚力和群体归属感的需求。 年轻人和品牌 人们会在青春期建立起对品牌的喜爱和因品牌认知带来的自我认知，这是大脑发育的结果。虽然年轻人更善变，但是他们往往有选择性地对那些能够触动心灵、信守承诺的品牌保持忠诚。 年轻时定型了的价值观、为人处世的态度和优先考虑的选项在之后的人生中都不会改变，不会随着年龄渐长而变得和当年同年纪的父辈一样。 品牌方需要谨记年轻人不希望平淡无奇地度过一生，追求避免度过无趣的人生。品牌不忘初心并不简单地等于重复过去。 不同世代 世人给某一代人贴标签的行为通常是流行文化的产物。不同世代也会有不同的习性。 对X世代而言，品牌代表地位，必须表现出他们是人生赢家。对于Y世代，品牌是表现他们是谁的工具。Y世代极少会为了与众不同而牺牲自己的生活便利。 Y世代 最受Y世代欢迎品牌的五大特征是品牌酷感、品牌真实性、品牌独特性、品牌认同感、品牌幸福感。 让品牌酷起来的方法有设立品牌专营权、营造稀缺性、定期推出惊喜、追求创新性和新颖性、广告宣传以及有选择性地使用媒体。Y时代的品牌决策部分取决于品牌在记忆中的众多表征，这些表征可以是产品特性，如形状、包装颜色或品牌标识，也可以是使用情景和场合、过往一手的品牌体验、口碑传播甚至营销活动。 只有品牌成功激起Y世代的好奇心，他们才会保持对该品牌的兴趣。这可以通过不断创新使品牌始终酷感十足赢得他们对品牌的忠诚度。诚实、透明是面向年轻客户群的成功品牌的重要特征。积极的情绪是这一代刺激上瘾者保持品牌忠诚最重要的一个原因。在消费者中建立品牌自我认同的关键是反映目标人群的价值观、兴趣和观点。 品牌的真实性取决于为消费者的自我表达和自我实现提供机会。消费者不是简单地购买商品，也在体验购买的情感。 总结 要感动年轻人的心，那就要在产品、营销和交流中激发快乐。《品牌年轻化》的作者认为如今品牌方需要像求偶那样来赢得青少年的青睐。消费者不是在有充分理由之后才抛弃一个品牌，他们之所以选择另一个品牌，是因为这个品牌没有足够的吸引力让他们留下。 作者在书中引用了很多研究资料，并从这些研究结果中得出了他们的见解。不过作者所呈现的方式对我而言有时会有点枯燥，影响了阅读这本书的乐趣。虽然这本书出版已经有一段时间了，但我觉得《品牌年轻化》的核心思想依旧还没过时。如果想要让你的品牌吸引年轻人，可以从这本书取经。 一言蔽之 酷感、真实性、独特性、认同感和幸福感是品牌抓住年轻人的五大要素。 名句 评价 ⭐⭐ 对《品牌年轻化》有兴趣？ 这本书是我借来的，现在也没找到马来西亚何处能买到。如果你知道有出售这本书的地方的话，请在下方留言。

读后感 《零售心理战》是作者成功经营7-Eleven的经验之谈。作者希望读者读完后会感到选对和买对了这本书。 大众心理 谈到经营生意，那就需要摸清人性才有机会成功。作者在书中提到人们既有从众心理，也有标新立异、追求与众不同的自我意识。我深有同感，毕竟我自己也是如此，只要是人，应该都会有相同的心理。 除此之外，消费者经常会做出违背经济合理性的行为。人类始终不是机器，是不可能完全理性的。顾客购买的是产品的价值，虽然低廉的价格也是一种价值，但顾客并不只关注低价，他们迫切想知道这一产品是否有购买价值等令人信服的理由，其最终目的在于合理化自身的消费行为。 经营本质 经营在紧跟潮流的同时也是在销售必定让消费者生腻的产品，或说是在制造一种让消费者对产品生腻的状况。商家和顾客如今的关系不再是单方面的，现代消费者需要确认双方是否能共享产品信息与价值观。 经营的关键是如何平衡保持坚定立场和加入新元素，亦即如何以长久的经营理念为基础，配合具有速效作用的元素，创造出畅销产品。经营时以高品质为纵轴，以便利性为横轴，挖掘出竞争对手未曾涉足的空白地带，实现企业的自我差异化。如果企业成长遇到瓶颈，作者建议试着确认问题是否来源于高品质和便利性的权衡战略。 就算自诩胜过同行，但如果得不到顾客的肯定，只能称为自我满足。当认定自己逊色于同行，紧随其他公司的步伐则容易陷入模仿的误区。这些都会疏远顾客。战略是寻求有盈利可能的差异化经营方式。第一眼就可发现有利可图的项目，任谁都会看穿，所以没必要参与其中。反之，多数人认为这肯定赚不到钱的项目则象征绝佳机会。 前定和谐 前定和谐是任何人都按照预定的过程前进发展，所有行动的结果也与预期无异。一旦陷入了固定模式的前定和谐，就无法满足顾客不断上升的要求。 所谓“为顾客着想”的论点不乏基于历史经验的思维定势与教条主义，而“站在顾客立场”考虑时，则常常必须舍弃身为卖枋的立场与过去的成功经验。“为顾客着想”的思维模式，最大的问题点在于偏离了顾客的真正需求。 虽然知道未来有机会获得高额的长期利益，但如果必须经过漫长的等待才有真实感，那么人们的心理则倾向于低估长期利益，选择眼前的短期利益。为了避免思维停留在历史经验的延长线上徘徊不前导致卖方陷入市场的不毛之地，商家必须时刻保持战略性思维，对产品的特点做出权衡取舍。 畅销产品 要让顾客心甘情愿地掏出钱包，就需要开发一款会让顾客在店铺购物时，内心会突然萌发出“我一直在寻找它”的潜在需求并因而产生购买意愿的产品。商家必需了解消费者心中通常都不会有明确需要的产品，所以就需要商家自己挖掘出消费者的潜在需求，刺激购买欲。 创造新事物、挑战新项目的时候，如果找不到现成的方法，就需要自己研究和开拓新道路；如果无法达成所有的必备条件，就去改变条件本身。 7-Eleven的四项基本原则 一、产品备货齐全 二、鲜度管理 三、舒适整洁 四、亲切服务 总结 本书与我之前读过的《7-Eleven经营秘籍》和《零售的哲学》相似，不过我觉得《零售心理战》讲述了更多的具体事例和和作者的亲身经历。本书所探讨的主题是销售力，而所谓的销售力的原理非常单纯，只需站在顾客的立场上考虑并执行理所当然的事即可。 作者在书中也提到运气对事业的影响。事业的成功不仅依靠努力与能力，也会受到运气的影响。虽然运气很大程度上是偶然的，但通过突破历史经验与公认常识的挑战和努力，却能吸引一般情况下难以邂逅的好运气。就算有运气，但是没准备好，机遇也会擦身而过。 不为自己找借口，放手一搏，准备好即便失败也要坦然接受的思想觉悟，无畏地做好一切力所能及的事，倾尽所有力量。万一摔倒了就及时反省自身，然后再次发起挑战。我觉得书中的这句话就应该是我们对待人生的态度。 一言蔽之 经营就是要在便利性和高品质间取得平衡，让消费者自愿掏出钱来。 名句 评价 [usr 3] 对《零售心理战》有兴趣？ 你可以点击下面的链接购买本书。 电子书：点击这里购买本书* 纸质书：点击这里购买本书* *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！

读后感 作者希望《零售的哲学》能够让读者重新审视自己的工作方法，成为向新挑战迈出第一步的契机。 何谓经营？ 经营就是不忘根本，踏实地向前迈进，只有凭借坚忍不拔的实干精神，才能在紧急关头迎接挑战，做出具有独创性的变革。经营绝对不是简单的数字游戏，个人的工作亦是如此，在尚不具备明确的根据时，最好不要公开宣布业绩目标。 企业必须依靠自身的智慧建立可持续性发展的事业。开拓新事业必须具备认清核心重点的能力，在起步之初没有必要遵循完美主义。 经营肯定离不开会议，可是开会常常却让人觉得浪费时间。作者说会议不应该只是单方面的传达，只有把握听众的反应，进行双向的沟通，才能让会议时间变得更有价值。 以消费者为先 判断一项事业是否具有可行性应该从消费者的立场出发，以消费者的视点，深入考察是否“符合需求”。总的来说，就是站在顾客的立场来考虑，不是为顾客着想。 注重变化 萌发新商机的关键点在于从变化预测未来，环环相扣地思索应对变化的方法，如此循环往复。从变化中读懂“未来”，建立“假设”然后“执行”，再对结果进行“验证”来优化工作模式。作者提倡的工作步骤是“假设➡️执行➡️验证“。 事业成功与否的分水岭在于能否比别人早一步注意到变化，并找出有效应对的方法。关键点是常常变化的，所以才要注重变化。 成功的要素 当事业发展受阻时，怨天尤人是最轻松便捷的方法，但是轻松的背后即是停滞不前。只有正视自身的弱点，努力做出改善，并不断地向新目标发起挑战，才能脚踏实地地前进，得到稳步的成长。 实现机遇关键在于问题意识（经常主动研究现行的工作模式是不是处于最优状态）和思维力（深层次挖掘事物本质的能力）。 总结 《零售的哲学》道出了7-Eleven成功的原因。作者认为7-Eleven成功的原因是： 他认为成功的关键在于能否时刻保持发现问题的意识，制定出切中要点的初步假设。如果我们也把“假设➡️执行➡️验证”这个步骤带入工作或学习中，或许能够获得意想不到的成果吧。 除了第一章和第八章外，每一章的结尾都有零售の哲学。这是章节的要点——短短三句话就是整章的精华了。 由于本书与我之前读过的《7-Eleven经营秘籍》类似，所以我就没给三星评价了。 一言蔽之 要获得成功需要用对方法。 名句 评价 [usr 2] 对《零售的哲学》有兴趣？ 你可以点击下面的链接购买本书。 电子书：点击这里购买本书* 纸质书：点击这里购买本书* *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！

读后感 《李嘉诚》是香港大亨李嘉诚的自传。书中对李先生谈商论道的一部分言论和他的奋斗经验加以解读和分析，希望给读者带来启示。 商业的本质 商业的存在，除了创造繁荣和就业机会，最大的作用就是服务人类的需求。 要将生意经营好必须具备时时刻刻走到别人前面的领先精神，如果落在别人后面，想要追赶就要花费很大的力气。 现在的企业已经不再寻求利益最大化了，而是寻找最佳方案把企业的技术水平、资金储备、人力资源等因素综合考虑。能将各个因素综合起来考虑，并能不失时机地做出决策，这就要看一个人的悟性了。判断就是推测，推测总会有误差，会有风险，而最好的企业往往能转风险为机遇。 态度决定成败 贫穷与富贵只是一线之隔，努力迈过那条线可能就是大家羡慕的对象，没有勇气和毅力迈步的人，只能留在原地暗自伤神。 每个人都可以有巨大的雄心和高远的梦想，区别在于有没有能力实现这些梦想，并在梦想成真时，是否会在成功的台阶上更知进取。资历只是反映过去的工作经历，不能说明以后的发展。 没有人可以为你打造未来， 只有自己才知道如何去开拓。人生之路在于不断探索。生长与变化是一切生命的定律，昨天的答案未必适用于今天的问题。原则是生命导航的坐标，而情操则是鼓舞生命的力量。人生的价值不仅需要重视结果，奋斗过程也同样重要。 为人处事 如果不一步步地踏实做事，暂时的成功也是过眼云烟。一个人对待逆境的态度和方式决定了他日后发展的空间。 世界上每一个人都精明，要令人家信服并喜欢和你交往才是最重要的。做人要知恩图报，一个不懂得感恩的人，会是一个不快乐的人。 知识的重要性 知识不意味财富，但是有了知识就可以创造更多获得财富的机会。比知识重要的是思维，比思维重要的则是悟性。 投资 让金钱增值的唯一方法就是投资。把钱存在银行，短期是最安全，长期却不是奏效的致富方法。投资能力的关键就是找准市场投资的最佳切入点，当猎物出现时，以迅雷不及掩耳之势出击将其捕获。具备了这种能力才能称为投资高手。 慈善 钱是有用的东西，但是一个人一生中用不了多少钱，多了就是浪费。把财富变成使更多人快乐的一项事业，并使之代代相传，才会有其自身存在的价值，掌握财富者才能称得上是财富的拥有者。把钱用在更多人身上，帮助他人，才能让钱发挥出更大的作用。 总结 《李嘉诚》所说的大多道理都是老生常谈，就看你能不能实践了。我非常敬佩李先生心系公益的热忱。他能成功不仅是因为刻苦耐劳，以诚为本，而且还未胜先虑败，所以才能取得巨大的成就。诚如他所言，很多事情其实只要你真心想要去做，总是能够做到的，就看你肯不肯下苦功了。 一言蔽之 经商成功除了努力与运气外，与合作伙伴互惠互利也是成功的关键。 名句 评价 [usr 2] 对《李嘉诚》有兴趣？ 你可以点击下面的链接购买本书。 电子书：点击这里购买本书* *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！

介绍 《七个疯子》原文是西班牙文，由欧阳石晓翻译成中文。我好像好久没读文学作品了，所以就选了这本书来阅读。 作者 罗伯特·阿尔特（Roberto Arlt）是一名阿根廷作家。他当过书店职员、铁匠学徒、油漆工、焊工等，直至于布宜诺斯艾利斯《世界报》任职。他在一九四二年因急病去世。 内容 《七个疯子》只有三章和一篇译后记。章节没有题名，每一章分别有十四、六和十四分章。这些分章都有标题，不过我就不一一列出了。 读后感 《七个疯子》的故事围绕着奥古斯托·雷莫·埃尔多萨因这号人物展开。这本书所叙述的是故事中的人物在三天中发生的事以及他们的主观状态。 罪恶 主角在故事伊始就因为偷窃公款而陷入了困境。他接着因为一些事情而开始策划绑架谋杀。我觉得导致这一切的主要原因是贫穷。 操纵人性 故事中的占星家的思路其实非常清晰以及了解人性的弱点。他已经知道要如何操纵别人来达成自己的目的。我觉得所有与他有联系的人都是他的棋子。 内心的挣扎 作者非常细致地描写了主角的思绪以及他内心的挣扎。对于犯罪，主角并非一往无前，而是徘徊在做与不做间。除了主角之外，作者也深刻地描绘了故事中几个人物的内心对话，可以从中了解这些人物的性格与特点。 总结 作者在第一章就已经剧透告诉读者接下来会发生的事情。故事读到最后会有反转，而且并没完结，因为它还有一本续集《喷火器》。作者把人性的黑暗描写地淋漓尽致，而且一些观点与逻辑细读后其实还蛮有道理的。这本书是不错，不过还没到让我给它三星的程度，所以就给了它二星的评价。至于它的续集，我觉得短期内我应该不会去阅读，以后再说吧。 一言蔽之 痛苦与贫穷使人崩溃和疯狂。 名句 评价 [usr 2] 对《七个疯子》有兴趣？ 你可以点击下面的链接购买本书。 点击这里到虾皮购买电子书 以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！

介绍 《人类的进击》是一本历史书。作者想要探讨“激情”的进化历程，清楚“激情”的来龙去脉。我想看看作者笔下的进击是什么。 作者 我在网路上找不到关于作者唐文的介绍。 内容 《人类的进击》有一篇序言（人因真爱而有激情）、一章导读和二十八篇章节。章节被分为五个部分，分别是远古传说：从顺应可能到创造可能（四章）、2500年前始：悲剧，艺术的局限（八章）、600年前始：从世界的尽头到无尽的未来（七章）、200年前始：超越快乐，追求幸福（三章）、20世纪始：生活即艺术（六章）。 章节依次为： 一）多细胞与性 二）直立行走 三）语言的诞生 四）走出非洲 五）肉身之美 六）苏格拉底的最后一天 七）庄子的蝴蝶梦 八）悲剧精神的起源 九）帕拉图学园和稷下学宫 十）玄奘西游记 十一）丝绸之路交汇处的李白 十二）纸币和大宋帝国的命运 十三）东方香料梦 十四）天才背后的美第奇家族 十五）王阳明讨贼平乱 十六）“小曲”和“大部头” 十七）工业革命 十八）文学中的伦敦 十九）巴贝奇和洛芙莱斯 二十）特斯拉和爱迪生 二十一）福特：新世界的“神”？ 二十二）布莱切利园 二十三）1969年 二十四）硅谷崛起 二十六）催眠：从修普诺斯到艾瑞克森 二十七）下残局的企业家 二十八）真爱乃激情之源头 读后感 《人类的进击》采用了《人类群星闪耀时》的叙事方式，由一个又一个故事组成。作者所谓的进击就是人类这个物种的进化。 激情 人类的进击离不开激情，而激情就要面对不确定性。想象力是激情的内核要素，是为了跨越边界而存在的，凭借想象力我们可以捕捉到不同于现实的多样可能性。 激情真正的面貌应该体现在人类的相互协作，创造出的更多的财富，使绝大多数人都能在人类协作中受益。 人的本质 每个人的身上都融合着兽性、人性和神性，人的行为受这三者共同的影响，因而体现复杂性。在不同的场景里，人表现的是这种复杂性的某一面。理性熏陶的才学并不能掩盖人具有动物性这一事实。 人与动物的最大分别就是懂得创造意义，世界的意义都是人类赋予的。 […]

介绍 《茑屋经营哲学》收录了作者为员工所写的博客。这本书由袁小雅从日文翻译成中文。我原本是不认识茑屋书店的，直到遇上这本书。既然能够出书，我就看看书里的内容是什么了。 作者 增田宗昭是CCC集团（Culture Convenience Club）董事长兼首席执行官，在日本拥有超过一千四百家分店的茑屋书店（TSUTAYA）。他于同志社大学毕业后任职于铃屋，曾担任轻井泽Bell Commons开发计划负责人。 内容 《茑屋经营哲学》有一篇前言和五篇章节。这些章节是 一）经营哲学 二）组织论 三）企划 四）价值观 五）心象风光 读后感 《茑屋经营哲学》收录了作者遴选出来的博客文章。这些文章原本是写给他的员工的，记录了他在当时的所思所想。 成长的本质不仅是拥有多少，所处的环境、当事人的想法和决心也是非常重要的。工作应该交给想做的人，而不是能做的人因为会不会不重要，重要的是具备使项目成功的必备要素——决心。店铺的营业额是可以通过努力创造出来的，单凭才能是做不到的。赚钱是不断努力的结果，并不是原因。 失败的店铺大多是因为没站在顾客的角度思考问题，或是不考虑员工对工作的期待感。第二家店容易失败因为成功的体验会让人不由自主地忽视最基本的问题。成功会使人愈发自信，愈发听不进去他人的建议，导致没有进步。失败会造成钱财的损失，但也会带来经验和人脉。谁都会失败，因为做的是自己不会的事情。若不做自己不会的事情，人是无法进步的。 企业者应该创造出实实在在的价值，寻求真相是学者该做的事情。创造价值的是读取数据的感知力、经验，而作者更为重视的是人拥有的直觉。数据并非用来企划的工具，而是用来验证和说服他人。商品没有绝对的价值，而是因人而异。当没人愿意和你做一样的事情，你才有机会成为第一。被变化牵着走，公司将很容易倒闭。无法创造变化，公司将止步不前。我们必须明白重复做同样的事情是无法进步的。 革新就是与固有观念开战，创造出新常识的过程。标准值其实只是符合某一个时代的数值，并非永远不变。若不能遇见未知，个人不会进步，公司也不会发展。竞争对手无论何时都避免不了，只会因为工作的内容、范围大小不同而随之改变。战术是无法扭转战略上的失误。 决定公司规模大小的只有每一位员工梦想的总和。累计信用往往需要很长的时间，可是丧失信用只在一瞬间，所以必须维持信用，否则就很难翻身了。 书中穿插了很多照片，是作者要求员工发送给自己寻早启发的。我最近才知道有一间茑屋书店在Pavilion Bukit Jalil。我会知道这间店是因为一则新闻，只不过这则新闻说茑屋将会改变作业方式因为民众破坏了很多本书。没想到我们马来西亚人竟然会这么没素质，实在是让人汗颜。 一言蔽之：作者的经商之道就是一切以顾客为主，尽力为顾客提供价值。 名句 评价 [usr 2] 对《茑屋经营哲学》有兴趣？ 你可以点击下面的链接到虾皮购买本书。 点击这里购买电子书 点击这里购买纸质书 以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！

介绍 《无印良品式营销》结合了市场营销相关的理论来解释无印良品的商品研发以及理念。这本书由王慧和吕灵芝从日文翻译成中文。我想通过这本书了解为什么MUJI门店会越开越多。 作者 增田明子是一名人类社会学院副教授，也是上智大学经济学院经营专业客座讲师，主讲市场营销、消费者行为论、国际经营理论。她曾任职于MUJI，并参与策划了MUJI米兰1号店的筹备工作。 内容 《无印良品式营销》有一章序、一篇前言、九篇章节和一章后记。 九篇章节是： 一）品牌定位：除此之外全部留白 二）“这样’就‘好”的简约思考法 三）和谐之道：日本文化与MUJI理念 四）反其道而行之：创造无法复制的品牌优势 五）从理念出发，开启创新研发 六）让顾客惊呼“原来如此”的设计 七）世界零距离：MUJI如何跨越文化壁垒 八）世界标准：去除与MUJI理念相悖的商品 九）向世界介绍MUJI 读后感 《无印良品式营销》是作者对MUJI的解读，而她本人也说本书所提供的解释未必就是唯一真理。不过她毕竟在MUJI就业过，所以她的观点应该也没有太大的误差。 MUJI的品牌风格大致可概括为“简约”和“自然”，遵循打造舒适生活这一基本方针，为大众提供具有世界普适性的商品。MUJI的根本是“自然”、“无名”、“简约”和“全球性”。MUJI最大的特点就是没有特点。MUJI的目标是把商品渗透到个人的生活中，不管在哪里、使用者是谁。MUJI想给顾客的感觉是虽然不是自己最喜欢的，但也可放心购买，不会轻易后悔。 IDEO的蒂姆·布朗指出观察分布在正态分布两端的人更容易获得创意，只不过这样所创造出来的事物可能就不会普及。 反观MUJI所观察的对象却是位于正态分布中央的人，通过观察他们创造出可以消除生活者烦恼的商品。 遵循既有理论会提高成功的概率，但是当所有企业都遵从同一理论时就会使市场陷入饱和，导致激烈竞争，最后只能降价销售。跳出既有理论伴随着失败的风险，但也能开辟出一条不同于其他企业，只属于自己的道路，MUJI所选择的正是第二条路。 作者认为MUJI成了可以代表日本的全球化品牌，这一点我是认同的。全世界对于“惬意”“舒适”“不适”等感觉是互通的，所以大多给日本人带来舒适感的东西，同样会让文化迥异的外国人感到舒适。MUJI多品种、多国籍的商业模式增加了经营的复杂性，但有利于提高创新的多样性 。但是在跨国经营中如何合理利用资源是一个永恒的课题，而MUJI也从自主研发转到集中化管理。 作者在书中提到人类可以感知的幸福可以分为两种：激动人心的幸福感和平淡安稳的幸福感。商家可以通过心理启动或暗示来使人根据时态焦点来选择商品，这一点消费者必须注意。 作者认为要为顾客提供品牌特有的愉快购物体验，那就必须将商品、信息、环境结合起来。MUJI的确成功做到了这一点。这就是MUJI成功的原因吧。作者在书中提到无印良品是便宜的，不过我怎么觉得店里的东西都不便宜呢？可能是我的消费能力不高。 总的来说，这本书不难读，而且也解答了我的问题。不过我觉得序已经是这本书的总结，读了序后大致就已经知道MUJI的成功之道了。 一言蔽之：MUJI就是化繁为简，只留下功能，移除一切多余。 名句 评价 [usr 2] 对《无印良品式营销》有兴趣？ 你可以点击下面的链接到虾皮购买电子书。 点击这里购买本书 以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！

介绍 《学做妙人》和《我喜欢人生快活的样子》一样记录了作者的生活理念。既然之前读过作者的另一本书了，现在就看看这本书所传达出来的信息是不是和上一本一样。 作者 关于蔡澜的简介，你可以看这里。 内容 《学做妙人》有一篇序、三篇章节和一篇附录（访问自己）。 它的章节是： 一）人生配额 二）男人女人 三）学做妙人 读后感 《学做妙人》开头有多幅照片配以词句。这本书的序更是请得已故的金庸提笔。我将在这里讨论一些我觉得不错的课题。 作者认为人要多读书因为书读得愈多，人生的层次愈高。所谓学问，学学问问，就学会了，最怕不愿去学，不肯去问。 烦恼从何而来？源自自己或是别人。如果自己看得开，烦恼就不出在自己身上，而是出在周围的人身上。不过解决要靠的还是自己，毕竟要改变别人是很难的一件事。如果一时间解决不了，就记住这句话：一切烦恼，总会过的。 关于生活，作者也有自己的见解。他说生活应该这么过：今天比昨天快乐，明天又要比今天充实。人总得向自然学习，最好临终之前，发出花香。人与人之间应该要有一份互相的尊敬，这样世界才会美好。 好与坏随着年纪渐大而模糊了许多，不再是黑白分明，是人生的另一个阶段。这一点我赞同。随着年纪越大，灰色地带会越来越多，毕竟经历了很多事，看透了许多。不过我认为有些界限和原则还是不能轻易逾越的。 书中所收录的都是作者的随笔，从中可以看出他对生活的态度。蔡澜是个享乐主义派，不过他其实认为做人绝对是悲哀多过欢乐。我觉得这本书和《我喜欢人生快活的样子》传达出的信息一样。他活得洒脱，不过这种生活并不适合每个人吧？ 一言蔽之：何为妙人？生活讲究，自得其乐者也。 名句 评价 [usr 2] 对《学做妙人》有兴趣？ 你可以点击下面的链接道虾皮购买本书。 纸质书：点击这里购买本书 电子书：点击这里购买本书 以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书，我可能会从中获益。如果你想支持我的话，就请点击链接购买这本书吧！