一胜九败书籍封面
一胜九败书籍封面

介绍

《一胜九败》是UNIQLO创始人的自传。这本书由徐静波从日文翻译成中文。作者希望通过自己的经验教训给正在为前途而烦恼的读者提供一个打破困境的启迪。我想通过此书一窥Uniqlo的成功之道。



作者

柳井正是日本迅销有限公司(Fast Retailing)主席、董事长、总裁兼首席执行官。他是优衣库(UNIQLO)品牌创始人。



内容

《一胜九败》有一篇前言、五篇章节和一章后记。

五篇章节是:

一)脱胎换骨

二)挑战与实践

三)企业转型

四)大家的优衣库

五)希望之芽

由于每一章里都有蛮多分节,我就不一一列出了。书中也有四篇附录(创业者十诫、经营者十诫、经营理念、Fast Retailing (迅销)株式会社的发展轨迹)。



读后感

《一胜九败》讲述了UNIGLO优衣库的起始以及作者在二十年前的愿景。优衣库是一间重视基本功能的时装专卖店。UNIGLO始于一九八四年六月,原本叫做UNICLO,机缘巧合下被改为UNIQLO沿用至今。

作者说企业并不是一个永恒不变的实体,而是一个生命体。它有它的生命期限和非常大的流动性,其永久存续的可能性也非常低。如果不能取得良好的经济效益,它就会随时解散和消失。

生意人和经营者不同。生意人大多是指喜欢买卖商品这种商业行为方式的人,而经营者必须有明确的目标,制定严密的经营计划,带领企业迅速发展,最大限度提升企业效益。合格的经营者必须兼顾短期和长期利益。经营者要有实践的亲身体验才能悟得,不是靠书本知识就可以培养的。

企业最高经营者的作用在于如何引导变革。合格的经营者必须能对自我进行客观的分析和评价。除此之外,领导应当及时教育下属,纠正下属的不良习惯。经营企业一定要建立信息系统,共享信息。信息是为了让人们记忆,而记忆是为了下一次的施行。

当公司规模不断壮大,员工人数也增多时,就会出现有不同想法的人用不同的方式作各自事情的问题。如果这时还没有公司理念,这就是个制定公司理念的最好时机。让所有员工熟悉公司理念来解决各自为政的问题。作者深知促使人努力工作的最大动机是希望得到他人的认同与肯定,被人正确评价。

失败是生意的伴侣,两者形影相随,企业经营一定会经历一连串的失败。如果不正视眼前的失败或是将失败掩盖起来,企图从记忆中抹去失败,那只会重蹈覆辙。就像作者视为榜样的GAP、LIMITED都已经过时了。在旧的产业里,秉承逆向思考的思路,机会就越多。UNIGLO也经历了无数失败,就像是SPOQLO、FAMIQLO以及FR FOOD’S等。作者说要建成不会倒闭的公司,可以九败一胜,但不容许一蹶不振的失败。不过作者清楚成功也会变成孕育僵化、保守化、形式化、拖拉化的温床,所以并不把成功当作理所当然。

对付困难的良策是坦诚应对环境变化,提高自我变革的灵活性,该改变时就改变,一切顺势而为。做大事就要反复实践,不怕失败,一心向前,不断迎接挑战。当你不能掌控自己的命运时,你想改变自己也改变不了了。

由于现代社会充斥各种信息,如果不会推销,商品再好也卖不出去。真正的广告是能让人们接受到信息,到达消费者的心里。广告宣传没有中间数值,要么是零分,要么是100分。

作者的经营理念是“商店为顾客而存在,企业与员工共繁荣”。他想让顾客像逛书摊卖杂志一样,轻松方便地购买价廉物美的休闲服。对顾客而言没有效果的工作都是无效的因为唯一和绝对的评价者,是市场和顾客。

作者曾在佳士客超市(Jusco),现为永旺集团(Aeon)工作过。他认为在卖场做生意的关键之一就是必须自己思考,自己做判断。他的经营原则之一是针对不同的功能需求,支付相应的费用。

作者劝告读者要有远大目标,向着目标一步步地前进,不要追求稳定安逸的生活而停滞不前。他认为能做自己想做的事,是一个劳动者最大的快乐。作者的创业者十诫的第一条是一天工作二十四小时。这一点我不人同因为这不是会导致过劳死吗?我认为无论在什么阶段都要劳逸结合,这样才能走得更远。

这本书是在二零零三年写的,以目前的形势来看,作者可以算得上是实现了他的愿景。我认为UNIGLO在接下来二十年将会有正面的发展。

一言蔽之:快字诀——以速度决胜,就算失败也要快速发现及止损,然后检讨原因,重新出发。



名句

  1. 现实生活往往就是这样,一次偶然的差错正是一个美丽故事的开始。
  2. 许多事情你不去做,就不知道是怎么回事。
  3. 没有实践相伴的思考,有纸上谈兵之嫌;而光做不思考,则更是一种愚昧。
  4. 在现实社会中,要得到百分之百公平、公正的评价也是很难的。
  5. 世界上不存在没有失败的成功。成功的背后必定有失败的影子。


评价

[usr 3]





对《一胜九败》有兴趣?

你可以点击下面的链接到虾皮购买本书。

点击这里购买电子书

点击这里购买纸质书

以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书,我可能会从中获益。如果你想支持我的话,就请点击链接购买这本书吧!

Related Posts

从0到ZARA:阿曼西奥的时尚王国 – 哈维尔·R·布兰科、赫苏斯·萨尔加多

从0到ZARA:阿曼西奥的时尚王国 – 哈维尔·R·布兰科、赫苏斯·萨尔加多

Leckas
介绍 《从0到ZARA》是一本关于Zara创始人阿曼西奥·奥尔特加·高纳的传记。不过阿曼西奥本人却拒绝参与撰写。这本书的原文是西班牙文,中文译者是刘萍和史文静。我是抱着想了解Inditex集团的意图来阅读这本书的。 作者 哈维尔·R·布兰科曾在《加利西亚日报》及其网络平台(xornal.com)工作,并担任《加利西亚之声》、《真理报》、《国家报》等报刊的编辑和评论员。他目前是加利西亚电台的评论员。 赫苏斯·萨尔加多曾担任《加利西亚之声》驻马德里特派通讯员,并在Unedisa集团负责《加利西亚的世界》的编辑出版工作。他后来担任 Colpisa通讯社(Correo集团)驻加利西亚特派通讯员。 内容 《从0到ZARA》有一篇前言、六篇章节和一篇结语(谁将是阿曼西奥的继承人)。 章节由第一章至第六章是从不露面的男人、帝国伊始、帝国脉络、帝国架构、帝国软肋和有关他的事。 这些章节里有二至十二篇分章。 读后感 《从0到ZARA》讲述了阿曼西奥的一生,包括他的婚姻、家族、工作。本书的重点自然是他创立的Inditex集团。 Inditex集团之源是拉马哈成衣店,也就是乔洛(阿曼西奥的绰号)曾经的工作地点。阿曼西奥的商业经历始于用以御寒的婴儿睡篮。阿曼西奥之所以能够成功,运气自然重要,不过他的实用主义和努力工作也发挥了很大的作用。 Inditex集团旗下有九个品牌,分别是Zara、普安倍尔(Pull&Bear)、玛西莫·都蒂(Massimo Dutti)、巴适卡(Bershka)、斯特拉迪瓦里(Stradivarius)、奥依修(Oysho)、孩童乐园(Kiddy‘s Class)、Zara居家和舞德格(Uterqüe)。Zara是集团中贡献最大的品牌,而它的产品中有六十巴仙是固定款,另外四十巴仙则是流行款。 Zara帝国总部位于拉科鲁尼亚,首家Zara于一九七五年开张。他原本想用Zorba为其命名,但这个名字已经进行了商标注册。Zara在古老印加文明凯楚阿的语言的意思是玉米,也是两个小城的名字(南斯拉夫达尔马提亚(现克罗地亚)的海滨,还有一个在土耳其)。对阿曼西奥而言,Zara这个名字其实完全没有任何更深层次的意思。 Zara的哲学是不以成本定价,而是根据预期销售数量控制成本。它的成功是基于引领时尚的服饰、品质优异的服务和亲民合理的价格,制造紧迫感也是它的秘诀之一。阿曼西奥说过他想要解决不公平的社会现象,尤其是只有有钱人才能衣着光鲜这个现象,不过我个人觉得Zara的东西也不是很便宜。 原本我以为这本书只是说Inditex集团的好而已,不过作者们也有讨论集团的短处,像是劳工纠纷等软肋。《从0到Zara》出版于二零一一年,所以我也不确定书里的内容是不是还管用。十一年已经过去,我想很多事情都已经时过境迁了。书里有些内容会重复,加上我不是很喜欢它的叙述手法,所以我并不会特别推荐本书。 名句...
Read More
生活的艺术 – 林语堂

生活的艺术 – 林语堂

Leckas
介绍 《生活的艺术》是作者写来分享自己的思想和生活所得的经验。我纯粹是想看看作者所谓生活的艺术到底是怎样。这本书是由越裔汉从英文翻译成中文的。 作者 林语堂是一名文学家及发明家。他曾到过美国和德国留学,过后在多所大学和学院任教,并在几个国际组织任职。他在一九四零年和一九五零年两度获得诺贝尔文学奖提名。作者在一生中留下了不少中英著作。 内容 《生活的艺术》一共有十四章和一篇自序。 章节依次为醒觉、关于人类的观念、我们的动物性遗产、论近人情、谁最会享受人生、生命的享受、悠闲的重要、家庭之乐、生活的享受、享受大自然、旅行的享受、文化的享受、与上帝的关系以及思想的艺术。 每一章里都有几篇分章。 读后感 《生活的艺术》 表现了中国诗人和学者们经过常识和诗意情绪估定的人生观,也就是中国民族的哲学。 作者认为人类是好奇、梦想、幽默、任性的动物。人类异于其它动物的特性就是能把说话跟拳脚混合应用。作者认为人生世上,他的问题不是拿什么做目的,或怎样去实现这目的,而是怎样去应付此生,怎样消遣这五六十年天赋给他的光阴。人生其实没有什么好坏,只有“在那一季里什么东西是好”的问题。作者认为七十年已经足够获得智慧和看清人类的愚蠢。 文明与文化的最崇高最健全的理想是生活及思想的简朴性。照作者所想,中国最崇高的理想就是一个人不必逃避人类社会和人生,而本性仍能保持原有快乐。简而言之,中国的哲学是注重人生的知识而不是注重真理的知识。 让我感到意外的是作者在书中探讨了与上帝的关系-。他认为宗教应该是一种灵的交流,不应含有此造对彼造有所求的交换情事。他也在书中披露了他如何从一位基督徒蜕变成一名异教徒。 追求知识应该游戏化,而不是填鸭式。寻求知识应该是自己的事,这样才能让教育成为一种快乐并趋于积极。作者并不想人类变成十全十美合理性的人。不过我认为或许当人类十全十美后会与作者所想的不一样,这只不过是因为思考维度不同造成得到的结论也不同。 读了这本书后,我个人觉得作者是一个勘破红尘,相信科学,并拒绝现世的宗教与不相信宿命的人。这本书应该是作于二战前夕,而作者对时事也提供了精辟见解,甚至可说预见了英帝国的解体。一开始还以为他贬低女人,可实际上他非常赞颂女性。 虽然我很赞同作者的很多观点,尤其是经济学的观念,不过我也不同意他的某些观点,就如作者对快乐的定义可能会导致很多人死亡,还有作者说吸烟无害。 书中有些内容其实有点晦涩难懂,再加上书里也引用文言文 ,更是加大了阅读的难度。我并没给这本书很高的评价,或许是因为我的修养还没达到作者的境界。不过我相信作者必不会对此在意,因为他提倡阅读就是应该寻找自己喜欢的书籍来阅读才有乐趣。 名句...
Read More
一人公司的致富思维:从零到百万订阅,靠知识变现的成功法则 – 好叶

一人公司的致富思维:从零到百万订阅,靠知识变现的成功法则 – 好叶

Leckas
介绍 《一人公司的致富思维》的宗旨是为读者提供方法来制作高价值的内容。我因为无意间接触到好叶的YouTube频道并对他的成功非常敬佩,所以就想看看他是怎么成功的。 作者 好叶是一名YouTuber,所经营的频道<Better Leaf好叶>拥有超过百万订阅者。 内容 《一人公司的致富思维》由一篇前言(不幸就是最大的幸运)、七篇章节和一篇后记(好叶,陪你一起学习学校没教的知识!)组成。 这些章节是一)如何达到所谓的「成功」?、二)网络创业,人人有机会、三)YouTube新手上路指南、四)YouTube频道加速成长攻略、五)如何扩大品牌影响力?、六)如何不轻易放弃创业?、七)从零迈向财富自主的关键。 每一章都有重点回顾,列下了章节的要点。 读后感 《一人公司的致富思维》所讨论的虽然是如何经营YouTube,但它其实可以算是一本成功学书籍。作者在书中分享他的人生经历,并写下了可以让读者实行的步骤来获取成果。 其实作者的早期生活可以算得上是不幸,他自己也对此深信不疑。不过他后来发现所谓不幸的事情其实都是自己为它贴上的标签。其实事情本身是没有意义的,是我们赋予了它意义。他过后习得与其抱怨,不如感谢这个道理,并摆脱了受害者心态。 两个令他获益匪浅的心理工具是视觉化和自我肯定。视觉化要重视过程,而不是结果,否则就无效了。自我肯定则是练习用言语的力量把自己塑造成想要成为的人。 成功由自己定义,不需和别人比较,也不需太过在意别人的意见。总是迎合别人的意思是成就不了大事的。你选择什么样的目标,就会有什么样的成就,实现怎么样的人生。 在商业世界里,文凭一点都不重要,重要的事你的能力能不能给公司带来收益。这个时代并不缺少资源,关键在于我们愿不愿意去找,愿不愿意去尝试,找到后去善用它来帮助实现自己要做的事。 人类的两大驱动价值就是追求快乐和逃避痛苦。抓住这两个驱动价值,使用理据、方法、经验来提供具有价值和说服力的产品。人类天生就喜欢听故事,而你的经验就是一种故事,就像作者在书中写出了他的经历一样。 作者建议大家应该终身学习。多阅读、多学习,脑中的知识可以被连接、结合的可能性就越大。这和《读懂一本书》的道理如出一辙。书中提到的好几本书我都已经读过,这些书有卡内基《人性的弱点》、史蒂芬·柯维《与成功有约:高效能人士的七个习惯》以及罗伯特·清崎《穷爸爸,富爸爸》。 好叶认为人生不是一场马拉松,而是一个迷宫。如果遇到了一个死胡同,要学会倒退。选择需要勇气,放弃也一样。我觉得他说的非常有道理。读了这本书,我发现他的成功不是单靠运气而已,而是在付出了很多努力后获得幸运女神的眷顾而有这个成就的。努力不一定会成功,但是不努力连成功的条件都没有,而努力的定义就在于你有没有付出非凡人会付出的行动。 名句 评价...
Read More