潜规则书籍封面
潜规则书籍封面

介绍

《潜规则》探讨了中国古代官场的陋规。这一本书是二零零九年的修订版。我想看看作者笔下的潜规则到底是什么。



作者

吴思是一名中国作者与记者。他曾在《农民日报》和《炎黄春秋》任职。



内容

《潜规则》由自序(关于“潜规则”和这本书)、正编、杂编和附录组成。

正编有十四篇章节。章节为一)身怀利器、二)老百姓是个冤大头、三)第二等公平、四)当贪官的理由、五)恶政是一面筛子、六)皇上也是冤大头、七)摆平违规者、八)论资排辈也是好东西、九)新官堕落定律、十)正义的边界总要老、十一)官场传统的心传、十二)晏氏转型、十三)崇祯死弯、十四)有关潜规则的定义。

杂编只有五篇章节,分别是一)笑话天道、二)古今中外的假货、三)我们的人格理想、四)理解迷信、五)代后记:农民与帝国。

本书的两篇附录是《新周刊》:潜规则十周年专访吴思和吴思《洋人的“权利”,我们的“分”》(提要)。



读后感

潜规则是基于趋利避害的现实计算,并不是道德善恶问题,而是大多数人处于一种利害格局中的寻常或者叫正常的行为。它存在于各种正式规定的制度之外,是实际存在的一个不成文又获得广泛认可的规矩。

潜规则的诞生应该是因为官吏所掌握的合法祸害能力太过强大,而百姓的力量又太弱小的缘故。它能够用博弈论来解释。双方的行为相互影响,各自的得失还要取决于对方的策略。收买的结局对双方都有利,对抗于双方都是有风险的。

帝国制度把常人的弱点和毛病培育成全国性的灾难,而潜规则又把帝国推向灭亡。可是古代中国却始终走不出这个循环。无论帝皇怎么禁止贪污,贪官污吏还是比比皆是,更何况有些皇帝是造就腐败官吏的推手?不过作者认为帝国制度是当时最有效的国家管理制度,所以才存在了这么长的时间。

书中提到公务员偷懒是举世公认的,是追求闲暇效用的最大化的结果。希望这在将来不再成立。作者也认为市场机制不能摆平个人眼前利益和团体长远利益的冲突,能做到的只有法律道德宗教之类。迷信也是因为现实中善未必有善报,恶也未必有报应而产生的。如果没有一个精神支柱或是行为标准来约束,或许所有人都会作恶吧?

《潜规则》点出了历史中一些让我想不明白的事情,就像是为什么大多数朝廷命官都会贪污。潜规则在当世依旧无法被完全消灭,不过因为信息传播的速度,很多事已经无法被掩盖,加上民众对自身权利的觉醒,希望潜规则在将来会被消除。



名句

  1. 不同动物眼中的世界是不一样的,透过不同眼镜看到的世界也是不一样的
  2. 拉关系走后门,巴结讨好分肥,乐此不疲者满世界都是。
  3. 定义不过是一块垫脚石,彼岸莽莽社会丛林中的真实生态,才是真正要紧的关注对象。
  4. 每个时代都有自己的问题和解决方法。
  5. 既然有理想,总是对现实的自我有所不满,而这正是大彻大悟者不会有的妄念。


评价

[usr 3]





对《潜规则》有兴趣?

这本书是我在中国亚马逊Kindle书店购买的。如果你知道马来西亚哪里有出售本书的话,请在下方留言告诉大家。谢谢。

Related Posts

成衣王国的秘密:优衣库的经营哲学 – 杨宗勇

成衣王国的秘密:优衣库的经营哲学 – 杨宗勇

Leckas
介绍 自从我被优衣库的商品所吸引后,我就对这家服装公司产生了浓厚的兴趣。当我无意中看到这本书时,我当下就决定阅读它了。这本书让我深入了解优衣库的经营方式。 作者 杨宗勇是一名纵横商场的人物。他从一名推销员白手起家拼搏成为集团总裁,并兼任不同组织的职务。他的专业包括企业运营管理,风险投资咨询,营销战略策划以及投资理财策略分析指导。他还是赢销中国全国巡回演讲首席讲师,多年来培训足迹遍布全国,为数百家企业培训和教练。除此之外,他也写了不少关于商管与营销的书籍。 内容 《成衣王国的秘密》由一篇前言、七个章节和一篇附录组成。第一章是经营理念:顺应顾客的需求,更要创造顾客的需求。第二章关于产品追求:制造出所有人都可以穿的基本款衣服。第三章是定价策略:合理的价格,优秀的品质。第四章是卖场管理:所有正确答案都在店铺的销售第一线。第五章讲述商业模式:以成本为中心,推动效益最大化。第六章关于企业管理:理想的企业能够做到“全员经营”。最后一章是品牌营销:软性传播方式最自然。每个章节都阐述了五至六个主题。附录收录了柳井正的二十三条经营理念。 读后感 读完这本书后,我发现优衣库的成功绝非侥幸,而是通过精益求精以及努力不懈获得的。柳井正的经营方式绝不是无的放矢,每一步棋都有它的涵义。除此之外,优衣库也不害怕失败,反而会从中汲取教训,并在跌倒的地方站起重新出发。 作者在每一章节都辅以具体的例子来解释优衣库的经营理念。他在本书里讨论了优衣库在顾客需求、产品、定价、卖场管理、商业模式、企业管理以及品牌营销的经营方式。他对优衣库的经营方式大多是抱着赞赏态度,不过他也以自身经验指出优衣库有待改进的地方。 虽然本书的所有原则与理论都出自服装服饰业,可能不是所有行业都能套用,不过一些基础的经商法则是通用的。就以产品而论,企业应该创造以人为本的产品,这样才能创造出需求。另外,提升员工的积极性也是所有企业必须下功夫的地方。如果能够做到像优衣库“全员经营”这样,那这个企业离成功应该也不远了。 名句 经营要顺应顾客的需求,创造顾客的需求。 想要让产品得到顾客和市场的接纳与认可,就应当坚持做以人为本的产品。 促销政策要全部透明,并提前告知顾客。 在企业管理的问题上,有四个因素是经营者不可忽视的,那就是“速度、干劲、革新和执行力”。 将企业利益与员工个人得失紧密结合在一起,员工才会产生共鸣并开始思考。 评价 [usr 2] 对《成衣王国的秘密》有兴趣?...
Read More
茑屋经营哲学:茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法 – 增田宗昭

茑屋经营哲学:茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法 – 增田宗昭

Leckas
介绍 《茑屋经营哲学》收录了作者为员工所写的博客。这本书由袁小雅从日文翻译成中文。我原本是不认识茑屋书店的,直到遇上这本书。既然能够出书,我就看看书里的内容是什么了。 作者 增田宗昭是CCC集团(Culture Convenience Club)董事长兼首席执行官,在日本拥有超过一千四百家分店的茑屋书店(TSUTAYA)。他于同志社大学毕业后任职于铃屋,曾担任轻井泽Bell Commons开发计划负责人。 内容 《茑屋经营哲学》有一篇前言和五篇章节。这些章节是 一)经营哲学 二)组织论 三)企划 四)价值观 五)心象风光 读后感 《茑屋经营哲学》收录了作者遴选出来的博客文章。这些文章原本是写给他的员工的,记录了他在当时的所思所想。 成长的本质不仅是拥有多少,所处的环境、当事人的想法和决心也是非常重要的。工作应该交给想做的人,而不是能做的人因为会不会不重要,重要的是具备使项目成功的必备要素——决心。店铺的营业额是可以通过努力创造出来的,单凭才能是做不到的。赚钱是不断努力的结果,并不是原因。 失败的店铺大多是因为没站在顾客的角度思考问题,或是不考虑员工对工作的期待感。第二家店容易失败因为成功的体验会让人不由自主地忽视最基本的问题。成功会使人愈发自信,愈发听不进去他人的建议,导致没有进步。失败会造成钱财的损失,但也会带来经验和人脉。谁都会失败,因为做的是自己不会的事情。若不做自己不会的事情,人是无法进步的。 企业者应该创造出实实在在的价值,寻求真相是学者该做的事情。创造价值的是读取数据的感知力、经验,而作者更为重视的是人拥有的直觉。数据并非用来企划的工具,而是用来验证和说服他人。商品没有绝对的价值,而是因人而异。当没人愿意和你做一样的事情,你才有机会成为第一。被变化牵着走,公司将很容易倒闭。无法创造变化,公司将止步不前。我们必须明白重复做同样的事情是无法进步的。 革新就是与固有观念开战,创造出新常识的过程。标准值其实只是符合某一个时代的数值,并非永远不变。若不能遇见未知,个人不会进步,公司也不会发展。竞争对手无论何时都避免不了,只会因为工作的内容、范围大小不同而随之改变。战术是无法扭转战略上的失误。...
Read More
写给男人的第一本怀孕书 – 马克·伍兹

写给男人的第一本怀孕书 – 马克·伍兹

Leckas
介绍 《写给男人的第一本怀孕书》是由贾毓婷从英文翻译成中文。这是一本出自男人之笔、写给男人看的孕期指导书。由于老婆怀孕了,所以我就想获取关于生儿育女的知识。 作者 我无法找到关于马克·伍兹(Mark Woods)的资料。唯一的资料来自于书中关于作者的部分。据说他曾参与建立了一个电视公司,也是“欢喜救济会”的创意总监。 内容 《写给男人的第一本怀孕书》一共有一篇引言和十一篇章节。 这些章节是一)第1个月:怀上了吗?、二)第2个月:对小家伙说声Hello、三)第3个月:超声检测,公布喜讯、四)第4个月:看见你了,宝贝、五)第5个月:做扫描,做馅饼,度假去、六)第6个月:准爸,走开!、七)第7个月:振作精神、八)第8个月:站好最后一班岗、九)第9个月:出场时间到!、十)第9.5个月:预产期过了还不生、十一)尾声:有了孩子以后……。 每一章节都有“孕程报告”和“本月必做”这两个固定内容。 读后感 《写给男人的第一本怀孕书》的作者是英国人,所以可能不是所有内容都适用于其它地区,尤其是书中提到的医疗系统。书里提供了很多怀孕的科普知识,我将在下面与大家分享一些。 流产这件事其实是非常常见的。最保守的估计是大约二十巴仙的妊娠都会以流产告终,而九十八巴仙的流产都发生在怀孕的前十三周里。这就是为什么通常人们会建议在怀孕三个月后才公布喜讯。 雌激素让孕妇嗅觉更加灵敏,所以某些特定气味会引起晨吐反应。如果你的妻子说有一股难闻的味道而你却没闻到,还是尽量消灭气味来源吧。 预产期只是一个粗略的估计而已,并不精确。话虽如此,怀孕三十七周前分娩就算早产,而过了预产期还不生就算过期妊娠了。至于何时该去医院呢?当孕妇的两次宫缩间隔是五至十分钟,每次宫缩持续至少四十五秒时就该入院了。 父亲的角色在孩子的性格塑造上至关重要,所以各位准爸爸请在妻子怀孕时就开始思考要如何教育孩子了。总的来说,男人在妻子怀孕时就要更加疼爱和包容老婆,毕竟她可是历尽千辛万苦为你生儿育女的。最后一点要提醒我自己的是宝宝出生后要让新生儿仰面平躺因为他们的脊椎非常柔软。 名句 我们21世纪最大的特点,就是把不复杂的事情弄复杂,给简单美好的事情添点堵。 评价 [usr 3]...
Read More