介绍 《倒悬的天空》是由几篇小说组成的合集。我在无意中看到这本书就决定读一读它了。 作者 程婧波是四川大学传播学硕士,中国科幻更新代代表作家,现为四川少年儿童出版社编辑,中国科普作协科学文艺委员会副秘书长,四川省科普作家协会五届、六届副秘书长。 内容 《倒悬的天空》共有六个短篇和一篇专访(专访程婧波:多重宇宙中的一位记录者)。 六个故事分别是:“行星三部曲”之一 倒悬的天空、“行星三部曲”之二 萤火虫之墓、“行星三部曲”之三 艾罗斯特拉特的雨、赶在陷落之前、去他的时间尽头、讨厌猫咪的小松先生。 读后感 《倒悬的天空》的前三个故事虽然都是《行星三部曲》之一,但是我读了后却觉得没有什么关联。这三个故事我并不是十分中意。 接下来的三个故事我觉得非常精彩。让我惊艳的是《去他的时间尽头》,我觉得故事引人入胜。《讨厌猫咪的小松先生》则能温暖人心。 我在这本书中学了很多生字。由于一半的故事我不喜欢,所以我并没给它打上三星。有些故事我觉得算不上科幻,不过读了那篇专访后又让我觉得自己对科幻的定义可能太狭义了。不知你觉得这里面的故事是不是都属于科幻类呢? 名句 我也终于明白原来命运并不是一条路,而是一条河。它会推着你走向某处。不管你愿意不愿意。 这个世界的真相如此之多,谁又真的知道呢。 你若无其事迎来的今天,是有些人赴汤蹈火也到不了的明天。 每个人的轨迹以一个点为圆心,扩散着,交错着,然后随着时间,消失在有限的一生之中。 记忆是过去的选择,而当下和未来,我们还可以作出无数的选择。 评价 [usr 2] 对《倒悬的天空》有兴趣? 你可以点击下面的链接购买本书。 点击这里到虾皮购买纸质书 点击这里到虾皮购买电子书 以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书,我可能会从中获益。如果你想支持我的话,就请点击链接购买这本书吧!
Introduction Think Like An Entrepreneur, Act Like A CEO is a book about achieving a better working life. The author wants to help the readers to become more nimble in the workplace. At first, I was wondering whether this is for business […]
English Although I finished reading a book in August 2022, I have no time to write the review as I am preparing for the Registered Financial Planner examination. Thus, I have no recommendation for this month. 中文 最近忙着准备注册财务规划师的考试,所以没时间阅读。过了这个月后应该就会比较有时间看书了。
English The Seven-Day Weekend is above the practice of running a business by taking care of workers’ welfare while making profits at the same time. Even if you are just an employee, there are still things to learn in this book, especially […]
介绍 《财务自由之路II》是一本由德语翻译过来的财富管理书籍。这本书的译者是赵禹霏。作者想让读者通过这本书获得可观的收入,从而获得更多乐趣和意义,提高生活质量。我想知道有什么方法能够让个人资产在三年内翻倍。 作者 博多·舍费尔(Bodo Schäfer)是德国著名的投资家、企业家、演说家以及畅销书作家。他在十六岁时移民美国。二十六岁的他遇到了个人危机———他的贸易公司出现了财务危机,并且债台高筑,但四年之后,他逐渐从债务中摆脱出来,并能够靠丰厚的利息生活。 内容 《财务自由之路II》有一篇前言和两个部分(共十二章)。 第一部分是理论基础,由五篇章节组成。第一章是仓鼠之轮,第二章是书本知识与社会实践,第三章是新规则,第四章是选择适合自己的领域,第五章是强烈的兴趣+天赋=心流。 第二部分是实践篇,共有篇章节。第六章是如何找到适合自己的工作,第七章是增长最终受益,第八章是投资者——创造一台自己的印钞机,第九章是将自己定义成专家,第十章是做企业家,不做接管者,第十一章是先服务,后收益,第十二章是业余时间。 读后感 《财务自由之路II》探讨的是赚钱游戏规则。所谓的自由固然是无约束的,但却不是免费的,所以只有那些愿意为之付出代价的人才会拥有自由。 赚钱的方式分为五种,作者以五角星来显示。这五种方式分别是雇员、自由职业者、投资者、企业家和专家。后三种方式处于五角星的左边,而另两个处于右边。 书中提供了关于每一种方式的建议来让读者赚取更多。 作者认为多数人都处于仓鼠之轮之中,那就是使尽全力,却没有进步。这和富爸爸穷爸爸的老鼠赛跑意义相同。每一种工作都会陷入仓鼠之轮,就看你能不能摆脱它。越努力工作的人通常越容易受到国家的税收惩罚。 作者认为世界很少是公平的。这一点我非常同意。但是不公平的事并不重要,重要的事我们如何应对。他说高收入和充裕的时间是可以兼得的。我们今天付出多少,决定了明天能够赚多少。 四至五年后,我们现在所做和所知的事情又四分之一将会过时。他不否认学校的书本知识十分重要,但是若要赚更多钱需要额外的社会经验。 企业的每一次自我突破都会伴随工作岗位的流失。作者倡导读者必须在别人抢了饭碗之前首先打碎自己的饭碗。如果总是沿着自己的路走下去就会错过通向未来的路。 如果想赚更多的钱,对工作的乐趣应该要像对喜欢的游戏或爱好那样多。成功人士并不是把不寻常的事情做好,他们只是把简单的事情做得特别好,赢者是不相信“重在参与”这句话的。 为什么人会在一份不适合自己的工作上努力呢?因为在乎别人的眼光,害怕自己不被社会接受,被别人看成一无是处的人。其实任何一种来自外界的“安全感”都仅仅是一种假象。我们必须清楚财富属于那些和别人想法不同的人。大多古老又传统的真理包含的传统因素太多,而智慧因素太少。 穷人和中产阶级把时间用在省钱上,而富人把钱用在节省时间上。变得富裕是我们自己的任务,没有其他人会帮忙完成这个任务。我们必须清楚工作的本质是工资,而不是变得富裕。另外一点就是我们外部的情况只是自己思想的影像而已。 人类的天性是不断提升自己的目标。您的收入并不完全取决于您的价值,而是取决于您想让自己具有怎样的价值。为了不听到一句口头上直接的拒绝,很难想象人们会做什么,或者放弃了什么。 犯错是好事因为我们不会从成功中学习,通过错误却能学到不少。灾难有两层意义:旧事物的结束和新事物的诞生。 作者不相信图表分析技术,他认为分析家只有两种类型:那些什么都不知道的,还有那些不知道自己什么都不知道的。股市的未来没有人会知道,不管用不用电脑。 成功的人不仅知道自己想要什么,也清楚自己不想要什么。重要的并不是您收入的高低,而是您感觉到幸福和满足。幸福感和对自由时间的满足能够支持事业上的成功,自由时间也会让您的收入达到更高水平。真正的成功是获得更高的收入,而工作时间非但没增加,反而减少了。 作者建议读者多帮助别人因为你的收入其实是别人对您的感谢。如果很多人对你说谢谢,你就会赚到很多。 作者在书中以本身的经验来说明要点,并给读者布置不少练习。他说完成了这些练习后,我们将会更加清楚自己想要的是什么,适合的工作又是什么。这本书让我获益匪浅,也使我想读读看他的其他书。读了这本书后,我发现我需要学会销售自己,并朝专家和投资者的方向前进。 最后就以书中的一句话来结束:所有明天的专家,在今天都还是无名的。 名句 金钱是选择的可能性以及自由。 没有天良的知识几乎没有价值。 尽管金钱并不会使人幸福,但是有钱时您的境况要比没有钱的时候幸福得多。 我们是自己生活中的主角,同时也是一部更宏伟的舞台剧中的配角。 小的改变带来小的成就,只有巨变才能带来巨大的成就! 评价 [usr 3 ] 对《财务自由之路II》有兴趣? 你可以点击下面的链接到购买本书。 点击这里到纪伊国屋书店购买纸质书* 点击这里到虾皮购买电子书 *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书,我可能会从中获益。如果你想支持我的话,就请点击链接购买这本书吧!
Introduction The Seven-Day Weekend is a combination of political manifesto, a business case history, and an anthropological study. The author says it is also a road map to personal and business success. This book explains the philosophies and practices that make Semco […]
English The Things You Can See Only When You Slow Down is written by a monk. It contains the tips to lead a peaceful life. The quotes in the book are enlightening but I do not agree with everything. Nevertheless, I still […]
介绍 《33张图秒懂OKR》原版是日文,由张嘉芬翻译成中文。这本书以图解方式介绍OKR的各种施行原则和背后的精神。作者希望通过此书为企业在导入、运用OKR概念转型成更具创新体制的企业之际提供指引。我对OKR有些许认知,想透过这本书更深入了解OKR。 作者 彼优特·菲利克斯·吉瓦奇出生于波兰,曾在贝利兹公司、摩根士丹利公司、谷歌等公司工作过。他目前是Pronoia和Motify两家公司负责人。Pronoia是经营顾问公司,而Motify则是全球性的人事管理系统公司。作者在二零零零年移居日本。 内容 《33张图秒懂OKR》有一篇前言(为什么现在OKR备受瞩目?)、七篇章节和一篇结语(OKR,是改革、猎才、沟通、创新的达标工具)。 章节依次为:一)为什么要导入OKR?、二)如何成功导入OKR?、三)如何无碍运用OKR?、四)如何高效「一对一面谈」?、五)OKR如何改变企业?、六)如何进阶活用OKR?、七)为什么现在企业需要OKR?。 读后感 OKR是Objectives and Key Results的缩写,意为目标与关键成果,由美国科技公司Intel一手打造。导入OKR是为了标举出明确的目标,凝聚员工的目光焦点,同时提高达成动机。它也能搜集基层的想法和观念,并协助落实。 工作应该依绩效好坏给予适当的评价,也就是在评估雇员的工作内容后,设定目标,并就工作绩效进行量化的考核。作者认为OKR能够做到这一点。 O不一定能量化(以数值呈现);反而绝大部分都无法量化,而以质化(特性、方向)呈现。目标(O)必须是具体的、可量测、可达成、有期限。O是用来订定前进的方向,而KR则要量化,是将O达成的状态华为数值来呈现的里程碑。一个O通常设置两到三个KR。使用OKR时可以订定射月型目标,不过只要达到七十巴仙就算达标了。 KPI和OKR的不同之处在于KPI的主要目的是透过衡量、掌握目标的达成状况来管理人员;OKR的目的则是让每位员工主动设定目标,采取具体行动协助组织或团队达成目标。 运用OKR时的常用工具是一对一面谈。这个面谈是员工主动找主管商量自己的问题,而不是主管找员工来训话,重点是让部下自己去思考。 作者对「底线」(bottom line)的定义与我的认知不同。他认为底线是企业组织里的员工对于经营方针、人事考核、工作与生活平衡、薪资、福利等项目都满意的状态,就是以人为本的经营理念。我对bottom line的理解则是公司的盈余。 读了《33张图秒懂OKR》后,我对OKR以及它的运行方式有了更深入的了解。OKR是一套让员工思考自己的成长与贡献的机制。不是每一个组织都适合使用OKR,就像是讲求效率和生产力、由上而下式的管理类型。我觉得不仅是工作,把OKR在个人生活上实行也应该能够鞭策自己变得更好。 名句 工作无法只凭一己之力完成,因此能否获得其他同侪的协助,就显得格外重要。 最重要的不是把「创新」列为目标,而是敢于在工作上追求理想或梦想,让追梦后的结果掀起创新的波澜。 评价 [usr 3] 对《33张图秒懂OKR》有兴趣? 你可以点击下面的链接到购买本书。 点击这里到纪伊国屋书店购买纸质书* 点击这里到虾皮购买电子书 *以上链接是行销联盟链接。如果你从以上链接购买本书,我可能会从中获益。如果你想支持我的话,就请点击链接购买这本书吧!
Introduction The Things You Can See Only When You Slow Down is translated from Korean to English by Chi-Young Kim. The author hopes this book can inspire the reader to connect with his/her kinder and wiser side. Since its title looks interesting, […]
English Everybody Writes is about publishing good content. This book contains the tips and tricks for writing. Though the topic is actually quite technical, the author manages to make it light-hearted. If you would like to be a good writer, this is […]