逆向投资策略 – 大卫·德雷曼

介绍 《年轻人，你就是想太多》是作者以自己的人生感悟写出的“人生食谱”。他想把自己的人生经验传授给别人。这本书是由王蕴洁翻译的。由于之前一本作者的书给我不错的印象，所以就决定也读这本书了。 作者 关于作者的介绍，请看这篇文章。 内容 《年轻人，你就是想太多》由一篇自序、四个部分和一篇后记（整理身心思绪，练习轻盈）组成。 第一部是可以保护自己的护身符。这里一共有九章：只要在心中拥有就够了、爱，就是让对方活出自我、再尴尬，也要坦诚说出口、把害羞用力吞下肚、大爆料自己的糗事、打招呼的力量、称赞别人时不要说谎、努力创造独处的机会、找到你的心灵避风港。 第二部是找到自己生活节奏的好本事。这部的九章是懂得善待自己的三颗营养补充剂、坐而思不如起而行、让对方喜欢自己的第一步、当对方说【NO】时机会就来了、坦诚相见，建立无可取代的关系、【一对一携手】的信赖关系、轻松完成目标的秘诀、不诚实的关怀就是欺骗和敷衍、轻松找到自己生活节奏的好本事。 第三部是无序青年的生活优化术。这一部收录了六章。这六章是【问题学生宿舍】的美好邂逅、终于发现了象征幸福的青鸟、脆弱的日子中，学会了诚实与亲切、不要抛弃自卑，将它化为激励自己的工具、不忘初衷，认真投入、浪费的时间，有朝一日会成为珍宝。 第四部是再见！我的杂乱人生，共有六章：40岁前【储蓄】自己，40岁后【投资】自己、放空自己，将【人生食谱】倾囊相授、给拒绝思考的人、麻烦，有种你就来、发自内心地相信他人、为人生准备许多【救生圈】。 读后感 《年轻人，你就是想太多》是作者分享给读者的人生食谱。他在书里分享了很多人生道理。作者年轻时曾在美国流浪。他认为那是一段黑暗的时期，不过正是这个低潮使他成长。我在这里就讨论书中一些我觉得有趣的观点。 作者认为轻松生活就是拥有少许真正重要的物品，随时整理心灵的抽屉，把真正需要的东西放进心灵抽屉。遇到问题时正是整理散乱的心灵空间，舍弃不必要、修复破损的最佳机会。所以问题是进步的契机，是人生中的幸运。 和他人相处肯定会互相影响，有正面的，也会有负面的。正所谓有光就有影，最糟和最棒总是形影不离。与人交往时，隐瞒自己的感受往往只会加深内心的伤痕，最终形成无可挽救的鸿沟，所以就算尴尬，也要把自己的想法坦诚说出口。这一点应该很难做到吧。 现实生活中，所有的工作都有截止日期，根本不可能让我们“做到好为止”，只能在有限的时间中努力做到最好。作者认为如果一个人如果无法胜任一项任务，诚实让对方认清事实，趁早放弃才是真正的关怀。不过这应该在已经让对方尽力尝试后才这么做。 世上不是只有黑或白而已。如果一切都用黑白对错做结论，很可能会造成伤害。任何事都有看得到和看不到的部分，思考肉眼看不到的部分、正反两方面，就会发现这个世界变得更加深奥。 自我管理应该是自动自发的，自己规定规则，遵守秩序，因为被人管理是全天下最不幸的事。他也认为独自思考（天马行空乱想）的时间有助于身心健康。 作者无论什么事都要亲身尝试，就算失败也要亲身体会，不管别人怎么说。这一点与我自己不一样。我认为人应该从别人的经历中学习，少走点弯路。 读了这本书后，我觉得作者活得非常潇洒。他在本书中所要表达的应该是做人应该要知足。不安的来源是“不知道”这种心情，只要真实而又具体地把握，就可以消除大部分的不安。所以随时整理心灵的抽屉，知足常乐，人生应该就会变得轻松有趣了。 名句...

介绍 《MBA轻松读：逻辑思维》是一本由日文翻译至中文的商业书籍，中文译者为张雯。我是被逻辑思维所吸引，想要看看这本书如何教导逻辑思考。另外一方面则是被书籍封面的可爱大象所迷倒。 作者 关于嶋（dǎo）田毅的资料在谷歌上找到的都是日文，我只能引用亚马逊关于作者的简介了。嶋田毅是GLOBIS出版局长兼编辑长，亦是GLOBIS商学院教授。他曾在战略系管理顾问企业以及外资系理化学仪器生产商工作。他也出版了不少有关商业管理的书籍。 内容 《MBA轻松读：逻辑思维》一共有五篇章节，外加一篇前言与后记。 第一章是理清条理，有逻辑地思考。这一章讨论五个要点，里面介绍了逻辑思维的基础动作。 第二章是加快思考速度的思考方法，共有六个主题。作者在这里介绍了物种模式。 第三章是利用框架来节约时间和精力，探讨八个要旨。这个章节介绍了商务场景中的常用框架。 第四章为打造具有说服力的主张，由六个分章组成。这里教导如何提出明确的意见。 第五章是抓住问题本质，得出解决方案。这一章有四个主题，介绍的是如何有效解决问题。 第一至第三章是关于逻辑思维的基础，而第四和第五章则是实践篇。 读后感 这本书其实是为日本人所写的，不过逻辑思维在哪都能使用，所以并不存在地域偏差。作者的目标读者是商务人士，所以例子都是商业个案。 据作者所述，逻辑思维只有四条基本原则： 1. 将结论明确为“是/否” 2. 通过“因为”“所以”来思考 3....

读后感 《小米哲学》深入剖析小米的经营之道以及它的生态运营逻辑，为开展技术、模式与管理创新提供宝贵的经验借鉴。 生态链 小米的定位是硬件基础上的生态型互联网公司。小米生态链以手机为中心，布局了手机周边、智能硬件、生活耗材三大圈层。二零一六年，小米通过生态链布局成功逆袭。 铁人三项 小米的铁人三项包含硬件、新零售和互联网服务。小米以多元化发展战略来实现企业目标，简单而言就是打造感人的产品，设置厚道的价格，让企业获利。 注重粉丝 打造消费者信赖认证体系，以人为本，以用户为中心，以消费者的需求为导向，有了良好的信任关系就可以大幅降低消费者购物时的对比、挑选时间，并提高企业质量建设的信心与积极性。它致力为小米粉丝创建一个高品质的生活圈。 知识与创新 知识虽然可以被分享，但对知识认知的差异导致不同的人在利用知识创造的价值上存在明显不同。 注重创新能力就必须进行管理创新，建立完善的创新机制，提高对创新主体的管理水平。制度是确保管理能够落地的重要保障，管理水平的提升又能促进制度不断完善，相辅相成共同推动企业经营水平不断提升。 新零售 零售可以用以下的公式概括： 零售 = 流量 x 转换率 x 客单价...