高效休息法：世界精英这样放松大脑 – 久贺谷亮

介绍 《一人公司的致富思维》的宗旨是为读者提供方法来制作高价值的内容。我因为无意间接触到好叶的YouTube频道并对他的成功非常敬佩，所以就想看看他是怎么成功的。 作者 好叶是一名YouTuber，所经营的频道<Better Leaf好叶>拥有超过百万订阅者。 内容 《一人公司的致富思维》由一篇前言（不幸就是最大的幸运）、七篇章节和一篇后记（好叶，陪你一起学习学校没教的知识！）组成。 这些章节是一）如何达到所谓的「成功」？、二）网络创业，人人有机会、三）YouTube新手上路指南、四）YouTube频道加速成长攻略、五）如何扩大品牌影响力？、六）如何不轻易放弃创业？、七）从零迈向财富自主的关键。 每一章都有重点回顾，列下了章节的要点。 读后感 《一人公司的致富思维》所讨论的虽然是如何经营YouTube，但它其实可以算是一本成功学书籍。作者在书中分享他的人生经历，并写下了可以让读者实行的步骤来获取成果。 其实作者的早期生活可以算得上是不幸，他自己也对此深信不疑。不过他后来发现所谓不幸的事情其实都是自己为它贴上的标签。其实事情本身是没有意义的，是我们赋予了它意义。他过后习得与其抱怨，不如感谢这个道理，并摆脱了受害者心态。 两个令他获益匪浅的心理工具是视觉化和自我肯定。视觉化要重视过程，而不是结果，否则就无效了。自我肯定则是练习用言语的力量把自己塑造成想要成为的人。 成功由自己定义，不需和别人比较，也不需太过在意别人的意见。总是迎合别人的意思是成就不了大事的。你选择什么样的目标，就会有什么样的成就，实现怎么样的人生。 在商业世界里，文凭一点都不重要，重要的事你的能力能不能给公司带来收益。这个时代并不缺少资源，关键在于我们愿不愿意去找，愿不愿意去尝试，找到后去善用它来帮助实现自己要做的事。 人类的两大驱动价值就是追求快乐和逃避痛苦。抓住这两个驱动价值，使用理据、方法、经验来提供具有价值和说服力的产品。人类天生就喜欢听故事，而你的经验就是一种故事，就像作者在书中写出了他的经历一样。 作者建议大家应该终身学习。多阅读、多学习，脑中的知识可以被连接、结合的可能性就越大。这和《读懂一本书》的道理如出一辙。书中提到的好几本书我都已经读过，这些书有卡内基《人性的弱点》、史蒂芬·柯维《与成功有约：高效能人士的七个习惯》以及罗伯特·清崎《穷爸爸，富爸爸》。 好叶认为人生不是一场马拉松，而是一个迷宫。如果遇到了一个死胡同，要学会倒退。选择需要勇气，放弃也一样。我觉得他说的非常有道理。读了这本书，我发现他的成功不是单靠运气而已，而是在付出了很多努力后获得幸运女神的眷顾而有这个成就的。努力不一定会成功，但是不努力连成功的条件都没有，而努力的定义就在于你有没有付出非凡人会付出的行动。 名句 评价...

《认知破局》读后感 这本书记录了作者的成长、爆款短视频的内容以及她对世界的一些理解。 新商业时代 新商业时代的打法是锁定人群 > 切准场景 > 解决痛点 > 讲好故事 > 创造价值 > 做好传播。 所以不要卖产品，要卖解决方案；不要卖产品，要卖生活方式。 商业获胜逻辑 任何的技术、产品、模式都是有生命周期的，所以必须创新和迭代。 产品不好卖，可能和产品本身无关，而是因为消费者对你的产品认知不清楚，甚至毫无认知。 从来不缺付费的用户，只缺能精准击中他们痛点的商家。 看到别人看不到的事，去做别人不敢做的事，你才能成别人成不了的事。...

读后感 《海底捞你学不会》是一本关于海底捞发迹的书籍。作者通过访谈其创始人以及员工来找出它的成功之道。 以人为本 制度与流程在保证质量的同时，也压抑了人性，因为制度与流程忽略了执行者最值钱的部分——大脑。大脑能创造、能解决流程与制度不能解决的问题。监督不是管理，员工最值钱的是大脑，雇佣员工的双手是最笨的。 人与组织的关系其实就是人与人的关系。人离开一个组织是因为要离开某些人，加入一个组织也是因为某些人。海底捞初创时期就非常重视员工，使得留下来的员工都甘心为海底捞付出一切心力。 管理方法 权利不管有没有监督都会被滥用，只不过滥用的程度不同。好的管理以激励为主，监控为辅，让大部分员工感受到被信任，这样管理才会事半功倍。坏的管理则以监控为主，激励为辅，用防贼的方式监控员工。这样士气自然就低，管理就事倍功半。创新和成就感可以提升员工积极性，但是必须采用适当的方式。 做餐馆标准化重要，但是好的服务是没法标准化的。客人不同，需求自然就不同，感动客人的方法就不完全一样。自己企业的病，只能自己治。 总结 《海底捞你学不会》说出了海底捞员工的故事和张勇的生平以及爱恨情仇。作者通过一些人物的故事带出了海底捞的成功之道。说到底海底捞服务差异化战略核心是只按能力，不按资历和学历的晋升制度。不过随着海底捞的发展，它还能不能够维持如此好的成绩呢？ 顺带一提，张勇现已经移民至新加坡，国籍不再是中国了。张勇能够用人不疑，是个走极端的人，或许这就是海底捞成功的钥匙了。 一言蔽之 海底捞早期能够获取成功离不开创始人张勇。 名句 评价 [usr 3] 对《海底捞你学不会》有兴趣？ 你可以点击下面的链接购买本书。 电子书：点击这里购买本书*...