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成衣王国的秘密:优衣库的经营哲学 – 杨宗勇

3rd September 2019
成衣王国的秘密书籍封面

介绍

自从我被优衣库的商品所吸引后,我就对这家服装公司产生了浓厚的兴趣。当我无意中看到这本书时,我当下就决定阅读它了。这本书让我深入了解优衣库的经营方式。



作者

杨宗勇是一名纵横商场的人物。他从一名推销员白手起家拼搏成为集团总裁,并兼任不同组织的职务。他的专业包括企业运营管理,风险投资咨询,营销战略策划以及投资理财策略分析指导。他还是赢销中国全国巡回演讲首席讲师,多年来培训足迹遍布全国,为数百家企业培训和教练。除此之外,他也写了不少关于商管与营销的书籍。



内容

《成衣王国的秘密》由一篇前言、七个章节和一篇附录组成。第一章是经营理念:顺应顾客的需求,更要创造顾客的需求。第二章关于产品追求:制造出所有人都可以穿的基本款衣服。第三章是定价策略:合理的价格,优秀的品质。第四章是卖场管理:所有正确答案都在店铺的销售第一线。第五章讲述商业模式:以成本为中心,推动效益最大化。第六章关于企业管理:理想的企业能够做到“全员经营”。最后一章是品牌营销:软性传播方式最自然。每个章节都阐述了五至六个主题。附录收录了柳井正的二十三条经营理念。



读后感

读完这本书后,我发现优衣库的成功绝非侥幸,而是通过精益求精以及努力不懈获得的。柳井正的经营方式绝不是无的放矢,每一步棋都有它的涵义。除此之外,优衣库也不害怕失败,反而会从中汲取教训,并在跌倒的地方站起重新出发。

作者在每一章节都辅以具体的例子来解释优衣库的经营理念。他在本书里讨论了优衣库在顾客需求、产品、定价、卖场管理、商业模式、企业管理以及品牌营销的经营方式。他对优衣库的经营方式大多是抱着赞赏态度,不过他也以自身经验指出优衣库有待改进的地方。

虽然本书的所有原则与理论都出自服装服饰业,可能不是所有行业都能套用,不过一些基础的经商法则是通用的。就以产品而论,企业应该创造以人为本的产品,这样才能创造出需求。另外,提升员工的积极性也是所有企业必须下功夫的地方。如果能够做到像优衣库“全员经营”这样,那这个企业离成功应该也不远了。



名句

  1. 经营要顺应顾客的需求,创造顾客的需求。
  2. 想要让产品得到顾客和市场的接纳与认可,就应当坚持做以人为本的产品。
  3. 促销政策要全部透明,并提前告知顾客。
  4. 在企业管理的问题上,有四个因素是经营者不可忽视的,那就是“速度、干劲、革新和执行力”。
  5. 将企业利益与员工个人得失紧密结合在一起,员工才会产生共鸣并开始思考。


评价

2 out of 3 stars



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这本书是我从中国亚马逊Kindle商店购买的电子书。如果你知道哪里有出售这本书籍的话,请在下面的留言区告诉我们。

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