写给男人的第一本怀孕书 – 马克·伍兹

介绍 《因为这是你的人生》是蔡康永的情商课第二课。这本书所讲的是为自己增加人生选项以及如何吸引有趣的陌生人成为朋友。我会想要读这本书是因为以前读过作者的书都觉得不错，所以在看到这本书时就拿起它了。 作者 蔡康永是台湾电视主持人、作家、电影导演。 内容 《因为这是你的人生》有一篇康永的序、二十六篇章节和一篇康永的跋。 章节依次为： 一）提供给别人日行一善的机会，顺便收割友谊 二）当我们谈论朋友时，我们在谈些什么？ 三）活着没有范本，只有适合我们的剧本 四）动用内心的魔法，挣脱人生的困局 五）如果被勒索，别马上投降，要讨价还价 六）你的人生为什么要拿来让大家都欢喜？ 七）别装无辜！你不是“情感勒索”的受害者！ 八）如何吸引有趣的陌生人，让他变成你的朋友？ 九）与人来往时拿捏好分寸，不伤对方，也保护自己 十）主动引导、主动塑造我们期待的人际关系，不做委曲求全的滥好人 十一）感觉缺爱时，探索一下缺乏的源头：是不是拿了根本与我无关的人生当范本？ 十二）过得越幸福，就越觉得对不起爸爸妈妈？ 十三）在虚拟世界里，感受真实的、散发力量的人际关系...

介绍 《天才在左疯子在右》这个书名挑起了我的兴趣，我很好奇里面的内容会是什么。原本以为是一本小说，其实是一本记录，不过有些内容可能比小说还离奇。作者选出一些他四年里访谈精神病患者或其他人的事迹写成本书。 作者 高铭本职工作是影视策划，不过后来却成了畅销书作家。作者以《天才在左疯子在右》获得了不少殊荣。 内容 《天才在左疯子在右》一共有六十篇章节、两篇前言（新版和第一版）和两章后记（新版和第一版）。由于章节实在太多了，我就不在此一一列出了。其中一章“朝生暮死”是关于作者自己的一章。 作者在这一版中把以前未完成的十个篇章完成加入。 读后感 《天才在左疯子在右》这本书是作者为了回答“这个世界，究竟是什么样的？”这个问题去接触精神病患者后所写的。里面的故事大多都是从这些访谈中提取出来的。书里提到了一些有趣或是我觉得非常精辟的见解，我就在此与大家分享其中一部分。 第一是知识永远不会是负担，欲望才是负担。我觉得这句话实在是太正确了。由于有了知识，所以才会产生欲望，不过因此而认为是知识带来负担的话就是本末倒置了。 第二是我们每个人都是有思想的，所以我们看待事物的时候，其实是加了自己的主观意识。这也造成了想象怎么可能无限呢，想象全部是依托在认知上的，超越不了认知。这说明了人类的思想应该都是超越不了自己的意识与认知的。 我们很多人都喜欢骂人神经病，其实精神病和神经病是不一样的。神经病是神经系统的疾病，而精神病才是心理障碍疾病。作者在书中提到其实人人都有遗传缺陷，可是只有一部分人会发病。无人知晓是什么诱发了这些遗传缺陷导致精神病。 书中有很多关于量子物理知识的探讨，有些解说我也是看得一头雾水，真的很难想象作者花了多大的工夫来恶补这方面的知识。读了这本书后我发现天才和疯子有时真的只是一线之差。一些精神病患者的逻辑思维可能比你我都更强大，有些病人看事物可能比我们还透彻。那到底哪一些精神病人里出现天才的概率是最高的呢？作者认为侃侃而谈的精神病人里面才是天才最多的。 说真的这本书里的某些故事让我感触良多或是发人深思。虽然有些故事比较离奇，不过这也让我们能够认识精神病的多面性。 名句 时间不是流逝的，流逝的是我们。 每个人都有权利选择自己的喜好，而不是必须跟别人一样的态度。 生存和兴趣永远是最好的动力。 一念之间，万物生或者死；一芥之间，宇宙存或者灭。一切变化，只是始于那一点点。 解释其实就是掩饰，真正的道理不用解释。...

介绍 《成为“最后一人”》是一本由朱悦玮翻译的日文书。这本书在日本一年内重印了七次，细述了让日立制作所（Hitachi）起死回生的作者的经营理念。 作者 川村隆的整个职业生涯可说都是在日立度过。他从基层开始做起，也有从总公司被下调到子公司的经验，最后在日立最紧急的时刻被委以重任，就任董事长兼社长帮助日立起死回生。当他于二零一零年成功将赤字转变为黑字后就辞去社长职务，接着在二零一四年辞去董事长职务后担任顾问。 内容 成为“最后一人”一共有九篇章节，包括前言、序章及结语。作者总结了自己如何帮助日立度过濒临破产的难关。他告诉我们他是从何处学到最后一人的理念，然后如何把这个理念实行在工作上。每一个主章都细述一个经营理念，从如何做决定乃至经营者的个人修养，除了第六章。据作者所说，只要一个公司能够贯彻这些建议，那这间公司一定可以成功。第六章是作者专门给予日本应当如何应对未来的建议。 读后感 这本书非常适合公司管理者。其实不仅是高层，如果公司里的每一人都能有最后一人的精神，那对自身与公司都大有裨益。作者提到在非常时期就要使用非常手段，就算遇到抵抗和反对也要贯彻已经拟定下的方针。如果要让公司成功就一定要对全员灌输盈利意识，重视平时的构造改革，不让它过于僵化。除此之外，对公司职员的培育也非常重要，所以上司一定要抽出时间来指导部下，并让部下有机会得到施展手脚的机会。我们也必须努力地提升自己。要成为经营者或管理者，本行的专业知识并不足够，还必须进修其它如经营、会计、资材调配、人际关系等领域的知识。 要成为最后一人，最重要的是要有一颗肯承担责任并愿意采取行动的心。 名句 与其一味地讨论却不采取任何行动，不如大胆采取行动并在行动中进行修正。 让所有人都满意的决定本来就是不存在的。 与悲壮的决心相比，乐观的决定更能鼓舞人心。 敢于承认自己的错误也是最后一人的必备条件。 仅凭直觉来做决定是远远不够的，因为只有在能明确说出理由的前提下，决定才真正称得上是决定。 评价 [usr 2] 对《成为“最后一人”》有兴趣？ 这本书是我从中国亚马逊Kindle商店购买的电子书。我尝试在网上搜索马来西亚何处有贩卖这本书籍，可惜无功而返。如果你知道哪里有出售这本书籍的话，请在下面的留言区告诉我们。...