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介绍 《阿米巴经营》是由曹岫云从日文翻译成中文的商业管理书籍。这本书讲解了作者在京瓷（Kyocera）的经营理念。 作者 稻盛和夫是一名日本企业家。他创办了京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera）和第二电信（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司）。 这两家公司现在已经成为了世界500强的一份子。作者在七十八岁高龄被委托拯救破产的日航，并成功扭亏为盈，并且让它重新上市。作者除了在商界有所作为之外，也写了不少著作。 内容 《阿米巴经营》只有五篇章节，外加一篇中文版自序（致中国读者）、一篇日文版自序（阿米巴经营）和一篇译者序（体制、哲学、领导人）。 第一章是每一位员工都是主角，共有四个主题。 第二章名为经营需要哲学，探讨三个要点。 第三章是阿米巴的组织构建，一共有三个要旨。 第四章是现场是核算管理的主角——单位时间核算制度。这章讨论了七个重点。 最后一章叫做打造激情燃烧的团队，一共有三个主题。 读后感 阿米巴经营其实就是一个经营管理系统。它以经营哲学为基础，与公司运行的所有制度都密切相关。 所谓阿米巴经营，就是把组织划分成一个个小的团体，各自独立核算，同时在公司内部培养具备经营者意识的领导人，让全体员工参与经营，实现全员参与型经营。 这个系统的判断标准是＂作为人，何谓正确＂。简单的说就是做人应该做的好事，不做人不应该做的坏事。可是知易行难, 我想很多人都无法如此干脆利落。 阿米巴经营有三个目的：确立与市场直接挂钩的分部门核算制度、培养具有经营者意识的人才、实现全员参与的经营。 虽说要把组织分成小团体，但划分阿米巴并不是划得越小越好。划分后的单位必须能够贯彻执行整个公司的方针，这是阿米巴经营的开始与终结。除此之外，对阿米巴组织要不时加以调整，让它始终处于最佳状态。 那应该如何测量各个阿米巴的成绩呢？作者提出了单位时间核算制度。不得不说这是一个非常简明易懂的制度，提供了一个可以套用在各个阿米巴的测量标准，并能够比较不同工作性质阿米巴的成绩。不过一旦有比较就会产生利害对立的关系，那应该如何解决这个问题不让它影响公司发展呢？作者说这时候就要以哲学为基础，正确解决部门间利害对立的问题，从而同时追求个体和整体的利益。 那该如何快速发展公司呢？作者说实力主义才是公司发展的基础，才能给员工们带来真正的利益。如果单凭年资来提拔人员的话，公司是很难有大作为的。另外，公司员工必须时时刻刻都了解市场状况，并在第一时间作出反应。这是因为不能建立现在就能战斗的体制，就会在竞争中落败。 作者提到把销售最大化、费用最小化，作为两者之差的结果就是利润的最大化。所以只要能提高销售并在同一时间减低成本的话，企业就能提高利润。 如果要以哲学来经营的话，领导者就必须以身作则，并且有高尚的品格。这是因为上行下效，如果上梁不正的话，那无论多好的经营理念都无法执行。 整体而言，《阿米巴经营》所倡导的经营管理系统一旦能够好好实行，做到全员参与经营的话，那公司离成功就不远了。 名句 产品销售时的价格却与成本无关，而由市场决定。 人格是不断变化的东西。 经营者必须对人的心理有敏锐的洞察力。 任何伟大的事业，只有在坚持高目标的同时，日复一日、全力以赴才能成功。 所谓经营，就是每天判断的积累。 评价 [usr 3] 对《阿米巴经营》有兴趣？ 你可以点击下面的链接到纪伊国屋书店网站购买本书。 点击这里购买本书

介绍 《不能不去爱的两件事》是一本由日文翻译成中文的励志书籍。本书的译者是张富玲。我是抱着想看看作者说的两件事到底是什么的心情来读这本书的。 作者 松浦弥太郎是日本书店“Cow Books”的创始人、生活杂志 《生活手帖》总编辑以及作者。他被称为日本最懂生活的男人。他在十八岁时到过美国流浪，而那一段经历开启了他独特的生活观。他在四十一岁时才真正开始就业，工作就是成为《生活手帖》总编辑。 内容 这本书只有四篇章节，外加一篇作者致中国读者的信以及一章代序。 第一章是去凝视那“两件事”。这一章讨论五个主题。 第二章是去接受那“两件事”，含有五个分章。 第三章是去原谅“两件事”。这里有四个论点。 第四章是去爱那“两件事”，一共有五个重点。 每篇文章的最后都有传达章节重点的插画，而在每一章的最后，作者也提供了可供实践的课题作为总结。 还有一点值得注意的是这本书竟然专门有一章本书的使用方法，教导读者如何使用此书。 读后感 这本书其实重点讨论了恐惧（不安）以及寂寞。作者认为这两种感受或许就是所有行动和思想背后的动机。作者认为失败和失误的分别在于失败是中立而且无法避免的产物而失误则是有意识也是可以预防的。 读完了这本书后，以下是我印象比较深刻的论点。作者倡导活在当下，把注意力放在现在，不逃避和过于在意未来。这样的话，我们应该就能够摆脱对失败的不安和寂寞行动起来。 所有人一旦长大成人，到死都会是一个人，都得背负孤独活着。所以不要太过害怕孤独，照顾自己的身体，接受自己（好的一面与坏的一面），好好爱自己。不过坏的一面如果力所能及的话就努力改变吧。 作者在书中提及了各式各样的恐惧与寂寞并为读者提供了与它们和平共处的方法。书里的每一篇文章都对应一种不安，不过有些内容我本身觉得是重复的，可能作者认为这样能更好的解释他的观点。我认为这本书对人生感到彷徨的人们很有帮助。 名句 成功的反面不是失败，而是什么都不做。 作为人类，我们既会失败又容易犯错。看透这一点，知道自己接下来要干什么、考虑什么、改正什么，才是最重要的。 别人有的东西，你或许没有，但你拥有的东西，别人也未必有。 无论你有多聪明，终究会有你不懂的事。 别人并没有你以为的那么在意你，这是真的。 评价 [usr 2] 对《不能不去爱的两件事》有兴趣？ 你可以点击下面的链接到大众书局网店购买本书。 点击这里到大众书局购买本书

介绍 米奇.艾尔邦的书籍一直以来我都非常欣赏，所以看到《在天堂遇见的下一个人》的时候就决定阅读它了。这本书由吴品儒从英文翻译成中文。 作者 米奇.艾尔邦是美国体育记者、小说家以及报章专栏作家。在成为作家前，他曾当过业余拳击手、画家和音乐家。他目前是多个慈善机构的董事。包括本书，他一共著有九本小说。 内容 《在天堂遇见的下一个人》一共有十八篇章节。章节依次为结局、上路、抵达、安妮在天堂遇见的第一个人、第一个功课、下一个永恒、安妮在天堂遇见的第二个人、第二个功课、下一个永恒、安妮在天堂遇见的第三个人、第三个功课、下一个永恒、安妮在天堂遇见的第四个人、第四个功课、最后的永恒、安妮在天堂遇见的第五个人、最后一个功课、尾声。 一些章节里有名为“安妮犯了错”的小章，是一些安妮认为自己犯了错的回忆。 读后感 故事的主人翁是安妮。她在与保罗新婚后的第二天就遇到了意外，然后她的灵魂就到了天堂开始上课。 她们所遇到的是一场热气球意外，由于飞行员是新手加上天气不佳导致意外发生。保罗救下安妮后自己受了重伤，所有人都被送进了医院。当获知保罗需要肺叶移植，安妮自愿捐出她的肺。当手术开始后，安妮的灵魂就来到了天堂。 安妮的天堂之旅由童年开始。她遇到的第一个人是萨米尔，一位帮她在自由落体意外后重植断手的医生。 第二个人是她受伤离开旧家后在亚利桑那领养的狗—克莉欧。克莉欧是安妮从动物救援庇护所收养的童年玩伴。 第三位就是安妮死于癌症的母亲罗琳。她们在这里终于对彼此敞开心扉，得到了释怀。 安妮在天堂遇到的第四个人是艾迪，她的救命恩人。如果不是因为艾迪，安妮在八岁那年就已经过世了。 最后一个人是保罗，她的新婚丈夫。安妮终究没能拯救他。 对我而言，《在天堂遇见的下一个人》属于疗愈系书籍。米奇.艾尔邦的书籍总能让人思考活着的意义。最后我就分享一些书中让我触动的主题。第一个是关于秘密。秘密不说出口并不代表我们已经掌握它，反而是我们被秘密操控。第二是当我们自我惩罚的时候，通常也一并惩罚着其他人。第三个是这个世界并不会顺着我们需要的时机运转。所以凡事尽量看开点，这世界并不会因为我们做了什么而停止运转。与其浪费时间自我哀怜，不如及早振作起来，不要伤害身边的人，让自己对这个世界做出贡献。 名句 没有一个故事是独立存在。我们的生命互相连接，就像梭子上的织线，以意想不到的方式交错。 可我们都忘记了，自己的时间也是他人的时间。我们从同一个地方过来，也回去同一个地方。这就是万物相连的意义。 为别人付出，绝对不会被浪费。 但就算你能让记忆不发出声响，也不代表你能摆脱过去。 人活着多久，就失去多少。但人类演化到现在，还没有演化出接受失去的方式。 评价 [usr 3] 对《在天堂遇见的下一个人》有兴趣？ 你可以点击下面的链接到大众书局网店购买本书。 点击这里到大众书局购买本书