MBTI：我，和我的使用说明书 – 雪力

介绍 《30岁以后，每天学点谋略学》这个标题吸引了我。这主要是因为我已经跨入了这个年龄层，所以我就想看看自己已经掌握了多少谋略，还有应该学些什么谋略。 作者 我无法找到关于作者李健的详细资料。我所能找到的就是这寥寥数句：海龟族，讲过学、经过商、进过国企和外企，现在某文化咨询公司任职。 所谓海龟族就是学成归去中国的海外留学人员。 内容 《30岁以后，每天学点谋略学》只有一篇前言和四个章节。前言的标题为人到三十始中局，要点是人的成熟阶段是从三十多岁到六十多岁。第一章是谋略的重要性，一共有九个要点。第二章是优势竞争谋略，由八个分章组成。第三章是发现优势，共有十二个主题。第四章是经营你的人生，只有四个分章。 读后感 一开始阅读这本书的时候还以为作者是要教我们使用阴谋诡计，后来才发现其实他并不是叫我们使诈，而是教导我们该如何规划自己的人生。谋略就是为了在竞争中能更好地生存发展的思维艺术。 作者提到要改变命运，从书上学是不足的，更重要的是从社会实践中学。三十岁后的时段是人生最重要的一段时光，所以要学会利用谋略来掌握自身的命运，而要运用谋略就先要了解自己的优势。 优势分为三个层次：宏观优势（环境资本）、中观优势（社会资本）以及微观优势（个体资本）。环境资本包括天时、地利、人和，简而言之就是时机、职位、人脉。社会资本包含经济资本（金钱）、文化资本（名望）、政治资本（权力）。个体资本囊括体能（身体）、意志（精神）、智能（智慧）。 宏观优势比较难被掌控，通常只能努力疏通人和，谋取地利，然后等待天时。中观优势比起宏观优势则较易能掌控，靠着自身的努力多多少少都可以积累到。至于微观优势就完全靠自己了。虽然体能、意志与智能可能被遗传因素影响，但这些优势很大程度能上够通过锻炼提升。 作者说精英不仅强于体，而且强于心，强于智，强于组织。但这一系列资本中，身体是圆心，其他优势是围绕圆心而旋转的圆环。所以我们必须好好照顾自己的身体，不然就算有大好机会也会因为身体因素而无能为力。 真正成熟的人都应当知道事物都有向好的方向与坏的方向发展的两面。现实不可能总是一帆风顺，更多的是坎坷挫折。 所以三十岁后要有一个清晰的设计规划，比如以每十年来作为一个分水岭，知道本身的目标并努力朝目标迈进。 作者以历史故事和身边的人与事带出他的观点。总的来说，这本书比较注重职场的成就，不过里面的知识用在人生管理上也适合。我的总结是努力提升个体资本，然后收集社会资本，当具备环境资本时就能获得成功。简而言之就是脚踏实地专心一致来成就辉煌人生。 名句 世事纷纭一局棋。下棋如此，人生亦如此。 学会运用优势，比你拥有优势更重要。 苦难是人生的必修课。...

读后感 《零售心理战》是作者成功经营7-Eleven的经验之谈。作者希望读者读完后会感到选对和买对了这本书。 大众心理 谈到经营生意，那就需要摸清人性才有机会成功。作者在书中提到人们既有从众心理，也有标新立异、追求与众不同的自我意识。我深有同感，毕竟我自己也是如此，只要是人，应该都会有相同的心理。 除此之外，消费者经常会做出违背经济合理性的行为。人类始终不是机器，是不可能完全理性的。顾客购买的是产品的价值，虽然低廉的价格也是一种价值，但顾客并不只关注低价，他们迫切想知道这一产品是否有购买价值等令人信服的理由，其最终目的在于合理化自身的消费行为。 经营本质 经营在紧跟潮流的同时也是在销售必定让消费者生腻的产品，或说是在制造一种让消费者对产品生腻的状况。商家和顾客如今的关系不再是单方面的，现代消费者需要确认双方是否能共享产品信息与价值观。 经营的关键是如何平衡保持坚定立场和加入新元素，亦即如何以长久的经营理念为基础，配合具有速效作用的元素，创造出畅销产品。经营时以高品质为纵轴，以便利性为横轴，挖掘出竞争对手未曾涉足的空白地带，实现企业的自我差异化。如果企业成长遇到瓶颈，作者建议试着确认问题是否来源于高品质和便利性的权衡战略。 就算自诩胜过同行，但如果得不到顾客的肯定，只能称为自我满足。当认定自己逊色于同行，紧随其他公司的步伐则容易陷入模仿的误区。这些都会疏远顾客。战略是寻求有盈利可能的差异化经营方式。第一眼就可发现有利可图的项目，任谁都会看穿，所以没必要参与其中。反之，多数人认为这肯定赚不到钱的项目则象征绝佳机会。 前定和谐 前定和谐是任何人都按照预定的过程前进发展，所有行动的结果也与预期无异。一旦陷入了固定模式的前定和谐，就无法满足顾客不断上升的要求。 所谓“为顾客着想”的论点不乏基于历史经验的思维定势与教条主义，而“站在顾客立场”考虑时，则常常必须舍弃身为卖枋的立场与过去的成功经验。“为顾客着想”的思维模式，最大的问题点在于偏离了顾客的真正需求。 虽然知道未来有机会获得高额的长期利益，但如果必须经过漫长的等待才有真实感，那么人们的心理则倾向于低估长期利益，选择眼前的短期利益。为了避免思维停留在历史经验的延长线上徘徊不前导致卖方陷入市场的不毛之地，商家必须时刻保持战略性思维，对产品的特点做出权衡取舍。 畅销产品 要让顾客心甘情愿地掏出钱包，就需要开发一款会让顾客在店铺购物时，内心会突然萌发出“我一直在寻找它”的潜在需求并因而产生购买意愿的产品。商家必需了解消费者心中通常都不会有明确需要的产品，所以就需要商家自己挖掘出消费者的潜在需求，刺激购买欲。 创造新事物、挑战新项目的时候，如果找不到现成的方法，就需要自己研究和开拓新道路；如果无法达成所有的必备条件，就去改变条件本身。 7-Eleven的四项基本原则 一、产品备货齐全 二、鲜度管理 三、舒适整洁...

介绍 《读懂一本书》探讨如何好好读书。作者希望透过这本书能够让读者学习到自己需要的知识，也希望通过自主读书、讲书让越来越多有用的知识普及化，为世界而教。我是想看看作者的读书方式和我的有什么差别，以及透过此书增强我写书评的能力。 作者 樊登是樊登读书会创始人、首席内容官，前中央电视台节目主持人。 内容 《读懂一本书》一共有一章自序（我是一个用读书改变自己生活的人）和八篇章节。 这八篇章节分别是一）会读书更要会「讲书」、二）工科男的读书之路、三）一年只选五十二本书，标准是什么？、四）如何读懂一本书？、五）把书读薄：如何解构一本书？、六）内容的再创作，如何组织一个讲稿？、七）开口讲书，还需要做这些准备、八）学会绘制心智图，掌握知识输出方法。 第一至第七章的结尾都有小结，提供章节的几个要点。 读后感 《读懂一本书》说阅读的目的就是将读到的知识组成思维体系，再转化成能力——用科学的思维方式处理生活中一切问题的能力。读书就是要把书本里的东西变成自己的，让知识内化和自己融为一体。 读书时一定要选一本好书，那怎样才算是一本好书呢？作者必须有系统、有架构、有验证以及有逻辑。读书的乐趣就是刺激读者去思考没想过的盲点，打破旧有的认知框架，启发去探求问题的本质。书里的知识未必全都对，如果盲目相信，就不会有突破了。 作者建议用讲书来锻炼自己的学习和找出书的意义因为我们会主动在字里行间寻找脉络和意义梳理出来。这一连串动作会持续地锻炼思维逻辑。真正读懂一本书就是能够把书里的内容毫无阻碍地表达给没读过这本书的人。语言能力最重要的三个是简洁、幽默、说服。这些都可以通过训练慢慢获得。我觉得写书评也是一样。 作者在书中提到了教育和商业的本质区别。商业的本质是迎合，而教育是改变。如果特别想取悦迎合某些人，有时反而会事与愿违。 越爱学习的人越谦虚。如果因为没有兴趣就不去做，那可能一辈子都不会获得新的知识。脑海中积淀的东西越多越容易把它们连结起来。读书的终极目标就是从一本书联想到另一本书，联想到之前的那个方法，联想到实际生活中的案例。 《读懂一本书》教导如何掌握一本书的内容。读书不一定会成为伟人，可是可以成为更好的自己，前提是读书的方法必须是对的。文学带给人的感受绝不是单一的，理解和感受因为个人的生活阅历不同也是多样的。有些书第一次读的时候可能无趣，不过当阅历达到一定的程度再去读的时候就会有不一样的感觉了。 作者和我的读书方式非常接近，不过他有更多技巧，尤其喜欢心智图（第八章有详细解释）。这本书为我写书评指引了一个好方向，希望我以后写书评时能够表达得更加好。 名句 评价 [usr 3]...